COBOL živi!!! Bar u upravljanju poslovnim procesima 
.
COBOL živi!
Leave a reply
Monthly Archives: February 2008
Šta nudi mala kompanija?
Postavljanje klijenta na prvo mesto (odakle dolazi plata). Nema kancelarijskog šuma.
Fleksibilno radno vreme.
Rad na nekim stvarno super projektima koji ne postoje u rigidnim organizacijama.
Dileme Outsourcing-a
Domaći zadatak i outsourcing
Želite da outsource-ujete interne servise i usluge za koje mislite da koštaju previše?
Možda je prvo bolje sagledati koliko vas ZAISTA košta sektor ili deo poslovanja koji želite da outsource-ujete.
Glavna pokretačka snaga čitavog procesa je:
- smanjenje ljudstva (pokazuje efikasnost)
- usmeravanje novca kojim plaćate ljude na servise koje će neko drugi obavljati (po mogućstvu specijalisti)
- lepši završni račun
- u slučaju da pojave na berzi, brokeri i analitičari će vas više voleti
- ideja da će sve biti bolje i svi biti srećniji
- želite da se bavite samo osnovnom delatnošću bez suviše prtljaga (nekih sektora)
- …
Istina je da
- često košta više ili bar isto onoliko koliko ste plaćali ljude
- dobavljači usluga ne moraju obavezno da vam pošalju profesionalce (jer i oni smanjuju troškove)
- završni račun zavisi od poslovanja koje opet zavisi od ljudi koji rade za vas
- berzanski analitičari samo traže još informacija, stoga im dajte surove i sirove brojke. to ih zabavlja
- sreća zavisi od dobrog posla i normalnih ljudi
- ponekad je i suvišni prtljag dobar u nezgodnim situacijama
najbolji radnik
Pol Pots
Kako ovi tekstovi ne bi izgledali kao da ih je pisao preduzetnik na speed-u, mala digresija na druge preduzetnike i njihove poslovne poduhvate sa čijim se stavovima slažem.
- a) zaposli talente
- b) neka budu pametniji od tebe
- c) plati ih dobro
- d) neka se razvijaju
- e) ako žele neka budu menadžeri
- f) a onda ih otpusti
Zašto?
- a) talenti privlače talente
- b) daleko će brže završavati posao koji vi radite
- c) biće fokusirani samo na posao
- d) bitno je da se razvijaju zarad sebe
- e) neka uče da funkcionišu sa ljudima
- f) postaju preskupi
kada imate krično znanje bitno za kompaniju za koju radite…
Govori se da me varaš… (trenutak istorije br. 4)
Al Kapone
Toko prohibicije u Americi (između 1920-1930), Al Kapone je ubio proizvođača Veoma lošeg piva koje se distribuiralo Kaponeovim kanalima.
Alova ekipa nije shvatala zašto je to uradio, jer je posao ionako bio ne legalan.
U svakom slučaju da se pojavio neko sa boljim pivom, i njega bi sklonili sa scene. Ali ubijati čoveka koji pravi loše pivo im nikako nije ulazilo u glavu.
Mnogi tvrde da je Al Kapone bio jedan od najuspešnijih biznismena Amerike tog doba, koji nije mario za zakone i porez, ali je znao jednu stvar u vezi posla.
Ne dozvoli da se loš proizvod vezuje za tvoje ime!
Kako se formira kompanija (2. deo)
Neuspeh - onda kada najbolje nije dovoljno dobro
Nastavak teksta.
Velika je verovatnoća da, ako ste prelomili i odlučili da započnete privatni posao već na pola put do uspeha.
Ova teza, naravno, vredi za ljude koji su se posvetili u potpunosti.
Strah od NEUSPEHA izgleda kao najveći ljudski strah koji može pogoditi osobu koja želi da stvori firmu. Postoje drugi strahovi veći od ovog, ali su vezani za realne situacije i nisu imaginarni kao strah od neuspeha.
Ako vam je bitno mišljenje drugih ljudi, i brinete kako će vas gledati ako ne uspete u svojoj poslovnoj ideji, onda je bolje da ne započinjete posao.
Naravno, ne treba biti slep na svet oko vas. Komentari, sugestije, preporuke ako su kvalitetno filtrirani mogu samo da vam pomognu.
Strah dragih osoba, kako će neuspeh uticati na vas, je realan sa druge strane. Iz čiste ljubavi mogu vam smetati. Bitno je razumeti razlog zbog kog rade i bitno je ne zameriti.