• High volume sites
  • usluge
  • projects
  • kontakt
  • o nama
  • privatnost
  • Arhive
  • Kategorije
  • Arhiva
    • HR (47)
    • informacije (349)
    • other place (6)
    • Poslovanje (261)
    • projects (2)
    • razmišljanja (272)
    • sitnice (29)
    • život (203)
    • January 2012 (6)
    • December 2011 (5)
    • November 2011 (8)
    • October 2011 (10)
    • September 2011 (5)
    • August 2011 (3)
    • July 2011 (3)
    • June 2011 (4)
    • May 2011 (3)
    • April 2011 (9)
    • March 2011 (12)
    • February 2011 (3)
    • January 2011 (12)
    • December 2010 (14)
    • November 2010 (10)
    • October 2010 (5)
    • September 2010 (6)
    • August 2010 (4)
    • July 2010 (4)
    • June 2010 (1)
    • May 2010 (3)
    • April 2010 (7)
    • March 2010 (15)
    • February 2010 (3)
    • January 2010 (5)
    • December 2009 (12)
    • November 2009 (2)
    • September 2009 (4)
    • August 2009 (3)
    • July 2009 (2)
    • May 2009 (1)
    • April 2009 (10)
    • March 2009 (16)
    • February 2009 (8)
    • January 2009 (6)
    • December 2008 (14)
    • November 2008 (12)
    • October 2008 (19)
    • September 2008 (9)
    • August 2008 (6)
    • July 2008 (18)
    • June 2008 (9)
    • May 2008 (7)
    • April 2008 (21)
    • March 2008 (48)
    • February 2008 (36)
    • January 2008 (12)
    • December 2007 (8)
    • November 2007 (6)
    • October 2007 (1)
    • May 2007 (2)
    • April 2007 (2)
    • March 2007 (1)
Dan u životu kompanije
641 čitalaca
1572 pratilaca

na današnji dan

  • 2008: Nedoumica preduzetnika (0)
  • 2008: Šta vas motiviše ili bi vas motivisalo da budete samostalni? (0)
  • 2009: mali posao velika briga (0)
  • 2011: Novac, ljudi, birokratija, odlasci – Gugl jedna priča (3)

Info sa Twittera

  • Napadalo za 5 sati dosta. hint onaj u centru http://t.co/t5NzWgYz 3 days ago
  • Strahinjića bana i Francuska #bgdsaobracaj malo sutra čisto http://t.co/QlMsFhgK 3 days ago
  • Popularno
  • Skoro
  • Komentari
    • Zašto i kako sam postao preduzetnik i ostao čovek od posla (biznism**)?
      Dec 8th - 17 Komentari
    • Kada nema senseia…
      Jan 24th - 14 Komentari
    • Kako sam se vratio kući
      Jan 20th - 11 Komentari
    • Web programer od 1000 EUR
      Aug 19th - 9 Komentari
    • Inženjerska kuhinja ili kako praviti hranu?
      Jan 25th - 1 Komentari
    • Snađi se Koviljka na ulici je džungla
      Jan 19th - 0 Komentari
    • 5 (ili više) stvari koje ćete naučiti u korporaciji i morati brzo da zaboravite kao preduzetnik
      Jan 17th - 2 Komentari
    • Hajde da pričamo o mogućim rešenjima…
      Jan 15th - 4 Komentari
    • Čini mi se da je to oduvek bio

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
    • Mene u ovom trenutku zabrinjav

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
    • Na to i mislim. Kao ni naši ro

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
    • Zanimanja? Uh, sve se više boj

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
Follow this blog

Unesi svoju email adresu:

Omogućio FeedBurner

novi članci u vašem sandučetu onda kada se objave

Join 5 other subscribers

Login :)

Prijavite se sa

Konsalting (2)

in tron caught up in the mainframe...Zašto konsalting košta koliko košta?

Pre svega dužina rada nije jednaka ceni.

Dvadeset godina ranije, fabrika odlivaka u Beogradu, imala je problem sa jednom od peći za topljenje metala.

Da su radili po standardnim metodama, morali bi radi povećanja sigurnosti, povećanja kapaciteta i ostalih produkcijskih poboljšanja, da sruše peć, izgrade novu i ponovo je upale.

Takav posao traje dugo, košta i prouzrokuje stajanje proizvodnje.

Tadašnje rukovodstvo je imalo ideju da angažuje neimenovanog profesora sa Mašinskog fakulteta kako bi im pomogao na neki način.

Nakon dolaska, razumevanja problema, gledanja lokacije, sastavio je list papira sa zadacima. Podupirači, ciljane tačke dovoda gasova, izduvne cevi ka dimljacima, strateški postavljeni, a sve to bez ikakvog rušenja i zaustavljanja proizvodnje.

Nakon mesec dana, naznačene promene su izvedene i proizvodnja je nastavljena.

Rukovodstvo je nazvalo profesora i tražilo cenu usluga.

Recimo samo da je cena bila visoka. Daleko manja od cene prvobitne cene celokupnog projekta ali i dalje velika.

Generalni direktor nije želeo da pravi probleme i nazvao je gospodina.

Znate, posao je urađen pre roka, bez suvišnih troškova, proizvodnja nije stala. Ali znate, ja imam radnički savet, sindikat, … Da li biste mogli da smanjite cenu?

Nakon par sekundi ćutanja, profesor je rekao.

Vidite, mogu da vam oprostim vreme koje sam proveo kod vas, praveći list papira. I kažem da je sve besplatno.

Ali, molim vas, vi dovodite moje školovanje, fakultet, magistraturu, doktorat i profesorski staž, sve u svemu preko 25 godina iskustva i učenja. Ja sam time rešio VAŠ problem. Tako da moram ceniti svoje znanje.

Na kraju sve je sređeno kako i treba biti.

Razmišljate kako se to odnosi na nove tehnologije?

I dan danas postoje miniračunari, mainframe-ovi, ozbiljne mašine sa ozbiljnom namenom, kojima upravljaju ozbiljni ljudi.

Naša pomeranja miša i kliktanje su smešni naspram, duboke meditacije administratora ili root-a nad problemom.

Prosec izgleda pomalo smešno ali je duboko usađen u svaki njihov pokret.

Pola sata ili nekoliko sati zena i povremenog zapisivanja kriptičnih stvari na parče papira predstavlja vizuelni deo razmišljanja.

Nevidljivi deo predstavlja pretraga uzroka i posledica operativnog sistema, specifičnosti aplikacija na koje se utiče direktno i indirektno, baze podataka i pozadinskih procesa.

Krajnji ishod je kucanje veoma velike linije ili linija uz još viši stepen zena, koji se može meriti stanjem pred-nirvanom.

Baby chimpOzbiljni poslovi koji donose novac nisu za zezanje. Ako ih ostavite da ih vode jefte osobe bez iskustva, povećavate mogućnost gubljenja posla i dotoka novca.

Sledeći put kada vam ponude kikiriki za posao, znajte da preko puta vas sedi lider majmuna. Kada nudite kikiriki dobijate gomilu majmuna.

Ovaj članak nije imao nameru da diskredituje majmune. I oni su deo lanca ishrane.

slični članci

  • Problem percepcije web preduzetnika
  • Kako se spremiti za tender?
  • Kako se završi nezamislivo – lekcija van poslovne škole (17)
  • Tajming – razgovori uz večeru (6)
  • Šta dolazi posle talenata?
  • Jugaad – brzo i jeftino


Slični članci

  • Problem percepcije web preduzetnika
  • Kako se spremiti za tender?
  • Kako se završi nezamislivo – lekcija van poslovne škole (17)
  • Tajming – razgovori uz večeru (6)
  • Šta dolazi posle talenata?
  • Jugaad – brzo i jeftino

Popularity: 63% [?]

  • Podeli sa drugima:
  • Email
  • Print

Trenutno nema odgovora.

Ostavite svoj komentar:

Click here to cancel reply.

Za komentar, kliknite dole kako biste se prijavili.

Copyright Gaia Consulting d.o.o. 2011. Većina prava zadržana.