Monthly Archives: October 2010

Cena konsultantskih usluga

Mnogi su me pitali za cenu konsultantskih usluga i moj odgovor je uvek bio: koje vrste, na koji period, sa kakvim rezultatima.

Ova pitanja bi naterala ljude da razmisle da li im trebaju konsultantske usluge. Da bih još pojednostavio stvari i olakšao uvid u potencijalne troškove, napravio sam jedinstvenu cenu za konsultantske usluge.

Postavljanjem javne cene, želim da postavim reper koji će u 80% ispratiti drugi konsultanti ili menadžeri projekata i smanjiti strah od prezentacije cene svojih usluga.

Konsultantske usluge biznis razvoja, IT analize poslovanja ili biznis procesa, analiza i optimizacija servera visoke dostupnosti u slučaju da angažovanje ne prelazi 50 radnih sati u toku meseca košta po radnom satu – 80 EUR + PDV za lokalne klijente.

Mogući popusti se odnose na stare klijente i duže projekte (preko dva meseca) i mogu ići do 20%.

Eto, rekao sam. Neka akcija počne.

Pravi problem – u danu kompanije u Srbiji (9)

Posle zaista intelektualno izazovnog razgovora sa osobom koju veoma cenim, i nekoliko pogleda na stvari kojima su razjašnjene nedoumice o mišljenjima, shvatio sam nekoliko stvari.

Da bismo zaista počeli da prosperiramo kao preduzetnici moramo:

  • ozbiljno shvatati svoje obaveze
  • držati se ugovornih obaveza (iako nam ne idu na ruku) – vežbajmo pažnju pri potpisivanju
  • poštujemo tuđu imovinu i vreme

Ova tri elementa su najbitnija u razvijanju karaktera preduzetnika i odnosa prema poslu i klijentima.

Kako se često dešava da nemam resursa unutar kompanije jedini način da se uradi posao je angažovanje spoljne firme. Kako se širi društveni krug kroz blogove, twitter, linkedIn.. lično mogu da osetim neke ljude i pružim poverenje, slušajući njihove stavove kao i odnos prema onome što rade.

I nema problema. Još uvek. Ali ne verujem da će ga biti.

Kako su u pitanju društveni mediji, nema mesta prevari ili zabušavanju, jer loš glas zaista brzo putuje.

Opterećen kontrolom – lekcija iz poslovne škole (21)

Organization Day - IMCOM-Korea Region - 17 October 2008Za sve preduzetnike ili one koji razmišljaju o preduzetništvu (eng. entrepreneurship) bitan korak u poslovanju je: šta uraditi onda kada posao prevaziđe okvire par ljudi?

Jednostavno, posao se širi i traži veću organizaciju; šta dalje?

Da li ćete angažovati osobu koja će raditi unutar firme računovodstvo, fakturisanje, prodaju, marketing, novi servis? Ovo su sve pitanja koja zahtevaju procenu troškova naspram dobiti ali i jedne, možda bitnije stvari…

Da li ste spremni da prenesete kontrolu na nekoga drugog? Koliko ste spremni da verujete zaposlenima?

Ako želite da kontrolišete sve elemente posla, prijatno vam bilo. Izdržaćete neko vreme i polako se raspadati. Pružite drugima da se razvijaju i nauče nove stvari – prijatno ćete se iznenaditi.

Međuljudsko razumevanje na Twitteru, blogovima i ostalim društvenim mrežama

Posle prošlonedeljnog predavanja na BlogOpen-u sam imao ideju o članku koji se sam nametnuo po praćenju tekstova iz lokalne blogosfere, Twitter-sfere, Facebook profila (iz regiona) a tiče se komunikacije i razumevanja drugih ljudi.

Lakše je pljunuti nego razgovarati. Isto tako, lakše je besneti nego se nasmešiti.

Zašto je neko ko bloguje/tvituje samo par meseci manje bitan od nekoga ko to radi godinama?

Video sam članke i tvitove ljudi koji to rade od skoro, na sebi potpuno svojstven način, bez predznanja, van svakih normi i pravila. I čine čuda.

Da li ćete takve ljude odbaciti zato što vam se samo čini da su stigli tu, nekom magičnom prečicom? Lakše je pljunuti. Teško je pružiti ruku i pitati “kako si to izveo”?

Dok neko ne počne da psuje i osuđuje, da li je stanovište druge osobe pogrešno i vredno javne osude? Razmislite o onima koji ne podržavaju gej paradu a nisu homofobi i ne rade to iz straha.

Mislim da još treba da prođe dosta vremena dok ne počnemo da cenimo ljude zbog onoga što jesu kao osobe pa tek onda da sudimo o njihovim mišljenjima.

Početak “razmene” predavača/sudionika u razmeni na skorašnjim konferencijama/festivalima je pravi korak ka razumevanju i shvatanju bliskih kultura koje ipak jesu drugačije (iako slično psujemo). Način razgovora na prvu loptu može izgledati “hejterski” (eng. hate – mržnja) ali se na kraju svodi na – nerazumevanje kulture i milljea u kome je stil izražavanja nastao.

Predavanje na BlogOpen-u

Blogopen Socialopen 2010Kako bismo u potpunosti sagledali poslovni pogled na društvene medije, moje predavanje je okrenuto realnom poslovnom slučaju i ideji. Šta treba da uzmete u obzir ako želite da radite društvene medije kao poslovni entitet?

Predavanje je održano na BlogOpen-u u Novom Sadu 9.oktobra 2010.godine. Društveni mediji kao proizvod [PDF]

Sva pitanja mogu da dođu na moj Twitter nalog, kompanijski Twitter ili na mail (ivan.recevic at hugemedia.rs).