Preduzetnik #103 – Monopol
informacije, Poslovanje, razmišljanja, život

Preduzetnik #103 – Monopol

26/04/2011 | 2 Komentari

going postal

Going Postal (Spas je u pošti) - Jonathan McPherskesen via Flickr

Kako bi rekli u jednom od kultnih dela Terija Pračeta nespretno prevedenog kao “Spas je u pošti” (eng. Going Postal)

Mi se ne bavimo radom na pravljenju odlične usluge. Mi se bavimo kreiranjem jedine usluge!

Tako i vaš posao u početku treba da bude jedinstven i na neki način monopolizovan. Bilo kakav ozbiljan rast možete očekivati sa proizvodom ili uslugom – jedinstvenom na tržištu. I u tom kratkom (uvek je kratak period) dok ne počnu da vas emuliraju (kopiraju) imate šansu da postavite stvari na svoje noge i započnete ekspanziju kao i rad na kvalitetu.

Stvar za izbegavanje

Izbegavajte već oformljene biznise koji su prešli u fazu dizanja kvaliteta. Velika je verovatnoća da postoji dovoljna količina keša koju biznis generiše koja se koristi za podizanje kvaliteta. Stvar je jednostavna, sve izgleda kao atletska trka na 400 metara gde je vaš protivnik već na polovini staze kada vi tek startujete. Morate imati neverovatne sposobnosti ne bi li stigli i prestigli konkurenciju.

Mali primer

Kopanje rupa ili septičkih jama je sjajan posao ako prevaziđete momenat gadljivosti. Ali sa druge strane do god ima ljudi biće i … sranja.

Zašto sam želeo da uđem u posao?

Sam posao nije previše tehnički zahtevan jer zahteva jednostavnu obuku, ograničeni broj ljudi, dobru organizaciju, mehanizaciju i praktično je posao koji samo raste. Ako i postoji konkurencija, ne bi trebala da je tehnički spremna za skaliranje posla na veći nivo. Kako rupe moraju da se pune a i prazne i zna se brzina punjenja, organizacijom neke vrste CRM sistema, klijenti će imati potencijalno savršenu uslugu. Sličnu uslugu nudi i Gradska čistoća po damping cenama ali to ne bi bio problem kako imaju ograničene kapacitete.

Zašto sam odustao?

Na tržištu postoji porodična kompanija pod nazivom Gaga koji nudi navedene usluge. I mnoge druge vezane za pravljenje rupa. Već duži period rade na podizanju kvaliteta i optimizaciji procesa i usluga. Na našem tržištu to je zatvorena niša za koju da bi ušao, investicija bi bila velika sa velikim znakom pitanja da li se da isplatiti na duži vremenski period.

Kako sam stigao do ove firme?

Pomažući ekipi koja se takmiči na studentskom Google AdWords takmičenju, član ekipe je spomenuo da njegova porodica ima porodični posao koji radi već više od deceniju.

Isplati se pričati sa ljudima van svog okruženja.

Popularity: 5% [?]

Politički problem
HR, informacije, razmišljanja, život

Politički problem

23/04/2011 | Nema komentara

Manager - Visual Psychology - A3

Manadžer - Vizuelna psihologija - A3 od h.koppdelaney via Flickr

Tekst Miloja Sekulića me je naterao da razmislim – zašto političke stranke izbegavaju Internet?

U pitanju je mikromenadžment. Ne bih voleo da na blogu prevodim Wikipediu već ostavljam zainteresovanim da pročitaju suštinu.

Mogli bismo da raspredamo priči i širimo vasionu … i ne bismo se pomerili sa tačke u kojoj smo započeli raspravu.

Lično mislim da je u pitanju loš menadžment, i to ne samo u politici već u većini preduzeća i kompanija. Ljudi jednostavno ne umeju da rukovode.

Mikromenadžment je baš to – manjak verovanja u one koji rade za tebe i potreba za totalnom kontrolom.

Vlat trave koja štrči, baštovan prvu kosi - Demotivatori via Despair.com

Podređeni i ako imaju sposobnosti da urade sjajne stvari, imaju strah da će iskočiti iznad proseka koji zahteva njihov šef. A svi znamo šta se dešava sa travkama koje štrče? :)

Zašto mnogi (pogotovu političari) izbegavaju Internet?

Najnezahvalnije je opisivati ili suditi o drugome i tako ću se u ovom trenutku ugristi za jezik i profilisati prisustvo politike/partije/vođe na globalnoj mreži.

Mislim da je stvar u nepoznavanju medija i problem kontrole te famozne dvosmerne komunikacije i predavanje kontrole komunikacije drugim ljudima tj onima koji veruju u njih. Što je, naravno besmisleno jer bi trebali valjda da verujemo ljudima koji veruju u nas?

Veze stranke i kompanije

Kompanija se zasniva na hijerarhiji i upravljačkim mehanizmima. Kompanija raste i razvija se uz dobru profitnu stopu, investicije u ljude i opremu/razvoj, pravilnim rukovođenjem ljudi, pomeranjem zaposlenih u hijerarhiji, nagradama, bonusima, društvena odgovornost i sve one lepe stvari koje pišu u knjigama. A definitivno vrede i rade posao.

Uspešne firme su one koje imaju sve gorenavedene elemente u svojoj srži.

Ako želite da stignete na vrh morate poljubiti mnogo pozadina. - Demotivatori via Despair.com

Kult ličnosti, zamrznuta struktura i hijerarhija, zakucani programi i planovi, glorifikovanje samo poslušnika… put u propast i entropija energije. Ljudi veruju u organizacije u kojima svojim radom mogu da uspeju. Vera nestaje onog trenutka kada je vidljivo napredovanje na sve pogrešne načine.

Svaka kompanija koja ima mikromenadžere ima problem delegiranja i u svojoj srži ima ograničeni rok trajanja.

A sada sve ostalo … tj elementi politike na Internetu.

Koliko će nas to koštati?

Aktivisti i oni koji veruju u stranku ne koštaju mnogo. Verovatna koju beneficiju u budućnosti ili bliskost velikog šefa, ali u većini slučajeva oni koji veruju u put stranke to rade iz čistog ubeđenja.

Ono šta košta su: konsultacije, profesionalna tehnika i tehnologija, definisanje strategije i baza podataka. Uvek baza podataka. Sve ovo nije posao za amatere i entuzijaste. Pustite profesionalnce da urade svoj posao. A profesionalci koštaju i moraju biti plaćeni unapred, kako stranke nisu poznate kao … khm… platiše. Verovanje u beneficije (pročitati gore) je za magarce.

Koliko moram JA da radim na tome?

Kalif namesto kalifa

Kada kažem JA mislim da šefa. Šef je onaj koji raspolaže novcem i odlučuje o plaćanjima. On ne mora da radi. Jedini posao je da aminuje strategiju i delegira davanje smernica tokom kampanje. Što znači da mora verovati u profesionalce. Kako to nisu aktivisti koji imaju veru u veće stvari – stvar bi trebala da bude jednostavna. Profesionalci rade za novac i nemaju ambicije “Kalif namesto kalifa”.

Zašto nemamo xxxxxxx sledbenika/idolopoklonika?

Neko je rekao

Loš proizvod mogu samo reklamirati i čekati prodaju, odlične stvari idu od usta do usta i iza njih stoje ljudi i ideje.

Drage stranke, posao vam je u investicijama u reklamu, a zatim i u ideje koje plasirate. Ljudi žele da veruju. Investirajte u realan program i držite se istog. Sledebenici dolaze. Uz investicije, naravno.

Kako ne možemo da primamo članarine?

Možda je ovo sledeći korak vaše kampanje? Stvaranje infrastrukture za online plaćanje i elektronsku trgovinu. Ovo je sjajan element kampanje. To će značiti da oni koji veruju u stranku mogu da svoja ubeđenja i potvrde članarinom.

Naravno ovo znači da transakcije postaju transparentne. Hmmm… Da – stvari moraju da budu otvorene i  ljudi otvoreniji.

Ništa ne može da se ukloni i zatre trag?

Nažalost – ovo je činjenica ovog medija. Zato i ove aktivnosti zahtevaju profesionalce.

Na kraju…

Drage stranke i stranačke vođe – počnite da investirate umesto da uzimate. Odnosite se prema svojim ljudima i sledbenicima kao prema zaposlenima prema kojima imate odgovornost. Oni su deo građana koje ćete jednog dana predstavljati. Ako naučite da ih cenite kao i njihov rad bićete uspešni. Setite se dobrih primera i ne zaboravljajte ih.

Popularity: 3% [?]

Preduzetnik #102 – Višeslojni kolač

Preduzetnik #102 – Višeslojni kolač

Dobrodošao ili dobrodošla! Otvaranjem ove stranice jasno tvrdiš da si spreman za sledeći korak u preduzetništvu. Idemo dalje…

Pitanje koje nestaje - Hartwig HKD via Flickr

Pre svega jedno pitanje

Da li verujete u horoskope, teorije zavere, višu silu…?

Ovo je samo, kao što kažu u filmovima, distrakcija – tipa zašto li me pita ovako pitanje?

U stvari postoji veza sa pitanjem.

Smete da verujete samo u sebe a zatim u ljude koji rade za vas i sa vama. Preduzetništvo nije magija ili nuklearna fizika skrivena od sveta. Mnogi su već prošli kroz ovu priču, mnogi su uspeli i isto tako mnogi su propali.

Najbitnije u priči o preduzetništvu

Po meni najbitnija stvar je biti pametan i uporan u slučaju da niste prirodno obdareni za preduzetnika.

Pamet i upornost

Pamet je neophodna i možda po prvi put kod nas neophodan uslov da pokrenemo poslovanje i na pametan način zaradimo. Upornost iz razloga što ljudi obično stanu na prvoj prepreci koja im se pojavi ili u najavi “potencijalnog problema koji se ne desi ali zaista izgleda ogroman kada razmišljam o njemu”. Pamet i upornost.

Samoubeđenje da ste pametni i uporni ponekad nisu dovoljni. To morate dokazati sebi. Istrčite polumaraton (Jelena), napišite knjigu (hmmm ko li je napisao knjigu), skinite veliki broj kilograma (gledam te Ivane)… I svake perspektive prethodni uspesi izgledaju baš veliki i ne tako laki za dostizanje. Bitno je početi i stići do cilja.

Šta posle starta?

Konstantan rad kako bi se posao podigao na noge i kreiranje automatizacije u unutrašnjim procesima firme uz delegiranja poslova i kontrolu dok ona ima smisla. Možda najbolji opis preduzetnika (po meni pretposlednje faze) je dao Stefan Salom iz Infostuda. Suština jeste – ne budite mikromenadžer. Prethodno opisana pamet treba da vam omogući perspektivu i izlaz iz te ulice u kojoj ste Vi jedini stud kompanije. Upornost je tu da vam omogući da istrajete u toj ideji. Ko nije prošao kroz iskušenje opijenosti tom moći ne zna šta je bol.

A šta je u sredini?

U sredini se nalazi svašta nešto lepo i ružno. Kako preduzetnici ne mogu stvoriti iz etra (kao Sai Baba) 100 zaposlenih i poslovanje na više kontinenata, neminovnost su vam mali timovi koji završavaju posao. Najbitnije je da se osećaju dobro, rade smislen posao, dobijaju znanja koja nigde drugde neće saznati (ili im se tako čini) i dobiju vaše poverenje.

Ružne stvari su neminovne, ali ako ste pametni shvatićete ih kao deo života kompanije.

Kraj?

Onda kada prodate svoj posao ili ga kompletno prepustite drugima.

A kako objediniti sve?

Pročitajte priču o tome kako izgleda Imati plan.

Ako moraš da igraš odluči 3 stvari na početku: pravila igre, ulog i vreme (razlog) kada ćeš stati – Kineska poslovica

Popularity: 3% [?]

Markeri + + + + + + + +
napisao Ivan Rečević
Kategorije: informacije, Poslovanje, razmišljanja, život
3
Preduzetništvo 101

Preduzetništvo 101

Social entrepreneur ad

Reklama za "Društvenog" preduzetnika - od edmittance via Flickr

Kako da privučete pažnju na svoju produkciju i ideju?

Naravno slikom obnaženog tela.

Ali da se vratimo školi o preduzetništvu. U prethodnim člancima su obrađena dešavanja na Preduzetničkom satu tokom marta 2011.godine.

Uvod, pripremne radnje, prvi utisci, razrada kao i završni događaji.

Tokom marta dešavale su se svakojake situacije nevezane za preduzetnički sat ali su imale izrazitu dozu forsiranja preduzetničke kulture.

U okruženju u kome je prosečna plata u privatnom sektoru manja od one u državnim ustanovama – ideja preduzetništva se čini suluda.

Zašto onda ljudi žele da budu preduzetnici?

U pitanju je virus vere o držanju sudbine u svojim rukama.

Čitavu filozofiju koju bih mogao da ispričam na nekoliko stranica ali ne bi bilo efekta.

Držati sudbinu u svojim rukama

Ma koliko ova ideja/virus bila krhka – kako preduzetnik kada počne da radi postaje kao stabljika na udaru vetra državnih organa željnih finansiranja  iz poslovanja preduzetnika – i dalje nosi u sebi tu ljudsku potrebu kontrole svog života.

Kako biti uspešan preduzetnik?

Brzo i efikasno realizovati ideje pre nego što stigne konkurencija. Biti samoodrživ bez nerealnih opterećenja kredita kojima mnogi pribegavaju kada ne mogu da realizuju osnovnu stavku poslovanja – plate.

Kako ostati uspešan preduzetnik?

Širite poslovanje na različite grane, zasnovano na realnim osnovama i profitabilnosti.

Kako ostati zdrav i prav?

Preduzetnik je sam sebi kriv za sve uspehe i neuspehe. Nema izvlačenja na ostale.

Toliko za prvi čas.

Popularity: 4% [?]

Markeri + + + + + + + +
napisao Ivan Rečević
Kategorije: informacije, Poslovanje, razmišljanja, život
3
Intelektualna avantura
razmišljanja, život

Intelektualna avantura

13/04/2011 | 1 Komentar

Nejtan Mirvol, manje poznati čovek iz Mikrosofta i Kevin Rouz

Za Nejtana Mirvolda (Nathan Myhrvold) sam čuo tokom čitanja Superfrikonomije Stivena Dubnera i Stivena Levita.

Sa grupom veoma pametnih ljudi i potpomognut sa mnogo keša započeo je Intelektualne avanture – kompaniju posvećenu kreiranju rešenja za ceo svet usput patentirajući sve čega se dotaknu. I koristeći patente za sticanje još novca.

Ono što je daleko interesantnije je novi pravac u kulinarstvu nastao iz igranja sa fizikom unutar Intelektuanih avantura.

Pred vama je Molekularna (Moderna) kuhinja.

Mirvold seče krompir u kolutiće i čisti ih od spoljne ljuske. Zatim ih vakumira i pakuje u plastičnu kesu u jedna veliki sloj potopljen u vodu. Zatim zagreva kesu na 212 stepeni (F) na 15 minuta. grejući kolutiće. Zatim napada kesu sa ultrazvukom kako bi kavitirao vodu – po 45minuta sa svake strane. Zatim ponovo zagreva peć na 212 stepeni na 5 minuta. Ovako zagrejane ih stavlja otpakovane u ključalo ulje (338 stepeni F) na 3 minuta. Kada se ohlade, ponovo ih baca u ključalo ulje na 375 stepeni (F) još 3 minuta kaok bi postali hrskavi. I zatim ih osuši na papirnatim ubrusima. Ukupno vreme pripreme: dva sata. Izvor: Wired

Čista fizika.

Popularity: 4% [?]

Lekcije iz života (28-32)
informacije, razmišljanja, život

Lekcije iz života (28-32)

12/04/2011 | Nema komentara

Lekcije iz poezije maka - Fabrizio Angius via Flickr

Nekada se razni događaji spoje u jednu tačku u vremenu kada toliko toga čovek nauči. Mnogo lekcija u jednom trenutku.

Tokom seminara Evropske trenerske organizacije, na kom sam pomagao u organizaciji 1998.godine, desio se interesantan splet događaja koji vas upoznaju sa stvarnim svetom. Zaplet se odvija u hotelu Jugoslavija.

Trgovina

Kada nekome treba određena roba i spreman je da plati određenu cenu, i ako pritom znate da ista roba košta daleko manje, uvek se treba postaviti između i zaraditi razliku. U datom trenutku, pojavio se Pentium procesor na moćnih 75Mhz sa izrazito manjom cenom. Uz malo organizacije i vrednih ruku, moćna suma od 50DEM bi ostala u džepu. (nekada se na hardveru zarađivalo)

Kupi za malo, prodaj za odgovarajuću cenu – i uzmi razliku. Bitno je znati da je profit pronašao svoj put u džep oko 20:00.

Prevaranti

Tokom iste večeri, u hotelu se pojavljuje mladić sa malom devojčicom u čijim rukama se nalazi nešto nalik slici (19:00). Posle malo više od sat vremena, tokom kojih je čovek šetao od jednog do drugog posetioca hotela, stigao je do mene. Nakon kratke sceparajuće priče o rasprodaji stvari iz kuće kako bi prehranio porodicu ponudio mi je sliku iz ruke.

Uz nerado odvajanje od iste tražio je pomoć dok ne reši neke stvari za u to vreme moćnu sumu od 50 EUR. Zapisao sam mu svoj kontakt i dogovorio da se javi kada bude poželeo sliku nazad (21:00). U tom trenutku nisam se zapitao šta ja to radim. Imao sam sredstva koja sam iskoristio da pomognem nekome uz sredstvo obezbeđenja.

Spremnost

Kako sam kasnio na kasnu večeru, samo sam pritrčao stolu i krenuo da sednem. U tom trenutku ka meni je poletela platnena salveta. U pitanju je bio test spremnosti na neočekivane situacije od osobe od koje sam mogao  najmanje da očekujem.

Tri nezavisna događaja nauče čoveka mnogim stvarima.

Naučene lekcije

Investiranje

Kako nisam znao šta bih sa slikom i nisam imao predstavu o opusu umetnika, smatrao sam kao dobru investiciju čitav dogovor. Kada imate novca, investirajte ga. Ni banka nije loša opcija ako stignete do iste na vreme i novac ne ode na neko drugo mesto. Mada nekada nije loše i potrošiti ga na sebe. Osećaj je neponovljiv.

Trgovanje

Uhvatite priliku kada možete napraviti posao za koji ste sigurni da je izvodljiv.

Altruizam

Pomažite drugima. Nije bitno kako će vam se vratiti. Meni lično se vraćalo i nije, ali u većini slučajeva dolazile su lekcije.

Skepsa

Ko još prodaje slike poznatih umetnika u pola noći apsolutnim strancima po hotelima vukući za sobom malu devojčicu? Kada se ovako posmatra apsolutno je sumnjivo. Ako vam nešto nije u redu sa pričom – sigurno nije u redu.

Pozornost

Nikada ne znate šta vas čeka iza ugla. Očekivati neočekivano. Špansku inkviziciju koju niko ne očekuje. Zbog raznih događaja u mogućnosti sam da radim/budem operativan ma gde se zadesio u bilo kom trenutku  i spreman sam da se pomerim u kratkom vremenskom roku.

Popularity: 4% [?]

Budizam

Budizam

Zen Garden slikao timtak via Flickr

Bol je neizbežan. Patnja je opciona. – Budistička poslovica

Popularity: 2% [?]

Markeri + + +
napisao Ivan Rečević
Kategorije: razmišljanja, život
0