Preduzetnik #102 – Višeslojni kolač

Pitanje koje nestaje – Hartwig Kopp Delaney via Flickr (CC BY-ND 2.0)

Pre svega jedno pitanje

Da li verujete u horoskope, teorije zavere, višu silu…?

Ovo je samo, kao što kažu u filmovima, distrakcija – tipa zašto li me pita ovako pitanje?

U stvari postoji veza sa pitanjem.

Smete da verujete samo u sebe a zatim u ljude koji rade za vas i sa vama. Preduzetništvo nije magija ili nuklearna fizika skrivena od sveta. Mnogi su već prošli kroz ovu priču, mnogi su uspeli i isto tako mnogi su propali.

Najbitnije u priči o preduzetništvu

Po meni najbitnija stvar je biti pametan i uporan u slučaju da niste prirodno obdareni za preduzetnika.

Pamet i upornost

Pamet je neophodna i možda po prvi put kod nas, neophodan uslov da pokrenete poslovanje i na pametan način zaradite. Jer zaista možete na pametnim stvarima da zaradite. Upornost iz razloga što ljudi obično stanu na prvoj prepreci koja im se pojavi ili u najavi „potencijalnog problema koji se ne desi ali zaista izgleda ogroman kada razmišljam o njemu“. Pamet i upornost.

Samoubeđenje da ste pametni i uporni ponekad nisu dovoljni. To morate dokazati sebi. Istrčite polumaraton (Jelena), napišite knjigu (hmmm ko li je napisao knjigu), skinite veliki broj kilograma (gledam te Ivane)… I svake perspektive prethodni uspesi izgledaju baš veliki i ne tako laki za dostizanje. Bitno je početi i stići do cilja.

Šta posle starta?

Konstantan rad kako bi se posao podigao na noge i kreiranje automatizacije u unutrašnjim procesima firme uz delegiranja poslova i kontrolu dok ona ima smisla. Možda najbolji opis preduzetnika (po meni pretposlednje faze) je dao Stefan Salom iz Infostuda. Suština jeste – ne budite mikromenadžer. Prethodno opisana pamet treba da vam omogući perspektivu i izlaz iz te ulice u kojoj ste Vi jedini stub kompanije. Upornost je tu da vam omogući da istrajete u toj ideji. Ko nije prošao kroz iskušenje opijenosti tom moći ne zna šta je bol.

A šta je u sredini?

U sredini se nalazi svašta nešto lepo i ružno. Kako preduzetnici ne mogu stvoriti iz vazduha (kao Sai Baba) 100 zaposlenih i poslovanje na više kontinenata, neminovnost su vam mali timovi koji završavaju posao. Najbitnije je da se osećaju dobro, rade smislen posao, dobijaju znanja koja nigde drugde neće saznati (ili im se tako čini) i dobiju vaše poverenje.

Ružne stvari su neminovne, ali ako ste pametni shvatićete ih kao deo života kompanije.

Kraj?

Onda kada prodate svoj posao ili ga kompletno prepustite drugima.

A kako objediniti sve?

Pročitajte priču o tome kako izgleda Imati plan.

Ako moraš da igraš odluči 3 stvari na početku: pravila igre, ulog i vreme (razlog) kada ćeš stati – Kineska poslovica