Hvala Majo na iskustvu.
na 5 (ili više) stvari koje ćete naučiti u korporaciji i morati brzo da zaboravite kao preduzetnikMoje licno iskustvo je i pitan
na 5 (ili više) stvari koje ćete naučiti u korporaciji i morati brzo da zaboravite kao preduzetnikIstina
na Kako nastaju preduzetnici?U koji god profil se uklopili,
na Kako nastaju preduzetnici?
10/05/2011 | 5 Komentari
Bruklinska pivara - Lucius Kwok via Flickr
Sledeći citat je iz knjige “Škola piva” Stiva Hindija i Tom Potera – osnivača Bruklinske pivare, na temu preduzetništva
…preduzetništvo je osnova Američkog sna. Mislim da svaki školovani, ambiciozan amerikanac ima san o pokretanju sopstvenog biznisa u svom srcu. U Americi, ideja da “Ti to možeš” je urezana u glavu svakog od nas, od dana kada uđemo u obdanište do dana kada napustimo srednju školu i pokušamo da započnemo sopstveni posao ili počnemo da radimo za nekog drugog ko je već započeo svoj posao…
Kada sam pročitao “Ti to možeš” – slatko i prijatno sam se nasmejao.
Ti to ne možeš – Bolje radi za drugog – Kako ćeš da se snađeš – su rečenice koje mi padaju na pamet.
Mnogo puta su naši roditelji i njihovi roditelji imali prilike da vide da sistem baš i ne dozvoljava razvijanje tog preduzetništva. Shvatili su da najbolje prolaze oni koji ćute i rade za velike predatore (država?).
Plata je veća u državnoj ustanovi nego u preduzetničkom poduhvatu. Jedino mesto koje ima sigurnu naplatu i prihode je država.
Ali zašto ovakav članak? Zar ovakva priča nije kontraproduktivna? Zašto je uopšte spominjem?
Zato što svako ko želi da drži život u svojim rukama i promeni svet oko sebe mora da bude svestan sveta u kome živi. Ne očekujte pomoć ili srebrni metak. Očekujte da vam neće biti lako. Biće teško. Ako dovoljno dugo uspete da izdržite i narastete organski i postanete relevantni – uspeli ste.
Sretan put.
Popularity: 6% [?]
09/05/2011 | 2 Komentari
Ne pravi dugoročne planove... by deVos, on Flickr
Kako se vreme pomera počinjem da sumnjam u dugoročne poslovne planove.
Dugoročne strategije su nešto sasvim drugo. Dugoročni planovi prestaju da imaju smisla jer plan zahteva razradu i merljiv rezultat na osnovu kog bi se ocenio uspeh. U ekonomiji u kojoj živimo (lokalnoj i globalnoj) – klijenta je sve teže osvojiti i svi pribegavaju najlakšem načinu – manjoj ceni – ne razmišaljući o strategiji svog poslovanja.
Tako da planovi padaju u vodu. Bar oni dugoročni.
Strategije više imaju smisla – kako su više okrenute ozbiljnom hazardu i da citiram dragog prijatelja
U pitanju je procena rizika i kockanje na određenu kartu. Kada se više puta kladiš na neke stvari i one uspeju – pomisliš da si zajebani baja. Kladiš se na onu tehnologiju/koncept za koji misliš da će da pobedi i koji ćeš pratiti i prodavati. Što je smisleniji i aktuelniji – to je veća šansa da ćeš pogoditi.
Tako da poslovanje čak više nije ni pitanje plana niti strategije već dobrog kockanja na kraće i duže staze. Što više znanja imaš i što čistije glave razmisliš o nečemu, imaš više šanse da uspeš.
I naravno da imaš dobre stavove koji se mogu preslikati u poslovanju kako bi uspeo i da zaradiš.
Ne znam da li sam uspeo da prenesem utisao o čitavom konceptu planiranja i strategija na duže staze. U poslednje vreme imam prilike da radim na biznis planovima koji započinju sa idejama i konceptima i koji se ocenjuju da li su smisleni ili ne. Svi na papiru imaju dobru osnovu i injekciju startapitisa. Ali one nisu zakucane u kamenu i moraju se menjati onog trenutka kada se vidi kraj neke etape.
Mnogo pogrešnih koraka je napravljeno stojeći u mestu – sa kineskog kolačića sudbine
Bitno je objasniti svim mladim i starijim ljudima da posle prvobitnog plana mora postojati planiran sledeći korak. Makar se on zvao i … “prodaj posao i beži”.
Svi mi mislimo da ćemo svojim postojanjem i idejama promeniti svet. Malo je ljudi koji to zaista mogu. Bez velikih ideja nema pomeranja planina.
Razuman čovek se adaptira prema svetu dok nerazuman nastoji da adaptira svet prema sebi. Prema tome sav napredak zavisi od nerazumnih ljudi. – Džordž Bernard Šo “Maksime za revolucionare”
Popularity: 6% [?]
Večita i klasna borba između savršenstva i završene stvari se ogleda u konačnosti.
Beskonačno trošenje vremena na savršenstvo odlaže neminovnost provere realnosti.
Podstaknut člankom Cuban Councila.
Sami uraditi ili biti savršeno?
Popularity: 4% [?]
