Tekst Miloja Sekulića me je naterao da razmislim – zašto političke stranke izbegavaju Internet? U pitanju je mikromenadžment. Ne bih voleo da na blogu prevodim Wikipediu već ostavljam zainteresovanim da pročitaju suštinu. Mogli bismo da raspredamo priči i širimo vasionu … i ne bismo se pomerili sa tačke u kojoj smo započeli raspravu. Lično mislim da je u pitanju loš menadžment, i to ne samo u politici već u većini preduzeća i kompanija. Ljudi jednostavno ne umeju da rukovode. Mikromenadžment je baš to – manjak verovanja u one koji rade za tebe i potreba za totalnom kontrolom. Podređeni i ako …
Novac, ljudi, birokratija, odlasci – Gugl jedna priča
U nedavnom članku iz Njujork Tajmsa povedena je priča o odlascima Guglera u konkurentske firme ili u preduzetničke vode. Svako bi se zapitao da li su ljudi normalni da napuštaju jednu takvu kompaniju sa takvim platama i mogućnostima napredovanja. Napomena: tekst je nastao na osnovu članka iz novina i poređenjem sa sopstvenim iskustvima iz sličnih okruženja kao i menadžement treninzima. Autor nema nikakve insajdere ili slično.
Strpljenje i kada ga nemati – lekcije iz života (26)
Pre 3 godine otprilike u ovo vreme Network World je objavio članak na temu mlade radne snage i pogleda trenutnih rukovodilaca (menadžera) na te omladince u IT industriji. Nakon nekog vremena, trenutna (senior) ekipa ljudi koji su dugo u industriji je dala odgovor kake stvari zaista jesu i opravdala svaki korak mladih kolega. Čemu priča? Suština kukanja korporativnih rukovodilaca se svodi na to da mladi IT stručnjaci žele: malo odgovornosti, traže mnogo (novca) i nemaju odanost prema kompaniji.
(tajna) Zašto su izumrli dobri prodavci?
Kada sastančiš i prođeš sve delove, i predgovor i pogovor, na kraju počneš da filozofiraš. Za sada neimenovan izvor (neka se javi ako želi 😉 ) je podelio užasno veliku tajnu biznisa na jednom takvom sastanku. A sada ću je podeliti sa vama. Ne brinite – nećete ništa platiti. Osim možda svojim vremenom. Zapamtite, u pitanju je velika tajna biznisa. Ko ne pročita, ne prodao više niti jedan usisivač. Najveća tajna biznisa je u posedovanju najboljih prodavaca. A najbolji prodavci su oni koji znaju kako da troše novac i vreme. Trošenje novca Ekipa koja je znala da potroši novac (van …
O lošim ljudima – lekcija van poslovne škole (23)
Ljudi su u većini slučajeva sasvim ok. Pri tom mislim na odnos prema poslu. Naravno uvek je pitanje koliko ljudi žele da prihvate odgovornosti i budu uključeni (sa razmišljanjem) u poslovne procese. Uključivanje donekle može da se reši platom ali to nije poenta. Bonus je alat kako bi se neko nagradio ili podstakao. Kao što sam napomenuo, ljudi su uglavnom ok. Ali postoje i oni koji nisu. U biti postoje, malo istinski, zli ljudi. Ali postoji dosta više onih koji imaju probleme. Ljudi sa problemima uglavnom žele moć u raznim formama. Da li je to neka javna služba, zatvori, sektori …
Vera u ljude – lekcija (22)
Jedna od najvažnijih elemenata uspešnog posla je vera u ljude. Koliko verujete onima sa kojima radite ili ćete raditi? Iz silnih razgovora, predavanja koja sam slušao, diskusija u kojima sam učestvovao najbitniji element, koji je uvek bio prisutan, bilo kog uspešno izvedenog posla je poverenje u ljude sa kojima radiš. Ako nema poverenja nema ni posla. Najlepša stvar koja može da vam se dogodi je da upoznajete sve više i više novih ljudi u koje imate poverenja. U ovo ludo vreme gde se poverenje gubi i prijatelji nisu više u stalnoj postavci, sticanje poverenja u ljude van svog okruženja predstavlja …
Predavanje na Open IT seminaru
Objavljeno na blogu HUGE Medie. U skladu sa strateškim ciljem HUGE Medie, pomogli smo u organizaciji i predavanjima na Open IT seminaru 1.novembra 2010.godine u organizaciji AIESEC-a na Elektronskom fakultetu u Nišu. Uz podršku organizatora kao i dela tima – Hristine Đorđević i Milana Jovanovića, pred vama je integralna verzija predavanja kao i prezentacija i skripta. Video snimak predavanja možete naći ovde Open IT – Niš na servisu Vimeo. Open IT – Niš 1.11.2010[TRANSKRIPT] Tekst pred vama nije 100% verodostojan video snimku kako određene situacije vode razgovor u nekom pravcu tj predavač je dobio krila Open IT – Niš 1.11.2010 by Ivan …
hmmmm
Ideja o učenju i čitanju knjiga kao primarnom načinu (dobro, postoji i Internet) je dobila novu dimenziju nakon čitanja članka H. L. Menckena, „Homo neanderthalis„, objavljenog 1925.godine, kao reakcija na suđenje profesoru biologije u srednjoj školi, Džonu Skoupsu, zbog predavanja teorije evolucije uprkos tada važećim zakonima države Tenesi. Ostali radovi i ubeđenja gosp. Menckena mogu biti politički nekorektna u današnje vreme, ali sam članak je vredan čitanja. … Razlozi, manje vrednog, čoveka da mrzi znanje, nisu za potcenjivanje. Razlozi za mržnju su kompleksni zato što stavljaju neopisiv pritisak na njegove oskudne kapacitete da usvoji ideje. Tako da je njegova potraga …
Web programer od 1000 EUR
Posle više članaka koji su se pojavili i diskusija o platama web programera, razmislio sam o tome šta web programer mora da zna kako bi mogao da traži i dobije platu od 1.000 €. Plata od 1000 eur podrazumeva i ostale stvari kao i poreze i doprinose, socijalno i penziono kao i ostale beneficije koje dolaze sa stalnim radnim mestom. Kompletan paket cene programera tada skače na 1.750 €. Na godišnjem nivou stiže se do cifre od 21.000 €. Realno programer svojim radom treba da donese i profit firmi za koju radi tako da bruto iznos projekata koje programer radi bi morao …
Kako se završi nezamislivo – lekcija van poslovne škole (17)
Jednog dana 1939.godine, Džordž Bernard Dantzig (George Bernard Dantzig) je zakasnio na uvodno predavanje iz statistike na doktorskim studijama Univerziteta Kalifornije u Berkliju. Na tabli su se nalazile 2 formule. Ne razmišljajući, prepisao ih je misleći da su domaći zadaci. Posle par nedelja svoj domaći, kako je tada mislio, dostavio je profesoru. Posle nekih 6 nedelja, profesor je utrčao u Džordžovu kuću oko 8 ujutru i objasnio da su „domaći“ u stvari nerešene teoreme iz statistike tog doba. Naravoučenije čitave priče je da mnoge stvari jesu rešive ako čovek nije svestan kompletne problematike i kada se uhvati u koštac sa …