Iz pera profesionalnog direktora finansija… (ponovo)

Goranov komentar zaslužuje zaseban članak kao gostujući bloger, i uz njegovo dopuštenje ide kao takav – ponovo – posle dve i po godine Uz rizik da upadnem u zamku opisa funkcije rupe na saksiji, pokušaću da dam svoj doprinos ovoj temi čiji je naslov nepotrebno simplifikovan. Po ko zna koji put sledi (nadam se koristan) financial for non financial. Zamka br.1 > Govorimo li o dnevnom, nedeljnom, mesečnom, kvartalnom, polugodišnjem, godišnjem ili desetogodišnjem profitu. Odgovor na ovo pitanje mora zbuniti svakoga ko bi pokušao da da racionalan odgovor na pitanje u naslovu.

Plaćate li porez? – poslovni rečnik (3)

Na slavama se uvek desi neka situacija. Stigli smo do poreza i pitanja: Da li plaćate porez? Da li želite da platite porez? Da li znate šta porez donosi? Zbog čega plaćate porez? Misleći na poreze za plate, razne doprinose, poreze na kapitalnu dobit… Svi smo čuli da je negde na zapadu plaćanje poreza neizbežno i ide se u zatvor ako pokušaš da prevariš državu. Odlazak u zatvor i krivično gonjenje su samo konsekvenca odluke. Ono što je bitno – zašto uopšte plaćati porez? Na kraju dana svi porezi odlaze državi, za plate ljudi u državnoj upravi, penzije penzionerima, investicije …

View Post

Evolucija preduzetnika – Razgovori uz večeru (ručak) (4)

Ako ste preduzetnik, sa 20 do 30 ljudi u ekipi, koji posluje uspešno, i osećate da možete više, bolje, brže, profitabilnije, ali vas nešto sputava i osećate da je u pitanju problem u organizaciji, morate se reorganizovati. Konsultant će to uraditi sa strane, posmatrajući procese (sve što se dešava u firmi je proces, želeli to ili ne), formirajući model, nalazeći kritične tačke, kreirajući moguća rešenja.

slični članci