• High volume sites
  • usluge
  • projects
  • kontakt
  • o nama
  • privatnost
  • Arhive
  • Kategorije
  • Arhiva
    • HR (47)
    • informacije (349)
    • other place (6)
    • Poslovanje (261)
    • projects (2)
    • razmišljanja (272)
    • sitnice (29)
    • život (203)
    • January 2012 (6)
    • December 2011 (5)
    • November 2011 (8)
    • October 2011 (10)
    • September 2011 (5)
    • August 2011 (3)
    • July 2011 (3)
    • June 2011 (4)
    • May 2011 (3)
    • April 2011 (9)
    • March 2011 (12)
    • February 2011 (3)
    • January 2011 (12)
    • December 2010 (14)
    • November 2010 (10)
    • October 2010 (5)
    • September 2010 (6)
    • August 2010 (4)
    • July 2010 (4)
    • June 2010 (1)
    • May 2010 (3)
    • April 2010 (7)
    • March 2010 (15)
    • February 2010 (3)
    • January 2010 (5)
    • December 2009 (12)
    • November 2009 (2)
    • September 2009 (4)
    • August 2009 (3)
    • July 2009 (2)
    • May 2009 (1)
    • April 2009 (10)
    • March 2009 (16)
    • February 2009 (8)
    • January 2009 (6)
    • December 2008 (14)
    • November 2008 (12)
    • October 2008 (19)
    • September 2008 (9)
    • August 2008 (6)
    • July 2008 (18)
    • June 2008 (9)
    • May 2008 (7)
    • April 2008 (21)
    • March 2008 (48)
    • February 2008 (36)
    • January 2008 (12)
    • December 2007 (8)
    • November 2007 (6)
    • October 2007 (1)
    • May 2007 (2)
    • April 2007 (2)
    • March 2007 (1)
Dan u životu kompanije
641 čitalaca
1572 pratilaca

na današnji dan

  • 2008: Nedoumica preduzetnika (0)
  • 2008: Šta vas motiviše ili bi vas motivisalo da budete samostalni? (0)
  • 2009: mali posao velika briga (0)
  • 2011: Novac, ljudi, birokratija, odlasci – Gugl jedna priča (3)

Info sa Twittera

  • Napadalo za 5 sati dosta. hint onaj u centru http://t.co/t5NzWgYz 3 days ago
  • Strahinjića bana i Francuska #bgdsaobracaj malo sutra čisto http://t.co/QlMsFhgK 3 days ago
  • Popularno
  • Skoro
  • Komentari
    • Zašto i kako sam postao preduzetnik i ostao čovek od posla (biznism**)?
      Dec 8th - 17 Komentari
    • Kada nema senseia…
      Jan 24th - 14 Komentari
    • Kako sam se vratio kući
      Jan 20th - 11 Komentari
    • Web programer od 1000 EUR
      Aug 19th - 9 Komentari
    • Inženjerska kuhinja ili kako praviti hranu?
      Jan 25th - 1 Komentari
    • Snađi se Koviljka na ulici je džungla
      Jan 19th - 0 Komentari
    • 5 (ili više) stvari koje ćete naučiti u korporaciji i morati brzo da zaboravite kao preduzetnik
      Jan 17th - 2 Komentari
    • Hajde da pričamo o mogućim rešenjima…
      Jan 15th - 4 Komentari
    • Čini mi se da je to oduvek bio

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
    • Mene u ovom trenutku zabrinjav

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
    • Na to i mislim. Kao ni naši ro

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
    • Zanimanja? Uh, sve se više boj

      na …a moja Barbika će imati iPhone… – veče u životu srpske kompanije (7)
Follow this blog

Unesi svoju email adresu:

Omogućio FeedBurner

novi članci u vašem sandučetu onda kada se objave

Join 5 other subscribers

Login :)

Prijavite se sa

Kako izgleda prvi startap (ili kako ne treba da izgleda)?
informacije, Poslovanje, razmišljanja, život

Kako izgleda prvi startap (ili kako ne treba da izgleda)?

23/10/2011 | Nema komentara

Pilići u kutiji

Prvo se pronađe ekipa koja se uglavnom okupi oko zajedničke ideje – iz kraja, škole, dvorišta, teretane…

Zatim neko povede čitavu grupu u određenom pravcu kako izgleda da ta osoba zna o čemu priča. I svi veruju toj osobi – jer jednostavno – tako lepo priča i veruje u tu priču.

Proizvod koji izađe svi probaju i testiraju – čak i kada im se ne sviđa veruju da “neko drugi” vidi to bolje i ima bolji ukus. Pred kraj, roditelji ili bogatiji prijatelji pomažu kako znaju i umeju kako bi sredili i umanjili posledice tj ulaze profesionalci. Na samom kraju kreću međusobne optužbe i prebacivanja.

Ako niste prošli kroz sličan proces onda ne znate kako izgleda probati i ne slušati sebe. Ovo je možda najbolji način za prođete kroz jednostavnu priču pravljenja startapa bilo koje vrste. Da osetite da li je moguć/izvodljiv/operativan/realan. I da se opečete. Ako uspete iz prve imate velike šanse da počnete da verujete u sopstvene gluposti. A i ima i šanse da postanete nova zvezda.

Za vizuelni prikaz celokupne priče možete pogledati insert iz legendarne serije “Smogovci”.

Popularity: 2% [?]

Šta dolazi posle talenata?
HR, Poslovanje, razmišljanja, život

Šta dolazi posle talenata?

18/08/2011 | 3 Komentari

Talent show contestants

Takmičari na takmičenju za talente - via Biblioteka San Hozea @Flickr

Čitali ste o tome šta poslodavac želi od zaposlenog. Sada sledi priča o tome šta je kompaniji potrebno kada prođe fazu kreiranja dobrih ljudskih temelja. Na posletku ću opisati zašto se ljudi otpuštaju.

Stabilnost

Nakon sakupljanja talenata i onih koji stvaraju neverovatne stvari, menadžment stavlja prst na čelo i gleda šta se događa.

Mnogo pametnih i talentovanih ljudi znači puno samosvesnih i “posebnih” individua. Ako je neko ima prilike da sedi sa ovakvim skupom razumeće o čemu pričam. Vođenje/upravljanje ovakvim skupom ljudi je blisko noćnoj mori.

Jedini način da maksimalno pokažu svoje talente jeste neka vrsta segregacije. Talenti se odvajaju i kreiraju se timovi ljudi oko njih. Dodirne tačke se prave putem ili direktora ili vođe projekta.

Talente možemo posmatrati kao planete sunčevog sistema. Velike su, posebne i nikako ne smeju da uđu jedna drugoj u orbitu jer će biti belaja.

Dodirne tačke

Brejnstorming (razletanje umova) ili razmena ideja i neformalni razgovori, su sjajno mesto da se talenti skupe i razmene ideje i animozitete. I da se nakon toga rastanu i svako ode na svoj posao.

Realnost situacije

Nakon ustanovljavanja procesa, strukture i operacija firme, opada potreba za talentima. Opada potreba u operativnim stvarima, dok raste u razvijanju novih tržišta, poslova i sl. Operacije/procesi/delovi kompanije koji imaju ustanovljene procedure se prepuštaju ljudima koji rade svoj posao bez previše talasanja. Možda zvuči grubo i politički nekorektno, ali je to činjenica. Većina ljudi želi da ode na posao, završi ga i ode kući, bez previše mentalnog napora i kreativnih iskoka.

Talenti pomeraju stvari i manje su potrebni u ustanovljenim sistemima i uglavnom u cilju novog razvoja.

Na kraju

Ako ste talenat – uđite rano u kompanije sa kojima postoji hemija. Ako stignete kasnije – bežite od svakodnevnih stvari. Iskoristite talenat maksimalno. I izbegavajte previše talenata oko sebe.

Primer pragmatičnosti

Džef Bezos je bio fantastičan učenik, student na koledžu i želeo je da se bavi fizikom i bio je veoma talentovan. Kada je stigao na fakultet – oko njega se našlo 25 većih talenata kojima je gradivo išlo daleko lakše. Prebacio se na tadašnje kompjuterske nauke koje su izgledale tako bliske njegovim vizionarskim idejama.

Popularity: 2% [?]

$trategija razvoja povećanja posete našoj zemlji

$trategija razvoja povećanja posete našoj zemlji

Food, glorious food!

Hrana, bajna hrana! od sachman75 (Sacha Fernandez) @Flickr

Da se razumemo … ne znamo da definišemo strategiju pa to ti je. Znamo da filozofiramo o tome kako se “kod nas” posao radi na pravi “srpski” način u kafani i da je to jedini prirodni princip zaključivanja.

Naravno da se mnogi veliki poslovi završavaju u kafani samo na malo drugačiji način, možda malo dostojanstvenije i uz više stega. Hajde da pretpostavimo za trenutak da smo MI zaista u pravu.

I hajde da se isforsiramo da ubedimo sve strance da treba da dođu i ugovaraju poslove na srpski način. Uz velike količine hrane i nezdravog pića i “sumnjive zabave”. Ispod stola. Na vrbi. Skokom u reku. Mislim da ovo nisu probali.

Omogućimo strancima pristup nacionalnom blagu na osnovu kog se zaključuju poslovi o kojima maštaju zemlje trećeg sveta… kajmak, sir, pršuta, Venecija u Malom mokrom lugu…

Stim da bi ljudi koji imaju potrebe da zaključuju te poslove  jesu ipak u godinama koje im ne dozvoljavaju takve ekstravagancije i da moraju da paze šta da jedu i piju. Naš slogan možda treba da bude “napravi najbolji posao u Srbiji i umri” ili nešto politički korektnije “Mesto gde posao sreće (terminalno) uživanje”?

Narodi tj ljudi se malo razlikuju. Najviše se razlikuje odnos prema svom tj tuđem poslu. A mi moramo da smislimo drugi ugao strategije prodaje turizma. Zašto da to ne bude biznis turizam?

Popularity: 2% [?]

Markeri hrana + humor + posao + srbija
napisao Ivan Rečević
Kategorije: informacije, Poslovanje, razmišljanja, život
2

Kako nastaju stvari… (2)

Prethodni tekst posvećen tajnoj istoriji možda svakodnevnih stvari se nastavlja…

Pred vama je članak koji opisuje uređaj za “opuštanje mišića i skeleta”, za koji ste sigurno čuli i videli ga ali sigurno nikada niste znali kako je nastao.

Tehnologija orgazma

Ono što uvek prodaje svaku priču je seks. Ovaj tekst ima minimalne dodire sa seksom i tu je samo da bi pobudio pažnju.

U svakom slučaju sam proizvod bi mogao da se definiše kao “društveno kamuflirana tehnologija”. (izvor kao i IEEE)

Istorija histerije

Do 17.veka lekari su histeriju definisali kao bolest materice (srp. materica – grč. histera – eng. uterus) izazvana nekom vrstom disfunkcije.

Skraćeni opis disfunkcije se ogleda u sledećem. Nedostatak seksualnog opštenja smanjuje lučenje tečnosti što dovodi do pritiska na unutrašnje organe što izaziva histeriju.

Popularity: 3% [?]

Markeri dobre vibracije + histerija + humor + opuštanje mišića + tajna istorija
napisao Ivan Rečević
Kategorije: informacije, razmišljanja, život
2
informacije, Poslovanje, život

Sastanci – dan u životu srpske kompanije (7)

25/03/2009 | 2 Komentari

Zadnjih mesec dana samo sastanci. Na najčudnijim mestima u najčudnije vreme sa veoma čudnim ljudima.

Šalu na stranu, isto tako i mnogo dobrih ljudi, na normalnim mestima u normalno vreme.

Ali nakon intenzivnih mesec dana sastančenja došao sam do određenih pravila:

  1. ponedeljak – sastanci nikako, ljudi su se tek vratili sa vikenda i žele da pored kolegijuma ili problema koji su se stvorili urade još nešto
  2. utorak – generalno divan dan za sastanke sa druženjem, jer su se stvari raščistile
  3. sreda – strogo poslovni dan, stvara iluziju dobre organizacije i daje vidljivost svima, kako onima koji pozivaju tako i onim koji se zovu
  4. četvrtak – samo pre podne, i samo za sastanke koji su se pomerali od prošle nedelje ili od utorka do srede
  5. petak – nikako ne praviti sastanke u firmi, obavezno van kancelarije kako biste brzo stigli kući, sastanci samo posle 15 časova

Sve ovo pada u vodu ako imate jagnjeću želju (eng. death “lamb” wish) i pripadnik ste obožavalaca restorana i radnih sastanaka uz jagnjetinu “Kod Savića”.

Onda je svaki dan pogodan, sem vikenda kada mora da se odmara.

Popularity: 27% [?]

informacije, Poslovanje, život

Srpsko AB udruženje

20/02/2009 | Nema komentara

BlackBerry6210_RIM_canadian.jpg Ako ste kojim slučajem nesrećan korisnik BlackBerry telefona i usluge konstantnog kontakta sa svojim poštanskim sandučetom (eng. mailbox) i polako shvatate da non-stop gledate status primljenih i poslatih poruka, i gubite vreme čitajući poslednje obaveštenje o novom dobavljaču toplog obroka sa recepcije, rešenje je da pristupite Anonimnim Blackberry korisnicima.

Možete da pričate o tome kako vas je privukao, zaokupio, otuđio od dece, porodice, prijatelja, ljubavnice. I svi će vas slušati i razumeti vaš problem.

Na kraju ćete se možda odviknuti i vratiti starom dobrom sistemu praćenja sandučeta par puta dnevno i skidanju pogleda sa čudne male sprave koja vas trza iz sna i prekida proces razmišljanja.

Popularity: 18% [?]

MTV Cribs


Popularity: 14% [?]

Markeri humor + ideja + informacije
napisao Ivan Rečević
Kategorije: informacije
0
  • 1
  • 2
  • 3
  • »
Copyright Gaia Consulting d.o.o. 2011. Većina prava zadržana.