Tag Archives: kontrola

Dva penzionera - Haris Čengić via Flickr (CC BY-ND 2.0)

Kontrola kvaliteta (1)

Dva penzionera

Dva penzionera – Haris Čengić via Flickr (CC BY-ND 2.0)

Poslednjih 11 godina ljudi odlaze u penziju. Tj oni koji dožive godine kao i staž propisan zakonom. U pitanju je ne tako komplikovana procedura ali zahtevna za koju se spremate mesecima pre samog prelaska iz zaposlenog u penzionera. Jel jelte imate vremena.

Sticajem okolnosti bliska osoba nesebično već 10 godina pomaže prijateljima, komšijama, poznanicima, bivšim kolegama da prođe kroz proceduru odlaska u penziju. Mnogi ne znaju svoja prava a ni država sa svojim PIO fondom ne ukazuje na sve stvari. Da ne bih ulazio u mnogobrojne slučajeve koji su prošli kroz ruke – recimo da predstavnici PIO fonda baš i nisu zainteresovani da reše ažurno predmet i aktiviraju nečiju penziju. Na stranu to što penzionera baš i nema previše kako se starosna granica pomera iz godine u godinu.

Ali da se vratimo na kontrolu kvaliteta.

Pre više od 30 godina, tadašnji PIO fond je uposlio studente preko studentske zadruge da vrše unos podataka u informacioni sistem o uplaćenim porezima/doprinosima tj svemu. Zbog čega ova informacija.

Slučajno se desilo to da su tokom unosa podataka (barem tako tvrde iz PIO fonda), studenti promašili jednu nulu. Umesto npr 150.000 dinara uneto je 15.000. Ta greška se desila 80-tih godina. Posle 30 godina ljudi koju odlaze u penziju započinju proceduru i dobijaju rešenje o tome kolika će im biti penzija. Stim da to nije njihova realna penzija. Jedna godina radnog staža im je umanjena za 90%. Na 30 i više godina staža to izgleda kao mala stvar… Kod nekih je to dosta na godišnjem nivou.

U svakom slučaju – od 46 ljudi koji su prošli kroz pomoć i proceduru samo 9 je imalo obračun tj kvalitetno dokumentovan radni staž i rešenje za penziju. To je malo manje od 20% predmeta.

Dvadeset procenata rešenja bez problema je veoma mali procenat, što znači da preostalih 80% ima problema u dokumentaciji i oduzima vreme službenicima u PIO fondu i koči procesiranje novih zahteva.

Kontrola kvaliteta se zasniva na tome da se analiziraju baze podataka po unosu (registrovana suma u informacionom sistemu naspram izveštaja sa računa za svaku godinu ili mesec), detektovanje problematičnih predmeta (npr iz iste kompanije ili godine unosa podataka) i preventivno regulisanje problema.

Na stranu to da ljudi koji su imali velike plate i plaćali prema tome veoma velike iznose PIO fondu imaju problema da realizuju svoju penziju – jer je veoma sumnjivo da je neko imao toliku platu.

Sve u svemu kontrola kvaliteta informacija, u ovom slučaju, predstavlja osnovu efikasne organizacije. Niti jedna organizacija nije imuna na ove probleme, pogotovu kada se analogni podaci prebacuju u digitalnu formu. Ali je neophodno raditi na kontroli kvaliteta.

Social entrepreneur ad

Preduzetništvo 101

Social entrepreneur ad

Reklama za “Društvenog” preduzetnika – Ed Mitchell via Flickr (CC BY-NC-SA 2.0)

Kako da privučete pažnju na svoju produkciju i ideju?

Naravno slikom obnaženog tela.

Ali da se vratimo školi o preduzetništvu. U prethodnim člancima su obrađena dešavanja na Preduzetničkom satu tokom marta 2011.godine.

Uvod, pripremne radnje, prvi utisci, razrada kao i završni događaji.

Tokom marta dešavale su se svakojake situacije nevezane za preduzetnički sat ali su imale izrazitu dozu forsiranja preduzetničke kulture.

U okruženju u kome je prosečna plata u privatnom sektoru manja od one u državnim ustanovama – ideja preduzetništva se čini suluda.

Zašto onda ljudi žele da budu preduzetnici?

U pitanju je virus vere o držanju sudbine u svojim rukama.

Čitavu filozofiju koju bih mogao da ispričam na nekoliko stranica ali ne bi bilo efekta.

Držati sudbinu u svojim rukama

Ma koliko ova ideja/virus bila krhka – kako preduzetnik kada počne da radi postaje kao stabljika na udaru vetra državnih organa željnih finansiranja  iz poslovanja preduzetnika – i dalje nosi u sebi tu ljudsku potrebu kontrole svog života.

Kako biti uspešan preduzetnik?

Brzo i efikasno realizovati ideje pre nego što stigne konkurencija. Biti samoodrživ bez nerealnih opterećenja kredita kojima mnogi pribegavaju kada ne mogu da realizuju osnovnu stavku poslovanja – plate.

Kako ostati uspešan preduzetnik?

Širite poslovanje na različite grane, zasnovano na realnim osnovama i profitabilnosti.

Kako ostati zdrav i prav?

Preduzetnik je sam sebi kriv za sve uspehe i neuspehe. Nema izvlačenja na ostale.

Toliko za prvi čas.

Adam's Family Pinball

Ko ne vidi izlaz…

Svaki put kada vidim ili čujem zmizdrave ljude (žrtve) setim se scene iz filma “Porodica Adams – Porodične vrednosti“.

Ne morate biti preduzetnik da biste uzeli život u svoje ruke.

Izlaz uvek postoji. Samo ga treba tražiti.

Kontrola je uvek u vašim rukama i ničijim više.

Neka se drugi bave besmislicama – vi se bavite životom.

.

Opterećen kontrolom – lekcija iz poslovne škole (21)

Organization Day - IMCOM-Korea Region - 17 October 2008Za sve preduzetnike ili one koji razmišljaju o preduzetništvu (eng. entrepreneurship) bitan korak u poslovanju je: šta uraditi onda kada posao prevaziđe okvire par ljudi?

Jednostavno, posao se širi i traži veću organizaciju; šta dalje?

Da li ćete angažovati osobu koja će raditi unutar firme računovodstvo, fakturisanje, prodaju, marketing, novi servis? Ovo su sve pitanja koja zahtevaju procenu troškova naspram dobiti ali i jedne, možda bitnije stvari…

Da li ste spremni da prenesete kontrolu na nekoga drugog? Koliko ste spremni da verujete zaposlenima?

Ako želite da kontrolišete sve elemente posla, prijatno vam bilo. Izdržaćete neko vreme i polako se raspadati. Pružite drugima da se razvijaju i nauče nove stvari – prijatno ćete se iznenaditi.

Ćup od perlica, umetnički detalj - cobalt123 via Flickr (CC BY-NC-SA 2.0)

Đavo je u detaljima

Beaded Pot, Intricate Artisan Detail

Ćup od perlica, umetnički detalj – cobalt123 via Flickr (CC BY-NC-SA 2.0)

Kažu da je đavo u detaljima. Ja tvrdim da ne postoji izgovor za ne trošenje vremena u proveri svih detalja bilo kakvog posla ili akcije. Kroz mnogobrojne projekte jedna stvar se nameće a to je organizacija posla, delegiranje akcija i kontrola do iznemoglosti. I u velikom broju slučajeva koristi se samo glava tj pamćenje. Da li treba spomenuti da to nije dobro?

Ma koliko se borili protiv toga, jedan dan moraš sesti i napisati ono što znaš, sve ono čime podsvesno sebe šibaš kroz svaki projekat, sve ono što čini kvalitetan posao naplativim i isplativim.

Na kraju se svede na listu koja stane na par A4 strana.

Svaka vrsta projekta jednostavno ima zakonitosti i opcije koje mogu ali i ne moraju da se dese.

Šta se može izmeriti time se može i rukovoditi (eng. What gets measured, gets managed). – Piter Druker

Svakako se dodaju nove mogućnosti, opcije, testiranja a sve u cilju boljeg kvaliteta koji se na kraju dana naplaćuje.

Naravno, definisanje koraka i neke vrste spiska (eng. checklist ili playlist) povećava se redundantnost. Zamislite novog zaposlenog i kako da ga uvedete u posao od starta? Playlista je jedini način da krenu od starta sa 100%.