Tag Archives: organizacija

Timski rad (cross-post)

Cross post sa bloga Huge Medie

Ovo je nastavak ili pojašnjenje priče o potrazi za timom koji će napraviti svoj prvi projekat.

Nemojte preterivati

U sakupljanju tima ne možete (malo je verovatno) da pronađete sve članove tima tj da popunite sve uloge. Možda nemate iOS programera ili Web programera – to su sve stvari koje se nauče usput ako imate prave mentore i tutore. Kako će takvih biti – just do it i prijavite se. Ako mislite da vam treba više menadžera :) well – onda vam treba više menadžera. Na vama je odluka – a ovo je preporuka.

Nemojte trošiti previše vremena

Sat otkucava i vi trošite vreme na šta? Sakupljanje savrđene ekipe. Može da vam se desi da tokom projekta promenite 20-40% svog tima samom činjenicom  da neko ne može da izdrži tempo, ima obaveze na fakultetu ili jednostavno ne zna ono što je tvrdio da zna. Skratite gluposti.

Nemojte čekati da sve bude savršeno

Da li ćete čekati da Apple izbaci novu verziju XCode-a ili Eclipse verziju koja olakšava programiranje? Svet nije savršen, prezentacija tima koju radite neće biti savršena. Prezentaciju ili dokument ili CV (kako god da se predstavite biće OK) će se čitati i nećete imati prilike da prezentujete. Snaga i energija mogu da se “pročitaju” – tako da je najbitnije da imate te pokretače.

Budite jednostavni

Sva rešenja su na kraju jednostavna. Postoje i komplikovana u domenu mašina – ali sve ostalo je i dalje jednostavno.

Dobra (ili loša) vest

Još uvek se niko nije prijavio. Da li ne mogu da se sastave i okupe timovi ili ne postoji kadar koji može da odgovori na postavljene parametre?

Update: nakon razgovora sa zainteresovanim vođom tima (koji nije uspeo da oformi ekipu) postavio je jednostavno pitanje

Kako se deli profit? App Store deli prodaju u određenom procentu? U kojem vi učestvujete?

U tom trenutku vidiš da priča o podeli profita umnogome ukazuje na to kako će se postaviti članovi ekipe i kakvi programeri se pojavljuju. Prodaje se celokupni projekat a ne aplikacija na App Store-u. Tako da ne pričamo o hiljadama ili stotinama sitnih prodaja i nekim sitnicama. Pričamo o kompletno preduzetničkoj priči.

webfest-me_logo2011-300x70

Kako je to raditi na Web Festu? I šta je Web Fest?

Ovaj, za nas i za mene altruistički projekat predstavlja način da pomerimo Internet na pravu stranu. Što više projekata u main streamu, to više akcije za zajednicu, to više novca, to zdravija konkurencija. Da li je neko za pravljenje posla ili za lamentiranje?

Ja se ne bavim Internetom da bi moje selo znalo za mene. Bavim se Internetom ne bi li stvorio tržište i napravio posao. U slučaju da je nekome dovoljno da ga ekipa tapše po ramenu samo napred.

Promocija je neophodna. Idemo da usavršavamo tu promociju i naučimo šta marketing zaista jeste.

29.11.2009 – DevProTalk odgovor na temu Web Fest 2009.godine

Web Fest.Me 2011

Gornji isečak iz teksta je odgovor zajednici koja se okupljana na DevProTalk forumu kao i na neke blog članke koji su se pojavili krajem 2009.godine.

Ove, 2011.godine sam manje u organizaciji Web Festa kako su se pojavili mnogi ljudi koji su spremni da ulože daleko više vremena i energije u ovaj (i dalje) neprofitni projekat. Tim koji danas radi na festivalu je veći i objedinjava daleko veću energiju. Isto tako veliku podršku je dao i registar Internet domena Crne Gore (domain.me) u organizaciji festivala i konferencije koja se održava za par dana u Budvi.

Kao i svaki projekat, on ima neki cilj. Zubarica mi je napomenula, da svaki samosvesni preduzetnik mora da ima plan i cilj i da radi na duže staze.

Kako bih demistifikovao sve ideje koje zajednica ima oko Web Festa, ovaj projekat je zamišljen da izdržava samog sebe i u slučaju da ima potrebe za pomoći – to i dobije od organizatora. Sve teorije zavere i ideje koje su razni ljudi imali tokom vremena mogu da podvedem pod – u tom trenutku nisu razumeli obim i napor koji je potreban radi realizacije projekta ove vrste i veličine. Kada jednom osoba ili tim uleti u projekat koji zahteva više od 3-je ljudi koji rade ka zajedničkom cilju duže od 2 meseca shvate koliko se stvari dešava i koliko mnogo zavisi od ljudi i postavljanja pravih stvari u startu. Tada počinju da razumeju veličinu projekta.

Ne znam da li ste primetili da su projekti koji dolaze od klijenata, agencija i pojedinaca sve zahtevniji i kompleksniji? Verujemo da je Web Fest doprineo tom trendu. Da li smo želeli da promenimo percepciju o ljudima koji se okupljaju oko Interneta i Weba? Naravno. Da li je to borba protiv vetrenjača? Da, bila je. Sada više nije, ali nije ni gotova.

Pomeramo se ka nekom novom dobu. Svet i Evropa se sele na kreiranje servisa i platformi koje distribuiraju sadržaj na bilo čemu. Sajtovi postaju samo još jedan kiosk sa informacijama. Mislim da je to mesto gde želimo da budemo (razvoj servisa i platformi).

Ekipe i timovi koji žele da se odbiju od svakodnevice znaju da sličnih projekata nema u okruženju, ali ih ima u glavama vizionara u njihovim redovima. Web Fest je tu da  omogući pristup ekipama koje su uspele (WebFest.Me govornici na konferenciji) i da objasni kako.

Posle nekoliko godina aktivnog bavljenja Webom i marketingom (ipak dolazim iz konsultantskih i IT voda) mogu da sumiram i dajem sebi za pravo da u par rečenica sagledam lokalnu scenu (uključujem sve zemlje od Slovenije do Makedonije).

Nikome iz struke koja se bavi webom i razvojem kao i prodajom servisa neće biti bolje ako ne sednu, stave prst na čelo i postave prioritete koji nemaju veze sa ličnim osećanjima. Postavljanjem realnih i merljivih ciljeva  kao i fokusa na profitu i kvalitetnoj usluzi imate šanse.

Ako ne odgovarate na pozive, izbegavate klijente, svađate se sa kolegama/prijateljima i posle toga ne dođete do rešenja, nemojte se baviti ovim ili bilo kojim drugim poslom koji ima veze sa preduzetništvom. Ako je preduzetništvo umrlo u ostalim granama privrede zbog svakakvih gluposti, u webu ima šanse da se razvije na realnim osnovama.

Mislim da nas Web Fest tome uči. Da primerima koji dolaze od Web Festa i ljudi koji rade, pričaju i dele, možete popraviti ili unaprediti sebe i stvoriti sve one  kvalitete neophodne za dobar posao.

Hvala vam svima.

Ivan Rečević (katica za mnoge stvari Web Festa 2009 i 2010.godine)

P.S. takmičenje postoji da bi ljudi stali na crtu i da bi se takmičili. svi smo mi pobednici u svojoj glavi – a pravu potvrdu dobijamo od publike. tokom godina video sam mnoge sajtove koji nisu bili u opticaju u zajednici a daleko su bolji i kvalitetniji. mislite o tome.

Opterećen kontrolom – lekcija iz poslovne škole (21)

Organization Day - IMCOM-Korea Region - 17 October 2008Za sve preduzetnike ili one koji razmišljaju o preduzetništvu (eng. entrepreneurship) bitan korak u poslovanju je: šta uraditi onda kada posao prevaziđe okvire par ljudi?

Jednostavno, posao se širi i traži veću organizaciju; šta dalje?

Da li ćete angažovati osobu koja će raditi unutar firme računovodstvo, fakturisanje, prodaju, marketing, novi servis? Ovo su sve pitanja koja zahtevaju procenu troškova naspram dobiti ali i jedne, možda bitnije stvari…

Da li ste spremni da prenesete kontrolu na nekoga drugog? Koliko ste spremni da verujete zaposlenima?

Ako želite da kontrolišete sve elemente posla, prijatno vam bilo. Izdržaćete neko vreme i polako se raspadati. Pružite drugima da se razvijaju i nauče nove stvari – prijatno ćete se iznenaditi.

Veličina tržišta – lekcija van poslovne škole (20)

Arhimedes - dajte mi oslonac

Dajte mi oslonac i pomeriću Zemlju – Arhimedes

Sagledavanjem poslovanja u Srbiji može se reći samo jedno:

Dajte mi dovoljno veliko tržište da bih zaradio.

Više nije bitno šta prodaješ već kako ga plasiraš i koliko je dobar proizvod kao i tržište na kom ćeš ga plasirati.

Skorašnji tekstovi u Hrvatskoj, Srbiji kao i originalni (Economist, 2009 – uz opis ako nemate pristup). Continue reading

Fosberi flop

Sport evoluira onda kada se ubiju svete krave
- Tim Ferris – autor 4-ro časovna radna nedelja

Na Olimpijskim igrama u Meksiko Sitiju 1968.godine u disciplini skok u vis pobedio je Richard Dick Fosbury sa revolucionarnom tehnikom skoka – nazvanom Fosberi flop.

Rolf Beilschmidt, 5.3.1977.godine - visina 2.25

Primer stredl tehnike

Kako je u vreme svoje druge godine srednje škole shvatio da je dominantna tehnika stredl u to vreme, prekomplikovana za njega odlučio je da sebi olakša život. Iako su mnogi u to vreme probali da preskaču letvicu na sličan način, niko do kraja nije razradio koncept.

Sticajem okolnosti, do 1960.godine podnožje za doskok je pravljeno uglavnom od piljevine ili peska, što je predstavljalo rizik za novi metod skakanja. Od 1960-te podnožje za doskok se promenilo i veliki broj škola je počeo da stavlja gumena ili sunđerasta doskočišta.  Ova promena je omogućila drugačije razmišljanje o skoku u vis. Continue reading

Kako da vam dozvole da zaradite – lekcije iz poslovne škole (19)

Štandovi za poklone posle kupovine i trošenja para

Štandovi za poklone posle kupovine i trošenja para

Mnogi se iznenade kada se prikaže cena usluga, pogotovu kada izgledate mlađe i, nekako, neiskusno.

Nekako izgledaju uvređeno zato što im se traži da plate uslugu. Često izgleda da ni cifra nije toliko bitna koliko ideja da neko “njima” ispostavlja račun za usluge.

Kako objasniti nekome da zaista treba da dozvoli drugome da zaradi? Ovo su neki primeri nekih rečenica. Continue reading

Neprocenjivo (1)

Suspendovan konto

Suspendovan konto

Definitivno rečenica koja me je nasmejala i sažela problematiku poslovanja u svakoj zemlji.

Meni ne treba računovođa koji radi po zakonu, takvih je pun svet.

Meni treba neko ko je radio na ivici.

Mnoge stvari se rade iz zemalja u kojima su neke stvari legalne ili koje omogućavaju kreativne načine oporezivanja.