Webit Expo 2010
Webit is the biggest e-Business & e-Marketing digital industry event for Central and Eastern Europe

Posts tagged ‘rad na neodređeno’

January 24th, 2010

Kada nema senseia…

by Ivan Rečević
Seminario di Aikido con K. Yoshigasaki Sensei; Firenze 29/10/05

K. Yoshigasaki Sensei - Aikido

Klinci sa faksa skaču u menadžerske stolice, napujdani iskompleksiranim profesorima i ekonomijom (kapitalizmom), odrasli kroz ničim kontrolisane i pune bezakonja 90-te. Da li ste videli ili možda čuli za ovakvu situaciju?

Kao da je neko puštao beskonačno “Wall street” majkama na porodiljskom i pustio evoliciji da učini svoje.

Sve je više gladnih lovca/slave/dominacije i svake godine ih je sve više i sve su više nezadovoljniji zato što dovoljno brzo ne napreduju. Kako umiriti i objasniti da razvojni put ne počinje od direktora?

Stariji ljudi (preko 40) koje srećem spominju relativno mlađe ljude koji uskaču na menadžerske pozicije ili bez ikakvog iskustva ili bez obuke i pripreme praveći greške koji su se mogle izbeći sa malo iskustva.

Jednostavno, mladim lavovima se ne dozvoljava da nauče koliku i kakvu odgovornost donosi menadžerska pozicija ili pozicija majstora. Bez mentora/senseia teško da se može doseći kvalitet.

Onda kada nestane (zar već nije) institucija mentora koji jedan period vremena obučava mladunca detaljima posla i/ili menadžementa, imaćemo situaciju kolapsa institucija.

Kroz korporaciju sam imao svog sponzora koji me je vodio i objasnio kako stvari funkcionišu. Šta se radi a šta ne i na koji način. Saznao sam kako pitam za mišljenje kolegu i podređenog. Kako da ljudi rade ono šta želim a ne ono što bi oni voleli da rade. Isto tako kako da rukovodim svojim šefom kako bih sebi olakšao život.

Tako da znam da sam na neki način više odrastao i postao bolji vođa.

Hvala još jednom svim majstorima.

Popularity: unranked [?]

February 3rd, 2009

IT konsultant (opis) – konsalting (11)

by Ivan Rečević

cash-flow.gif

Opis posla

Posao konsultanta ili rada na ugovor je brzo postala popularna forma zapošljavanja IT radnika. Ovaj način zapošljavanja omogućava neverovatnu fleksibilnost i visoke plate, stim da ćete morati sami da žonglirate svojim “dodacima” na platu (kola, oprema, itd…) kao i da reklamirate sami sebe. Firme zapošljavaju radnike na ugovor i konsultante iz raznih delove IT sveta, ali se najviše traže profesionalci za bezbednost, mreže i baze podataka. Mnogi rade na ugovor ili kao konsultanti za agencije koje “rentiraju” ljude, dok neki kreću sami u osnivanje sopstvenih poslova.

Prosečan prihod 5M RSD (sami, uz svoje podizvođače, ako imate oko 40% naplativog radnog vremena). A kako se računa koliko zaista na kraju zaradite možete pronaći ovde.

Šta je potrebno znati tj koja znanja su potrebna?

Potrebna znanja zavise od IT discipline za koju pružate konsultantske usluge. Inženjerski stepen iz Računarskih nauka ili Informacionih tehnologija je dobar početak, dok je zvanje diplomiranog inženjera iz ovih oblasti potrebno za pozicije u menadžementu. Ovo ne mora da bude pravilo, jer postoje izuzeci, koji jednostavno imaju veoma mnogo iskustva.

Kako izgleda budućnost?

Konsultacije i rad na ugovor rastu skoro 10% godišnje, kako se sve više firmi odlučuje za hibridnu radnu snagu i podizvođače radova.

slični članci

Popularity: 30% [?]

December 2nd, 2008

Pravljenje grešaka… – lekcija iz poslovne škole (10)

by Ivan Rečević

grow up

Pravljenje grešaka i učenje iz istih, je posao preduzetnika; posao zaposlenog je da ne pravi greške. – Robert Kiyosaki

Pitanje je rasporeda odgovornosti. Ko snosi rizik, obezbeđuje uslove za rad, i ko šta ulaže…

slični članci

Popularity: 30% [?]

November 27th, 2008

evolucija interneta: video

by Ivan Rečević

Pre 2 dana (22.nobembra) održan je YouTube Live događaj.

Jednu od nagrada je dobila i jordanska princeza.

update: predviđanja Cisco-a

Popularity: 24% [?]

July 28th, 2008

Socijalizam ergo Kapitalizam- Trenutak istorije (10)

by Ivan Rečević

Belfast docks 1970 06 - 004aPosle 9 godina rada u korporacijama na različitim pozicijama mogu da kažem samo jednu stvar

Socijalizam je deo kapitalizma

Zašto?

Prošao sam nemačke i francuske korporacije kao i skandinavske, nisam bio u engleskim ili američkim, ali sam ih osmatrao direktno ili indirektno i mogu da zaključim da socijalna strana svakog poslovanja mora da postoji i da je veoma, veoma slična i da se oslanja na mitskoj organizaciji znanoj kao “samoupravni socijalizam”.

Popularity: 64% [?]

July 25th, 2008

cirkulacija i regrutacija

by Ivan Rečević

NepotismSposobni (i nesposobni) profesionalci uglavnom cirkulišu između firmi.

Tako, npr otvaraju se farmaceutske firme ali nema profesionalnih farmaceuta. Ima konkursa ali nimalo kandidata.

Uglavnom prelaze na preporuku ili poznanstvo.

Posao traže ili ljudi koji nemaju posao ni iskustvo, ili oni koji su izgubili posao.

Osobe sa poslom uglavnom prilaze firmama koje regrutuju bez ostavljanja svojih profila.

Tako da na berzama poslova hronično ima više poslova od profila.

Sve zavisi i od profila kadrovske službe, nekima je bitno da imaju 2000 prijava ili mogućih biografija, a nekima 10 osoba. U stvari zavisi od veličine kralja i kraljice drame.

Naravno, na neku poziciju možete doći nepotizmom, kronizmom ili jednostavnom regrutacijom.

Sve zavisi od toga koga znaš ;-)

slični članci

Popularity: 35% [?]

July 14th, 2008

Konsalting (2)

by Ivan Rečević

in tron caught up in the mainframe...Zašto konsalting košta koliko košta?

Pre svega dužina rada nije jednaka ceni.

Dvadeset godina ranije, fabrika odlivaka u Beogradu, imala je problem sa jednom od peći za topljenje metala.

Da su radili po standardnim metodama, morali bi radi povećanja sigurnosti, povećanja kapaciteta i ostalih produkcijskih poboljšanja, da sruše peć, izgrade novu i ponovo je upale.

Takav posao traje dugo, košta i prouzrokuje stajanje proizvodnje.

Tadašnje rukovodstvo je imalo ideju da angažuje neimenovanog profesora sa Mašinskog fakulteta kako bi im pomogao na neki način.

Nakon dolaska, razumevanja problema, gledanja lokacije, sastavio je list papira sa zadacima. Podupirači, ciljane tačke dovoda gasova, izduvne cevi ka dimljacima, strateški postavljeni, a sve to bez ikakvog rušenja i zaustavljanja proizvodnje.

Nakon mesec dana, naznačene promene su izvedene i proizvodnja je nastavljena.

Rukovodstvo je nazvalo profesora i tražilo cenu usluga.

Recimo samo da je cena bila visoka. Daleko manja od cene prvobitne cene celokupnog projekta ali i dalje velika.

Generalni direktor nije želeo da pravi probleme i nazvao je gospodina.

Znate, posao je urađen pre roka, bez suvišnih troškova, proizvodnja nije stala. Ali znate, ja imam radnički savet, sindikat, … Da li biste mogli da smanjite cenu?

Nakon par sekundi ćutanja, profesor je rekao.

Vidite, mogu da vam oprostim vreme koje sam proveo kod vas, praveći list papira. I kažem da je sve besplatno.

Ali, molim vas, vi dovodite moje školovanje, fakultet, magistraturu, doktorat i profesorski staž, sve u svemu preko 25 godina iskustva i učenja. Ja sam time rešio VAŠ problem. Tako da moram ceniti svoje znanje.

Na kraju sve je sređeno kako i treba biti.

Razmišljate kako se to odnosi na nove tehnologije?

Popularity: 62% [?]


Switch to our mobile site