Neuspeh i kako ga preživeti – lekcija (61)

Parafrazirajući Oskara Vajdla Samo naši neuspesi dobijaju ime – iskustvo. Obično ne pričamo o neuspesima ili failovima, osim ako nas ne pitaju u nekoj intimnoj atmosferi kada znamo da se priča, baš i neće širiti. Svakako su nekada i neuspesi prikriveni uspesi a prepreke – načini kako prevazići probleme. Da li sam vam pričao kada sam naivno pretpostavio da će implementacija ERP sistema trajati 4 meseca? Na kraju se ipak ostvario plan nekoga daleko iskusnijeg (uz par dana zakašnjenja i projektom koji je trajao 6 meseci)? Posle toga naučiš da drugačije ceniš i procenjuješ vreme. Prvobitno biranje tj zapošljavanje ljudi (davno …

Petlja, stav, nepopustljivost i plan – lekcija (41)

It happened before and it will happen again – Baltar i Six u kultnoj seriji Bojni brod Galaktika. Gorepomenuti citat se odnosi na stvari koje se ponavljaju kroz istoriju i definitivno će se ponoviti. Ali – aman ljudi – naučiste li više neke stvari. Navežbali ste dosad i više puta. Do sada smo trebali da se očistimo i više ne ponavljamo iste greške. Znamo šta nam je činiti. Rečenica kao gore više izgleda kao izgovor. Premisa Kakav imate osećaj kada vidite profesore u srednjoj školi ili nastavnika u osnovnoj koji nemoćno okreće glavu od siledžija? Kada jednostavno nema snage da …

Smrt dugoročnih planova

Kako se vreme pomera počinjem da sumnjam u dugoročne poslovne planove. Dugoročne strategije su nešto sasvim drugo. Dugoročni planovi prestaju da imaju smisla jer plan zahteva razradu i merljiv rezultat na osnovu kog bi se ocenio uspeh. U ekonomiji u kojoj živimo (lokalnoj i globalnoj) – klijenta je sve teže osvojiti i svi pribegavaju najlakšem načinu – manjoj ceni – ne razmišaljući o strategiji svog poslovanja. Tako da planovi padaju u vodu. Bar oni dugoročni. Strategije više imaju smisla – kako su više okrenute ozbiljnom hazardu i da citiram dragog prijatelja U pitanju je procena rizika i kockanje na određenu …

Veličina tržišta – lekcija van poslovne škole (20)

Dajte mi oslonac i pomeriću Zemlju – Arhimedes Sagledavanjem poslovanja u Srbiji može se reći samo jedno: Dajte mi dovoljno veliko tržište da bih zaradio. Više nije bitno šta prodaješ već kako ga plasiraš i koliko je dobar proizvod kao i tržište na kom ćeš ga plasirati. Skorašnji tekstovi u Hrvatskoj, Srbiji kao i originalni (Economist, 2009 – uz opis ako nemate pristup).

Nekako će da se reši… šta…!

Posle predavanja Dejana Nikolića na Etrgovini 22.aprila (E-commerce u Srbiji: Od raja do pakla i nazad) poželeo sam da komentarišem ali je koncept Etrgovine takav, da vremena za to nema. Izgledalo je šaljivo, cinično na sopstveni račun ali ukus u ustima je sada ok gorak posle drugog slušanja. Adria Media je velika izdavačka kuća koju percipiraju kao bitnog igrača u štampanim medijima i reči koje izgovore imaju težinu. Kada tako renomirana organizacija prikaže studiju slučaja o pokušaju online prodaje proizvoda (dizajnirani elementi koji se prodaju uz časopis) i planu prodaje (koji kao da ne postoji) izgovori sledeću rečenicu o momentu kada …

Kako se završi nezamislivo – lekcija van poslovne škole (17)

Jednog dana 1939.godine, Džordž Bernard Dantzig (George Bernard Dantzig) je zakasnio na uvodno predavanje iz statistike na doktorskim studijama Univerziteta Kalifornije u Berkliju. Na tabli su se nalazile 2 formule. Ne razmišljajući, prepisao ih je misleći da su domaći zadaci. Posle par nedelja svoj domaći, kako je tada mislio, dostavio je profesoru. Posle nekih 6 nedelja, profesor je utrčao u Džordžovu kuću oko 8 ujutru i objasnio da su „domaći“ u stvari nerešene teoreme iz statistike tog doba. Naravoučenije čitave priče je da mnoge stvari jesu rešive ako čovek nije svestan kompletne problematike i kada se uhvati u koštac sa …

Šta je to menadžer?

Serija Band of Brothers je priča o vodu i vojnicima koji napreduju kroz Evropu u borbi protiv nacista. U jednoj sceni, pri napadu na mali gradić uz Ardnesku šumu, narednik koji vodi napad, se blokira i ne može da komunicira. Pitanja koja mu postavljaju su sledeća: Šta treba da radimo? Šta je sledeći korak? Kako da se organizujemo? Ovo su pitanja koja postavljamo onima koji nas vode i kojima smo prepustili odlučivanje kako te osobe imaju širi pogled i uputstva šta činiti. Bila ta osoba narednik ili menadžer, mi verujemo da će osoba dobro odlučiti i uputiti nas. Onda kada …

Awesome – U tem Teksasu… (3)

Teorija koja se polako uobličava u glavi se tiče prevelike količine informacija iliti overload-a. Svakog dana, ako dopustiš ili si u takvoj poziciji da moraš, bombardovan si sa tolikom količinom informacija da neke stvari jednostavno moraš da radiš mehanički i da slušaš šta da radiš. Sve ono što ste videli u američkim filmovima je tačno. Zapitao sam se da li su filmovi neka vrsta treninga u tome kako se ponašati u Americi? Naravno da jesu. Kada vas zaustavi policija na putu, obavezno ruke na volan i slušaj šta ti govore da radiš. Lanac sendvičara (koje izgledaju nekako bolje tj furaju …