Tag Archives: svet

5455525432_13440e52f8_b

Večera sa nepoznatima

P021711PS-0723

Jednog 17.februara 2011.godine na zapadnoj obali SADa desila se večera između tadašnjeg predsednika SAD i direktora visokotehnoloških firmi. Ideja o večeri je nastala iz kratkog viđanja između Stiva Džobsa i Baraka Obame opisanog u knjizi o Džobsu Voltera Ajzaksona.

Cilj je bio da se predsednik upozna sa ekipom koja vodi tehnološki sektor Amerike. Naravno – tu se našao cream-de-la-cream tech industrije i nisu to bili mali preduzetnici već momci i devojke koji su napravili korporacije sa previše milijardi dolara u banci.

Jedan deo ekipe je želeo da priča o tome kako da se stvore bolji uslovi za oporezivanje i sl. Drugi deo ekipe je pitao predsednika – kako možemo da pomognemo? Kao i uvek – neko priča o tome šta ga boli dok drugi žele da pomognu jer su sasvim zadovoljni onim šta imaju.

Ovo je bio lep gest i sjajna prilika da se osoba na položaju upozna sa ekipom i stvarima koje pokreću jedan deo ekonomije.

Predsednik jedne zemlje ne može da zna sve – kako ljude tako i sve elemente ekonomije. Ali ima u glavi informaciju o tome šta može a šta ne, da utiče na državu.

Mene bi veoma interesovalo da naš predsednik zna kako izgleda visoko tehnološki sektor srpske ekonomije – koji nema hiljade ljudi po kompaniji – i okreće relativno malo novca u odnosu na glomazne privredne subjekte i masovke kojima se pune snimci na televiziji i slike u novinama. Ova zemlja jeste izvezla više softwarea nego malina sa daleko manje ljudi uključenim u proces. I svi ti preduzetnici ne traže ništa slično subvencijama – već samo sređivanje zakona kako bi mogli realno da posluju sa svetom.

Da li predsednik mora da se bavi samo politikom jedne zemlje ili i nišama koje treba da pomognu zemlji da bude bolja?

Peasant Funeral

O dominaciji i potlačivanju

Peasant Funeral

Sahrana siromaha – paukrus via Flickr (CC BY-SA 2.0)

Davnih dana kada sam počinjao da radim na svom prvom radnom mestu imao sam neverovatno inspirativne nedeljne sastanke menadžmenta (bar dok stvari nisu počele da se odvijaju filmskom brzinom i nije više bilo vremena za previše filozofije) na kojima smo analizirali kako možemo kompaniju, koja je započela svoj život u Srbiji, da učinimo što bliže evropskim standardima.

U mnogim slučajevima ispostavljalo se da su standardi ove zemlje (u stvari jedne druge zemlje koje više nema) daleko ispred stvari koje su se pojavile u skorije vreme (malo pre 2000) – prvenstveno o zaštiti na radu, zaštiti životne sredine, zaštićenosti radnika, itd … koje Evropska unija i mnoge zemlje u kapitalizmu uvode kako bi humanizovale društvo i okrenule fokus na zajednicu.

Druga je stvar u kojoj meri su se naši zakoni poštovali (a jesu) i kada smo ih napustili pratili (neslavne devedesete).

Da se vratim na početak priče. Inspirativni menadžment sastanci i jedan detalj koji je direktor (stranac) doživeo u svojim prvim danima kada su se završavali papiri i dokumentacija na mnogobrojnim šalterima (početkom 2002.godine) doveo je do ovog članka.

Čovek je bio fasciniran (po njemu) odnosom “vlastelina i kmeta” koji je toliko uvrežen u narodu i društvu (moj slobodan prevod i interpretacija).

Sledi objašnjenje. Smatra se da imamo duboko uvrežen, u nama, taj stav da nekome moramo da se dodvoravamo, ulizujemo, budemo manji od makova zrna, budemo ponizni… da su nam sve institucije postavljene na takav način… Od šaltera na kome moramo da se sagnemo i priđemo otvoru kroz koji mogu da nas čuju, ka ljudima koji sede i ka kojima moramo da se poklonimo da bi dobili njihovu pažnju. Probajte da se ne sagnete i da pričate sa svoje visine sa nekim ko sedi sa druge strane šaltera na nižoj visini.

Ako se podsetite uvidećete da se unazad godinama u bankama uvode šalteri koji dovode obe strane u istu ravan da li za stajanje ili za sedenje.

Samo je druženje sa institucijama još uvek u bebi fazi i promeni odnosa.

Mislim da odnos “kmeta i vlastelina” jeste duboko ukorenjen i da uzima danak u svakoj generaciji i da se polako gubi.

Kao što dolazak televizije i ultrazvuka u zabačena sela provincija Indije utiču na smanjenje disbalansa između muškaraca i žena tako i društva sa kojima dolazimo u susret i čija iskustva unosimo u svoju svakodnevicu menjaju pogled na svet oko nas. Zašto je bitno putovati? Ne samo zato da bi se super proveo već da bi sagledao i druge kulture i spoznao kako sitnice koje mogu pomoći tebi i okolini.

Nekada su slali mlade na putovanja koja su trajala nekoliko meseci kako b naučili “kako živi svet” i ta iskustva preneli u svoju domovinu. To je nije jedinstveni slučaj sa našim precima već sistem koji je usvojen zato što radi i daje rezultate.

Odlazeći u radnje i tražeći nešto šta mi treba sve češće imam osećaj da me neko namerno pravi ludim ili zato što misli da ono šta mi treba ne mogu da platim ili smatra da je to suviše dobro za mene. Kao da ne postoji ono staro mišljenje – svaka roba ima svog kupca. Razmislite o tehnici, obući, odeći… Da li znate za neku marku koju ste videli ali vam nije dostupna?

Moguće je da uvoznik misli da je ovde niko neće kupiti jer nije takva platežna moć ili se orijentiše na robu koja ima feler, od prošle je sezone (te stoga i jeftinija za nabavku) ili je jednostavno kupljena od carine pre uništavanja kao kopija.

Primećujete matricu? Mi smo raja/kmetovi u nečijim očima i treba nas akati. “Neko” uvek zna šta je dovoljno ili približno dovoljno dobro za nas.

Ali je i raja prokleta i zna da informacije nisu rezervisane samo za vlastelu. I sve više otvorenost Informacija dolazi do izražaja. Moć polako počinje da se pomera ka onome ko traži i plaća robu/uslugu i nije više u rukama onih koji je pružaju.

Konkurencija i slobodna informacija čuda čine i biće sve bitnija.

Ono šta profesori smatraju bezobrazlukom (studenti sa najnovijim informacijama i pitanjima o istim) je prosta evolucija znanja koje više nije skoncetrisano u akademskim krugovima već se menja iz dana u dan i zahteva konstantno praćenje i učenje kako profesora tako i onih koji uče.

Iako smo prošli početak, svet i odnos ljudi oko nas prema društvu i svemu onom što ga čini, takvim moramo da menjamo jednu po jednu osobu oko nas.

Mladi i šta ih je strefilo

Originalno objavljeno na blogu pokreta Digitalizuj.me

Kada članak započneš naslovom koji ima “mladi” u sebi – klasifikuješ se odmah među stare. Ovde je to itekako slučaj.
Tokom 2011. godine sam imao priliku da nasumično razgovaram sa studentima raznih fakulteta na raznoraznim konferencijama, seminarima, radionicama i okupljanjima, a koji su došli da slušaju razgovore o biznisu i uspehu kao i o nekim problemima koje mogu susresti preduzetnike u Internet dobu. To su bile priče iz regiona (bliske) i sveta (ne toliko bliske).

Ono što me je zbunilo tokom razgovora sa tim mladim ljudima je stepen sitosti koji su pokazali tokom svih tih okupljanja.

Da obrazložim:

  • nekako, ti studenti kao da su već čuli svaku priču koju su uspešni ljudi imali da kažu i ništa im nije bilo interesantno,
  • svaka uspešna priča je imala ciničan komentar od više ljudi kako je to lako negde daleko gde ima daleko više novca,
  • nema svrhe raditi kada će ti neko uzeti projekat za sitne novce,
  • nisu postavljali pitanja iz straha da ne ispadnu glupi u društvu i
  • od stotine sevanja bliceva iz studentskih redova nisam video te sadržaje (fotografije) na društvenim mrežama.

U prvi mah čovek bi pomislio da su ti mladi ljudi siti svega i da znaju sve. Da ono što su konzumirali tokom tih okupljanja nije toliko bitno i da oni to već sve znaju. Sadržaji koje su slikali, pročitali, prodiskutovali međusobno, nemaju nameru da dele.

I sve ovo što ste prethodno čuli je apsolutna glupost i neka vrsta blic suda o mnogo mladih ljudi koja nema puno uporišta u realnosti. Veoma je lako suditi o nekome a ne razmisliti o okruženju u kom žive, odrastanju i mogućnostima koje imaju ispred sebe u post-nastavnom životu u bilo kojoj zemlji okruženja.

Ne postoji idealno mesto za život i svaki raj ima svoj pakao. Bio on u porezima, mnogim pravilima ili političkoj korektnosti koja te tera da se smeškaš i najgorima.

Mesto u kom živite i okruženje u kom postajete članovi društva ne smeju da budu ograničavajući faktor vašeg daljeg razvoja i života. U ovo doba digitalizacije sveta, pred vašim očima i ušima su milioni informacija i iskustava koje možete iskoristiti da naučite, usvojite i nastavite dalje. Sve ono što su nekada bile priče iz treće ruke možete proveriti, testirati i reći – istina je ili laž.

Možete pronaći svoj put kojim želite da idete i otići bez velikih problema. Svet vam je sve bliži, a izgledate kao da je svetlosnu godinu daleko.

Ono što je možda problem je baš ta dostupnost informacija. I izgleda tako ne-vredno cimanja i pomeranja zadnjeg dela leđa.

Izađite iz zone komfora i pomerite se. Radite preko leta posao, bez stalno uključenog telefona i uživajte u čistom fizičkom radu. Možete naučiti da cenite manuelne radove i shvatite koliko imate sreće da možete čitati i učiti na modernim sredstvima. I znam koliko je teško izaći iz komfora najboljeg hotela na svetu u kome je većina nas živela (i ja i mnogi).

Ali isto tako znam koliko imate šansi u svom životu iz trenutne pozicije u kojoj se nalazite.

Budite gladni znanja i rada. Shvatite kapitalizam samo kao alat za realizaciju sledećeg koraka u životu. Kada vam okruženje kaže da nešto nije vredno ljudi govore iz svoje perspektive. 100 eur nekome izgleda malo, ali vama znači puno. Gradite svoje sisteme vrednosti. U ovom svetu kvalitetan život imaju originali a ne kopije. I izgradite svoje vrednosti na vrlinama. Jer vi ste naša budućnost.

Make no long term plans...

Smrt dugoročnih planova

Make no long term plans...

Ne pravi dugoročne planove… – deVos via Flickr (CC BY-NC-SA 2.0)

Kako se vreme pomera počinjem da sumnjam u dugoročne poslovne planove.

Dugoročne strategije su nešto sasvim drugo. Dugoročni planovi prestaju da imaju smisla jer plan zahteva razradu i merljiv rezultat na osnovu kog bi se ocenio uspeh. U ekonomiji u kojoj živimo (lokalnoj i globalnoj) – klijenta je sve teže osvojiti i svi pribegavaju najlakšem načinu – manjoj ceni – ne razmišaljući o strategiji svog poslovanja.

Tako da planovi padaju u vodu. Bar oni dugoročni.

Strategije više imaju smisla – kako su više okrenute ozbiljnom hazardu i da citiram dragog prijatelja

U pitanju je procena rizika i kockanje na određenu kartu. Kada se više puta  kladiš na neke stvari i one uspeju – pomisliš da si zajebani baja. Kladiš se na onu tehnologiju/koncept za koji misliš da će da pobedi i koji ćeš pratiti i prodavati. Što je smisleniji i aktuelniji – to je veća šansa da ćeš pogoditi.

Tako da poslovanje čak više nije ni pitanje plana niti strategije već dobrog kockanja na kraće i duže staze. Što više znanja imaš i što čistije glave razmisliš o nečemu, imaš više šanse da uspeš.

I naravno da imaš dobre stavove koji se mogu preslikati u poslovanju kako bi uspeo i da zaradiš.

Ne znam da li sam uspeo da prenesem utisak o čitavom konceptu planiranja i strategija na duže staze. U poslednje vreme imam prilike da radim na biznis planovima koji započinju sa idejama i konceptima i koji se ocenjuju – da li su smisleni ili ne. Svi na papiru imaju dobru osnovu i injekciju startapitisa. Ali one nisu zakucane u kamenu i moraju se menjati onog trenutka kada se vidi kraj neke etape.

Mnogo pogrešnih koraka je napravljeno stojeći u mestu – sa kineskog kolačića sudbine

Bitno je objasniti svim mladim i starijim ljudima da posle prvobitnog plana mora postojati planiran sledeći korak. Makar se on zvao i … “prodaj posao i beži“.

Svi mi mislimo da ćemo svojim postojanjem i idejama promeniti svet. Malo je ljudi koji to zaista mogu. Bez velikih ideja nema pomeranja planina.

Razuman čovek se adaptira prema svetu dok nerazuman nastoji da adaptira svet prema sebi. Prema tome sav napredak zavisi od nerazumnih ljudi. – Džordž Bernard Šo “Maksime za revolucionare”

Veličina tržišta – lekcija van poslovne škole (20)

Arhimedes - dajte mi oslonac

Dajte mi oslonac i pomeriću Zemlju – Arhimedes

Sagledavanjem poslovanja u Srbiji može se reći samo jedno:

Dajte mi dovoljno veliko tržište da bih zaradio.

Više nije bitno šta prodaješ već kako ga plasiraš i koliko je dobar proizvod kao i tržište na kom ćeš ga plasirati.

Skorašnji tekstovi u Hrvatskoj, Srbiji kao i originalni (Economist, 2009 – uz opis ako nemate pristup). Continue reading

Do kraja sveta – Graeme Revell

Poster za film "Do kraja sveta"

Poster za film "Do kraja sveta"

Kao film “Do kraja sveta” nije bio veliki bioskopski hit, muzika iz filma jeste. Naprosto je postala nezaobilazna stanica u muzici 90-tih. Pored pesama vrhunskih muzičara (Talking Heads, REM, Neneh Cherry, Lou Reed, Elvis Costello, Nick Cave, Depeche Mode, Peter Gabriel…) istakao se i Graeme Revell, muzičar, dirigent i kompozitor čudne biografije.

Kao deo SPK, benda koji je nastao iz susreta dva radnika u psihijatrijskoj bolnici, nakon čitanja manifesta radikalne nemačke Marksističke grupe Sozialistisches Patientenkollektiv, Graeme Revell je kreirao muziku za film Dead Calm koja mu donosi nagradu Australijske filmske industrije. Posle ovog događaja, Graeme prelazi da radi u filmskoj industriji gde ostaje do dan danas. Gde ste sve čuli njegovu muziku? Continue reading

Nebo nad New York-om

Jedan od legendarnih filmova Nebo nad Berlinom Vima Vendersa bavi se anđelima i njihovim željama posle vekova provedenih pored ljudi.

Susreti dva anđela i prepričavanje događaja i citata koje su videli ili čuli podseća na beskrajno divne kratke priče.

Pre par dana naišao sam na site Overheard in New York, koji me je podsetio na  fenomenalne stvari koje ljudi stvore i koje nestanu u trenutku, a prolaznici ih uhvate i zabeleže, a nisu anđeli.