View Post

Topli obrok

Tokom decenija koje su došle posle II svetskog rata, komunizam/socijalizam je ovoj zemlji (i u okolini) doneo fantastičnu stvar – Topli obrok. Kvazi-kapitalizam je to nazvao pauzom za ručak i politički korektno ga preneo u deo terena gde odgovornost imaju zaposleni a ne poslodavac. Čitava priča nije u lamentu nad odgovornošću za kvalitet ishrane i ko je u obavezi da pazi na nutritivne vrednosti onoga šta unosimo i koliko. Više se osvrće na činjenicu da veoma veliki procenat ljudi koji počne da radi, prihoduje ok, zadovoljan je svojim poslom – dobije od 5 do 10kg na svoju telesnu težinu po započinjanju …

View Post

Šta možete da očekujete na preduzetničkom satu? (jesen)

Šta može očekivati od razgovora? Možete dobiti savet ili preporuku. Možete naučiti šta vašem biznis planu nedostaje. Dobićete novi par očiju koji gleda na vašu ideju – možda se već pojavila, možda ima realnu rupu, planiranje troškova vam je nerealno… Na kraju možda vas spojimo sa nekim ko ima potrebe baš za vama. Koja su pravila? Sastanak nije savetovalište za neodlučne. Očekujemo da svaki dolazak i svaka osoba ima za sobom potrošenih par sati razmišljanja, pisanja teksta, beležaka… Ako niste spremni da uložite u svoju ideju ili poslovni plan par sati vremena, da formulišete i proverite da li je realna, …

View Post

Komunikacija između različitih kultura – lekcije iz poslovne škole (12)

Teorija koju je Geert Hofstede kreirao tokom rada za IBM zasniva se na tome da svaka kulturna grupa (zemlja/nacija) ima svoje kulturne dimenzije (jednostavno objašnjenje ): Odnos prema snazi Individualizam Muževnost Izbegavanje neizvesnosti Okrenutost dugoročnim planovima Kompletna teorija je pomalo kontroverzna, zbog pozicije iz koje je pisana, metodologije na kojoj je zasnovana (upitnici), anketiranih grupa ljudi, generalne populacije (unutar koje postoje mnoge podgrupe, kategorije koje odudaraju od opšte populacije), vremena kada je nastala (evolucija kulture populacija zasnovana na unutrašnjim i spoljnim uticajima)… … U slučaju da imate situaciju gde se već mešaju ili će se mešati različite kulture, posetite ITIM .   Nećete potrošiti ljudske resurse na nervne slomove i nerazumevanje, novac koji odnosi bolovanje ljudi sa istim nervnim slomovima kao i gubljenje vremena u crnoj rupi nerazumevanja. slični članci

View Post

formiranje cene – lekcija iz poslovne škole (6)

Ovaj članak nema veze sa formiranjem cene u opipljivom smislu, već ima veze sa teoretskim pristupom. U prilogu se nalazi slajdovi malo veće prezentacije koji se tiču formiranja cene iz raznih pozicija kao ii prikaz modela bottom-up i top-down pristupa.

Šta se dešava na velikim takmičenjima? – Trenutak istorije (9)

Ko se seća ostalih takmičara na svetskom prvenstvu u atletici u Tokiju 1991.godine, disciplina skok u dalj ? … Pre nekoliko dana upoznao sam jednog od „ostalih“ takmičara, Frans Masa , koji mi je priznao da mu je skakanje bila poslednja stvar tog dana, jer je uživao u gledanju tog nadmetanja.

Zašto konsalting?

Booz razvio je poslovnu teoriju da će „kompanije biti uspešnije kada pozovu nekoga van svoje organizacije zarad stručnog i nepristrasnog mišljenja“.

Naravno, pomaže i to da van prvi posao bude vezan za organizaciju sa (skoro) neograničenim sredstvima i puno mesta za poboljšanja , kako biste pokrenuli posao.