View Post

Kako da poletite bez vilinske prašine

  Zašto nema ko da sluša? Niko ne želi rešenje koje podrazumeva dug vremenski period i ogromnu količinu rada, svi bi najviše voleli vilinsku prašinu, čarobni štapić, ili neki sličan instant ili polu-instant scenario. – Ivan Minić kao odgovor na pitanje kako se dolazi do uspeha Posećujem te strane zemlje, upoznajem ljude, dešavaju se sastanci, pravi se posao, radi se… i svakako počinjete da radite na neki drugačiji način. Dvominutna rešenja su odlična za rešavanje neke greške koja se pojavila, ali su pripreme, planiranje, kreiranje inicijalnih rešenja itekako posao od nekoliko dana ako ne i nedelja/meseci. Kao što Ivan komentariše …

View Post

O dominaciji i potlačivanju

Davnih dana kada sam počinjao da radim na svom prvom radnom mestu imao sam neverovatno inspirativne nedeljne sastanke menadžmenta (bar dok stvari nisu počele da se odvijaju filmskom brzinom i nije više bilo vremena za previše filozofije) na kojima smo analizirali kako možemo kompaniju, koja je započela svoj život u Srbiji, da učinimo što bliže evropskim standardima. U mnogim slučajevima ispostavljalo se da su standardi ove zemlje (u stvari jedne druge zemlje koje više nema) daleko ispred stvari koje su se pojavile u skorije vreme (malo pre 2000) – prvenstveno o zaštiti na radu, zaštiti životne sredine, zaštićenosti radnika, itd …

View Post

Na prvi pogled…

Na prvi pogled svaki biznis, čak i najmanji, ima svoju osnovnu delatnost koja donosi onaj pravi – elementarni profit potreban za funkcionisanje i razvijanje. Jedan od ciljeva koje svaka kompanija ima pred sobom (i preduzetnik) je da iskoristi profit kako bi stvorila druge izvore prihoda koji mogu zameniti sada-profitabilne-ali-ne-i-kasnije  usluge/proizvode. Šta se dešava kada nema novih proizvoda bar ne toliko profitabilnih koji mogu zameniti prevaziđene? Nekako mi se čini da kompanije (i ljudi u njima) prestaju da brinu o pomeranju napred i bave se muženjem novca iz dobro stojećeg proizvoda  (eng cash cow). Firme prestaju da brinu i prepuštaju se, eto, životu …

View Post

Bootup poslovanja – Preduzetnik #105

Da bi se Internet servisi razvijali mora postojati interes i konkurencija. Biznis mora da primeti Internet populaciju kao novo tržište. Sa nedavnog BrandFair-a i predavanja Ivane Zirojević na temu Donesi.com Da bi se naš web servis koristio potrebna je konkurencija (u određenom delu grada). Ako ne postoji konkurencija, biznis nema izazova i nema potrebe da se pomera ka kvalitetu i takmičenju. Servis donesi.com se intenzivno koristi od strane restorana u mestima koja imaju puno ugostiteljskih objekata. Zašto ste odustali od ideje za svojim biznisom ako postoji konkurencija? Da li je preskupo ili traži mnogo investicije u vremenu?

View Post

Preduzetnik #103 – Monopol

Kako bi rekli u jednom od kultnih dela Terija Pračeta nespretno prevedenog kao „Spas je u pošti“ (eng. Going Postal) Mi ne radimo na pravljenju odlične usluge. Mi se bavimo kreiranjem jedine usluge! Tako i vaš posao u početku treba da bude jedinstven i na neki način monopolizovan. Bilo kakav ozbiljan rast možete očekivati sa proizvodom ili uslugom – jedinstvenom na tržištu. I u tom kratkom (uvek je kratak period) dok ne počnu da vas emuliraju (kopiraju) imate šansu da postavite stvari na svoje noge i započnete ekspanziju kao i rad na kvalitetu. Stvar za izbegavanje Izbegavajte već oformljene biznise …

View Post

Kako uništiti bilo koju industriju?

Kako unišititi bilo koju industriju? Veoma jednostavno. Pustite amatere sa rade posao. Postavite svoj posao na ne-realnim osnovama. Radite sa gajbe roditelja, zbog kratkih rokova koje dajete (da biste uradili što više) umirite polako, spuštate cenu da biste na „siguricu“ dobili sledeći posao… u stvari radite za džeparac. Amaterski. I to bi bilo to. Ubili ste branšu (esnaf?) i cenu na tržištu. Svaki izgovor je suvišan. Bilo koja knjiga/udžbenik iz preduzetništva počinje sa rečenicom: Upoznajte svoje troškove da biste na osnovu istih formirali cenu svoje usluge/proizvoda…. i radite za profit. Da li je to način da se bavite poslom i za …