Prvih 10 godina je najteže – lekcija (88)

Zamišljen kao nadogradnja teksta iz 2010. o izlasku iz sela, biće ovo mala retrospektiva prvih 10 godina konsalting kompanije iz Srbije. Ilustrujmo to simpatičnim videom Eurosporta u kojem se takmiče Džesi Ovens, Karl Luis i Husein Bolt. Iako dolaze iz različitih era svi imaju istu početnu poziciju. Nećemo detaljno analizirati trenažni proces, sprinterice (patike sa ekserima koje sprečavaju klizanje po stazi), startne blokove naspram kopanja oslonca za start i još puno drugih elemenata. Dakle, svi su na istoj početnoj poziciji.   Race of Legends. Stunning video pits @usainbolt, @carl_lewis and the great Jesse Owens against each other! #HomeOfTheOlympics #TimeMachine pic.twitter.com/ZE43KCWagt …

Neuspeh i kako ga preživeti – lekcija (61)

Parafrazirajući Oskara Vajdla Samo naši neuspesi dobijaju ime – iskustvo. Obično ne pričamo o neuspesima ili failovima, osim ako nas ne pitaju u nekoj intimnoj atmosferi kada znamo da se priča, baš i neće širiti. Svakako su nekada i neuspesi prikriveni uspesi a prepreke – načini kako prevazići probleme. Da li sam vam pričao kada sam naivno pretpostavio da će implementacija ERP sistema trajati 4 meseca? Na kraju se ipak ostvario plan nekoga daleko iskusnijeg (uz par dana zakašnjenja i projektom koji je trajao 6 meseci)? Posle toga naučiš da drugačije ceniš i procenjuješ vreme. Prvobitno biranje tj zapošljavanje ljudi (davno …

Da li slušate i postavljate pitanja? – lekcija (58)

Ako radite sa ljudima – pokažite interesovanje za njih i probleme koje možete da im rešite. Ovo je jednostavna istina i nikada neće izaći iz mode. Kao što imamo činjenice o tome koji doktori imaju više šanse da budu tuženi od strane pacijenata, tako imamo i činjenice o klijentima kojima pružamo određenu uslugu ili im je prodajemo. Iako doktori prenesu istu količinu informacija, oni koji posvete više pažnje i malo više vremena sa pacijentima imaju manje šanse da budu tuženi. Ako posmatrate iz ugla poslovanja, klijent sa kojim provedete malo više vremena, razumevajući problem, sa nekom dozom empatije ima veće …

Memento mori – lekcija (51)

Tok tekstova na ovom blogu je dobio zaokret ka svrsi preduzetništva i tome kako ga preživeti bez (kakvih takvih) posledica. Memento mori (Seti se da si smrtan) ili Respice post te! Hominem te esse memento! Memento mori! – Pogledaj iza sebe! Seti se da si ipak čovek! Seti se da si smrtan! Onda kada postaviš sistem i poslovni procesi idu kako treba, nema problema sa naplatom, kada si stvorio menadžement i sektore u kompaniji, kada mnoge standardizovane stvari radi neko drugi, papirologija u firmi i van nje šeta širom tvog poslovnog sveta – seti se – nešto novo (i problematično) …

Kako mala deca formiraju cenu – lekcija (45)

„Mmmmmm… Evo ovako… Hoću da pravim futrole za mobilne telefone. Kupiću malo ovog materijala i to košta 200 dinara. A da – trebaće mi i parčići. To ću dobiti u prodavnici – to im ne treba. Onda mi treba konac i igla a to ću da uzmem od mame. Trebaće mi i makaze. E sada – sve to me neće koštati više od 250 dinara. Prodavaću onda ove futrole za 400 dinara.“ Gde se pojaviše tih 150 dinara razlike? „Pa moram i ja nešto da zaradim. Toliko košta moj rad i moje vreme“ Mia, 9 godina

Problem voluminizirane plavuše koja izlazi iz preskupog hotela

U prolazu Monakom pored hotela Ermitaž čovek može da doživi momente iz knjige Marijane Mateus. Opasno mala i brza kola parkiraju se ispred ulaza, vozač sa parkinga istrčava, ostavlja otvorena vrata, vlasnik kola ulazi lagano dok vozač prelazi na suvozačku stranu i otvara vrata dok se iz pozadine čuje zvuk štikli i „voluminizirana“ plavuša elegantno uskače u kola, vozač parkinga zatvara vrata i kola odlaze dalje u noć. Čitava scena je trajala ne više od 10 sekundi i zaista je izgledala kao na filmu. Ako neko može i ima mogućnosti, drago mi je da može da živi takav život. Stvarno. …

Napravi ga

Sada se traže ljudi koji mogu da naprave jednu, a ne koji imaju 1000 ideja. Ko se nije namučio praveći nešto – ne zna šta je muka. I 1000 ideja koje prođu kroz glavu, prođu i kroz filter realnosti i mogućnosti. Tek kada prođu mnogo slojeva izvodljivosti zastanu na papiru – tada kreće proces dizajna, razmišljanja, problema i na kraju kako uraditi. Iz ličnog iskustva mogu da kažem da neke ideje imaju put od više godina – i da im nekada nije vreme, jer nema tehnologija, infrastrukture, pravog tržišta ili jednostavno mogućih ljudi. U poslednje vreme srećem toliko ljudi sa …