View Post

Quo vadis? Kuda ide(te)š?

Katastrofa će da stane. Napadi adrenalina, panike, entuzijazma, očaja i svega ekstremnog će proći. Šta dalje?  Ili šta posle? Stvar je jednostavna. Moramo da radimo. Jedini način da izađemo iz problema je rad. Kakav je to posao? Udarnički. Skup. Znači izvoz. Jedini način da doprinesemo je da radimo više, prodajemo više, izvozimo više, prodajemo znanje jer proizvodnje kao takve u klasičnom smislu reči (teška industrija, poljoprivreda, sirovine) nema. Da ponovim NEMA, i neće je biti ili će joj trebati mnogo vremena da se vrati na neki nivo uz pomoć mnogih promašenih ideja bez pokrića (čitaj analize i priprema – vođene …

View Post

Recept za uspeh (bilo gde) – uvid (69)

Unazad godinama sam pokušavao da uhvatim crtu svih vlasnika, preduzetnika kao i direktora koje smatram uspešnim. Uspeh nije samo velik auto, letovanja od 2 meseca i neograničena (zlo)upotreba supstanci. Uspeh je za mene – onda kada od nečega napraviš nešto vredno.

View Post

Modeli, kalupi ili kako naučiti mlade onome šta je zaista bitno – lekcija (68)

Od 2007-me traje konstantno upoznavanje sa mladima koji žele da napreduju, uče, razviju novu sposobnost… Svaki put je to novi izazov, jer kako mi se čini, svi oni koji dolaze imaju sve manje strpljenja, sve manje tolerancije i sve manje znanja. Daleko od toga da onda kada stignu ne dobiju sve te tri bitne stvari – strpljenje, toleranciju i znanje. Mene brine da iz ovog subjektivnog osećaja (kojeg je teško izmeriti) ti elementi početništva ne bivaju lakši niti oni bivaju spremniji. Teško da možemo uticati na njihov razvoj do onog trenutka kada dođu kod nas. Možemo razmišljati o razlozima smanjenja …

View Post

Kada konsultantima treba konsultant?

Jednostavan odgovor – onda kada nemaju odgovor ili se osećaju bespomoćno. Kompleksniji odgovor – onda kada nemaju pravi odgovor na pitanja, dotiču industriju koju ne poznaju, bave se procesima koji su evoluirali van standardnog seta znanja koje konsultant poseduje. Savršen odgovor – onda kada širi posao i uzima procenat.

View Post

Đavolje osnove i detalji – lekcija (44)

Ako želiš da budeš heroj moraš da naučiš da voziš kola sa manuelnim menjačem – Sara Konor u Hronikama Sare Konor (posle neuspešnog bega njenog sina Džona Konora od Terminatora kome je zaslužan momenat nepoznavanja vožnje kamiona sa manuelnim menjačem) Suština prethodnog citata je u tome da postoje ljudi koji jednostavno znaju (instinktivno) kako treba raditi, upravljati ljudima, pregovarati, otpuštati, biti lukav itd. Takvi su zaista retki i lako se prepoznaju i naravno da ne znaju sve. Ali svrha ovog članka nije lament nad prirodno sposobnima već onome što je potrebno i sposobnima (bar onima koji znaju da nisu napravljeni …

View Post

Znanje za sve sportske trenere

Od 1986.godine IAAF publike časopis Nove studije u atletici (eng. New Studies in Athletics). Tokom devedesetih sam pomagao u oblikovanju članaka za tadašnji Atletski savez Srbije koji su prevođeni iz ove stručne publikacije. Tolika neverovatna količina znanja i istraživanja su bila na dohvat relativno male grupe atletskih trenera. Tražeći jedan članak pronašao sam arhivu svetske federacije sa svim člancima. Dragi sportski stručnjaci – izvolite. Konstantna potraga za znanjem je potreba svakog preduzetnika i osobe koja drži život u svojim rukama.

View Post

Petlja, stav, nepopustljivost i plan – lekcija (41)

It happened before and it will happen again – Baltar i Six u kultnoj seriji Bojni brod Galaktika. Gorepomenuti citat se odnosi na stvari koje se ponavljaju kroz istoriju i definitivno će se ponoviti. Ali – aman ljudi – naučiste li više neke stvari. Navežbali ste dosad i više puta. Do sada smo trebali da se očistimo i više ne ponavljamo iste greške. Znamo šta nam je činiti. Rečenica kao gore više izgleda kao izgovor. Premisa Kakav imate osećaj kada vidite profesore u srednjoj školi ili nastavnika u osnovnoj koji nemoćno okreće glavu od siledžija? Kada jednostavno nema snage da …

View Post

Sportisti – stvari koje im drugi neće reći

Poslednjih mesec dana je neverovatan period za srpsku atletiku. U stvari, rad poslednje 3-4 godine (u nekim slučajevima i 7-8), se spojio u trenutku velikih takmičenja. Emir, Asmir, Amela i Marija su posle mnogo godina rada stigli do takmičenja na kome su imali odličnu konkurenciju i dostigli jedan od pikova forme pre Olimpijskih igara. Pritom su neki oborili rekorde a neki bili jednostavno sjajni. Kao i svaki rad – isplati se nakon nekog puno vremena. Nekada nakon 5 dana a nekada posle 5 godina. U manjem broju slučajeva u pitanju su individualci koji imaju talenat ali nemaju iskustva i ne …

View Post

O dominaciji i potlačivanju

Davnih dana kada sam počinjao da radim na svom prvom radnom mestu imao sam neverovatno inspirativne nedeljne sastanke menadžmenta (bar dok stvari nisu počele da se odvijaju filmskom brzinom i nije više bilo vremena za previše filozofije) na kojima smo analizirali kako možemo kompaniju, koja je započela svoj život u Srbiji, da učinimo što bliže evropskim standardima. U mnogim slučajevima ispostavljalo se da su standardi ove zemlje (u stvari jedne druge zemlje koje više nema) daleko ispred stvari koje su se pojavile u skorije vreme (malo pre 2000) – prvenstveno o zaštiti na radu, zaštiti životne sredine, zaštićenosti radnika, itd …