Da li ste ikada imali potrebu da javite da kasnite? Ili da proverite da li je dogovor i dalje na snazi? U svakom slučaju ako ste na prethodna pitanja odgovorili odrično, nemojte čitati dalje tekst. Verovatno nemate osećaj za druge ljude, njihovo vreme i osećaj pripreme usluge. Kažu da se to zove empatija ili dobri maniri. Pružiti uslugu na licu mesta nije jednostavno ali je izvodljivo za svakoga. Setite se zanatlija, majstora… čitavog pokreta ljudi koji su spremni da jednostavno dođu i urade posao i… zaborave na vas ili vas se ne sete kada se ponovo pojave. Jednostavno fokus na …
$trategija razvoja povećanja posete našoj zemlji
Da se razumemo … ne znamo da definišemo strategiju pa to ti je. Znamo da filozofiramo o tome kako se „kod nas“ posao radi na pravi „srpski“ način u kafani i da je to jedini prirodni princip zaključivanja. Naravno da se mnogi veliki poslovi završavaju u kafani samo na malo drugačiji način, možda malo dostojanstvenije i uz više stega. Hajde da pretpostavimo za trenutak da smo MI zaista u pravu. I hajde da se isforsiramo i ubedimo sve strance da treba da dođu i ugovaraju poslove na srpski način. Uz velike količine hrane i nezdravog pića i „sumnjive zabave“. Ispod …
Avio putovanja
Kontinentalna putovanja su samo to, putovanja po kontinentu. Više kao transport 26-com od —- do —–. I takva putovanja traju. Ne previše, ali i dalje traju. Moja preporuka – ako možete da preživite jedan sat u javnom ili privatnom transportu onda možete i avion. Svrha je preći rastojanje. Ako su kontinentalna putovanja duža od jedan sat onda se posvetite spavanju ili knjizi koju ste započeli.
TechCrunch Disrupt i Hakaton (1)
Na putu za Katang… ne Ameriku, imao sam vremena da koristim papir i olovku. Da, ona čudna stvar koja ostavlja trag na papiru. I koristio je za sređivanje misli. Taj mir, koji moraš imati u glavi kako bi napisao smislene reči koje obrazuju misao i stvaraju priču, je neprocenjiv. To dobijate kada imate luksuz da vas ne prekidaju. TechCrunch Disrupt Hakaton Ubrzanje i dan kasnije, nalazim se sa kolegom iz Huge Medie i .Me domena na Hakatonu u okviru TechCrunch Disrupt konferencije. Hakaton je mesto gde se u roku od 24 sata ideje realizuju i rešavaju nečija životna pitanja. Ako …
Smrt dugoročnih planova
Kako se vreme pomera počinjem da sumnjam u dugoročne poslovne planove. Dugoročne strategije su nešto sasvim drugo. Dugoročni planovi prestaju da imaju smisla jer plan zahteva razradu i merljiv rezultat na osnovu kog bi se ocenio uspeh. U ekonomiji u kojoj živimo (lokalnoj i globalnoj) – klijenta je sve teže osvojiti i svi pribegavaju najlakšem načinu – manjoj ceni – ne razmišaljući o strategiji svog poslovanja. Tako da planovi padaju u vodu. Bar oni dugoročni. Strategije više imaju smisla – kako su više okrenute ozbiljnom hazardu i da citiram dragog prijatelja U pitanju je procena rizika i kockanje na određenu …
Klasna borba
Večna a ujedno i klasna borba između savršenstva i završene stvari se ogleda u konačnosti. Beskonačno trošenje vremena na savršenstvo odlaže neminovnost provere realnosti. Podstaknut člankom Cuban Councila. (u međuvremenu je Google „otkupio“ ugovore većeg dela dizajnera na neko vreme)
Preduzetnik #103 – Monopol
Kako bi rekli u jednom od kultnih dela Terija Pračeta nespretno prevedenog kao „Spas je u pošti“ (eng. Going Postal) Mi ne radimo na pravljenju odlične usluge. Mi se bavimo kreiranjem jedine usluge! Tako i vaš posao u početku treba da bude jedinstven i na neki način monopolizovan. Bilo kakav ozbiljan rast možete očekivati sa proizvodom ili uslugom – jedinstvenom na tržištu. I u tom kratkom (uvek je kratak period) dok ne počnu da vas emuliraju (kopiraju) imate šansu da postavite stvari na svoje noge i započnete ekspanziju kao i rad na kvalitetu. Stvar za izbegavanje Izbegavajte već oformljene biznise …
Politički problem
Tekst Miloja Sekulića me je naterao da razmislim – zašto političke stranke izbegavaju Internet? U pitanju je mikromenadžment. Ne bih voleo da na blogu prevodim Wikipediu već ostavljam zainteresovanim da pročitaju suštinu. Mogli bismo da raspredamo priči i širimo vasionu … i ne bismo se pomerili sa tačke u kojoj smo započeli raspravu. Lično mislim da je u pitanju loš menadžment, i to ne samo u politici već u većini preduzeća i kompanija. Ljudi jednostavno ne umeju da rukovode. Mikromenadžment je baš to – manjak verovanja u one koji rade za tebe i potreba za totalnom kontrolom. Podređeni i ako …
Preduzetnik #102 – Višeslojni kolač
Pre svega jedno pitanje Da li verujete u horoskope, teorije zavere, višu silu…? Ovo je samo, kao što kažu u filmovima, distrakcija – tipa zašto li me pita ovako pitanje? U stvari postoji veza sa pitanjem. Smete da verujete samo u sebe a zatim u ljude koji rade za vas i sa vama. Preduzetništvo nije magija ili nuklearna fizika skrivena od sveta. Mnogi su već prošli kroz ovu priču, mnogi su uspeli i isto tako mnogi su propali. Najbitnije u priči o preduzetništvu Po meni najbitnija stvar je biti pametan i uporan u slučaju da niste prirodno obdareni za preduzetnika. …
Preduzetništvo 101
Kako da privučete pažnju na svoju produkciju i ideju? Naravno slikom obnaženog tela. Ali da se vratimo školi o preduzetništvu. U prethodnim člancima su obrađena dešavanja na Preduzetničkom satu tokom marta 2011.godine. Uvod, pripremne radnje, prvi utisci, razrada kao i završni događaji. Tokom marta dešavale su se svakojake situacije nevezane za preduzetnički sat ali su imale izrazitu dozu forsiranja preduzetničke kulture. U okruženju u kome je prosečna plata u privatnom sektoru manja od one u državnim ustanovama – ideja preduzetništva se čini suluda. Zašto onda ljudi žele da budu preduzetnici? U pitanju je virus vere o držanju sudbine u svojim …