Kao mala retrospektiva (i refleksija) na poslednjih 13 godina, želeo bih da podelim i objasnim kako izgleda posao u svetu digitalne analitike. Kako izgleda neophodna hijerarhija znanja u ovom preseku informatike i marketing tehnologija. Koristeći iskustva stečena u IT-u pomažu. Iskustva iz sala za sastanke pomažu. Priča sa ljudima iz drugih oblasti poslovnog života pomaže. U stvari, spremnost da se poslovni život prihvati oberučke i sa svih strana, pomaže. Činjenica je da poznavanje tehnologije predstavlja osnovu i da sve ostalo dolazi sa vremenom. Ono šta je ključno, je pitanje – gde želite da stignete i kakvu ulogu zaista želite? Gornja …
Sve što vam nikada neće reći … programatik oglašavanje
Programatik oglašavanje je budućnost, nikada viđeno, najbolji način promocije, najveći povratak investicija, preko xx% budžeta za oglašavanje je već na programatiku… Yeah right. Šta je programatik oglašavanje? Izbegavanje mučnih i sporih procesa koji su bili aktuelni sa prodajom oglasnog prostora za banere i video inventar. Sada sve to radi programatik. Da li vidite kako je lako objasniti šta je programatik? Magična reč koja rešava stvari i probleme. Hajde da se osvrnemo na nekadašnji problem u procesu zakupa oglasnog prostora. Prema Boston Consulting grupi i analizi napravljenoj 2013. godine, biznis agencija trpi mnogo bola koji nastaje prilikom zakupa, planiranja i izveštavanja. …
Inteligentni signali marketinga
Inteligentni signali marketinga predstavljaju (tajno) oruđe koje razlikuje rad „po osećaju“ i posao koji je ponovljiv, efikasan i profitabilan bilo kada i bilo gde. Signali Signali predstavljaju parčiće informacija o svakom posetiocu, koje sistemi iz vašeg marketing seta alata prihvataju od strane vašeg web sajta, aplikacije i digitalnog prostora (Twitter, LinkedIn, Facebook, Marketo, Salesforce…) koje rentirate. Napomena: svaki digitalni prostor koji ne posedujete, tačnije nije u vašem direktnom vlasništvu je iznajmljeni prostor. Na takvim mestima nije sigurno da li ste vi vlasnik podataka koje dobijate o korisnicima ili samo neko ko koristi uslugu dok god je plaća. Pitanje je da …
A vi ste muzičar…? – lekcija za sadašnjost i budućnost (90)
Vreme: sadašnjost Recimo da na neki način uspete da kupite/napravite kuću, postavite solarni krov, čuvate energiju u baterijama, prodajete višak struje Elektroprivredi, vozite električno vozilo zato što je jeftinije i efikasnije. I da dodamo, uspeli ste da kupite sve elemente po pristojnim cenama uz pomoć zajednice (opština/grad/država) koja pomaže razvoj domaćinstava nezavisnih od električne mreže. Verovatno vam se pojavio ciničan osmeh na licu dok ste čitali prethodnu rečenicu. Recimo da doživite, koliko-toliko, zdravu starost u kojoj započinjete penzionerske dane. Živite divan dostojanstven penzionerski život sa svojim vršnjacima, svakog petka odlazite u lokalni restoran da popijete piće i proćaskate. Ponekad ostanete …
Teške stvari o teškim temama – lekcija 89
„Teške stvari o teškim temama“ je grub prevod naslova knjige „Hard Things About Hard Things“ Bena Horovica. Tema knjige su situacije kroz koje je Ben prošao u startapovima i kompanijama koje je vodio kao i u investicionom fondu u kome se nalazi. Ovo ipak neće biti ta priča, ali je naslov sjajan i odgovara onome što želim da kažem o preduzetništvu i životu. Prosečna osoba je komformista koji prihvata patnju i lomove sa stoicizmom krave koja stoji na kiši. – Kolin Vilson Ovaj citat bih malo izmenio i rekao „Prosečna osoba je kreacija okoline u kojoj živi, koja prihvata patnju …
Prvih 10 godina je najteže – lekcija o tržištu (88)
Zamišljen kao nadogradnja teksta iz 2010. o izlasku iz sela, biće ovo mala retrospektiva prvih 10 godina konsalting kompanije iz Srbije. Ilustrujmo to simpatičnim videom Eurosporta u kojem se takmiče Džesi Ovens, Karl Luis i Husein Bolt. Iako dolaze iz različitih era svi imaju istu početnu poziciju. Nećemo detaljno analizirati trenažni proces, sprinterice (patike sa ekserima koje sprečavaju klizanje po stazi), startne blokove naspram kopanja oslonca za start i još puno drugih elemenata. Dakle, svi su na istoj početnoj poziciji. Jedan od plastičnih primera je Google Analitika i Google Tag menadžer, a od skoro i premijum inkarnacije u vidu paketa …
Bankarska odgovornost prema novcu klijenta
Verujem da vam je novac bitna stavka u svakodnevnom funkcionisanju. Takođe, verujem da imate svest i odgovornost prema novcu. Uglavnom, svi se nekako snalazimo. Kada je u pitanju pravno lice tj. kompanija, stvari su složenije jer sve mora biti usklađeno i dokumentima potkrepljeno. Obično postoje ljudi čija su zaduženja isključivo finansije. U ovom tekstu govoriću o odgovornosti prema novcu koju treba da ima pravno lice, ali i banka koja po zakonu ima pravo da čuva, obrađuje i upravlja klijentovim novcem. Klijenti to međusobno ne bi smeli da rade jer je to funkcija banaka. Stručnjaci razumeju pravne i statutarne zahteve i …
MarTech konsultant(i) – 350 lepih dana svetu marketinga
Ovaj članak možete posmatrati i kao svojevrsni dnevnik koji vode MarTech konsultanti poslednjih 350 dana 2016. godine. Napisan je u velikoj brzini između 4 projekta, 2 gašenja (poslovnih) požara, snimanja livestream-a i jelte, redovnog života koji bi svi trebalo da imaju. Brzo i prljavo pisanje je osnov interesantne, da ne kažem , sirove priče. Na kraju ćemo objasniti šta to mi zaista radimo. Ali pre toga, priča. Šta se to lepo desilo? 350 turbulentnih dana ispunjenih radom, odmorom, prenošenjem, ali i prodajom znanja, konstantnim učenjem, traženjem nekih novih klinaca (ili starijih) koji hoće i žele da se upuste u ovaj posao. …
Šta nosi budućnost – digitalni marketing?
Šta nosi budućnost i šta ćemo da radimo u 2017. godini? Da li će digitalni marketing u Srbiji (i regionu) pobediti sve ostale kanale marketinga? Očekujte apsolutno politički nekorektnu analizu očekivanja i definitivnog puta rada svih nas. Naravno, svi tokovi sveta će nas dotaći, hteli to ili ne. Uvod u budućnost Nekada (do 2007. godine) su se aktuelnosti iz potrošačkog društva probijale kroz široku tampon zonu švercera, šanera, interesnih grupa (korporacija) i profitera i sa zakašnjenjem stizale na naše tržište. Pod „našim tržištem“ podrazumevam i komšijske zemlje budući da se situacija malo razlikuje. Mentalitet se ne menja, već samo način pakovanja …
Vrednost strategije bilo čega
Da li možete da odredite vrednost strategije? Da li uopšte verujete u strategiju? Možda su u pitanju decenije „pune muka“, „štapa i kanapa“ ili Grunfovske tvrdoglavosti jer ovo podneblje ne voli strategiju. Običnom čoveku sama reč strategija zvuči previše daleko, kao velika misterija posle čijeg razrešenja nema opipljivih rezultata. Možda se teorija u vezi sa tim šta je strategija završava na komentarisanju nekog kolektivnog sporta i „strategije“ trenera. Cilj strategije i nije da od vazduha stvori nešto opipljivo (kao npr. Sai Baba). Strategija je tu da pomogne biznisu u određivanju načina na koji da krene dalje. Strategija svakako nije plan. Kratko objašnjenje …