Standard se stvara promenom razmišljanja o radu. Rad nije nešto što treba da popuni 8 sati svakog dana i gde treba biti samo prisutan.
Kako skalirati posao? – lekcija (70)
Zašto nemate multinacionalni posao ili biznis od nekoliko miliona €? Stvar je jednostavna. Ili želite posao sa kojim ćete zadovoljavati svoje potrebe bez ikakvog širenja i razvijati ga tek toliko da održavate kvalitet usluge tj ne interesuje vas širenje, ili želite da se širite i razvijate posao u smerovima kojima je retko ko išao ranije (bar iz vašeg okruženja). Takve filmske priče (o širenju) ste mogli da pročitate ili da pogledate u knjigama/filmovima. Kako to izgleda u realnosti? Realnost je u stvari pogled na činjenice. Da li želite da se širite i budete iznad radara? Da li osećate da ste …
Recept za uspeh (bilo gde) – uvid (69)
Unazad godinama sam pokušavao da uhvatim crtu svih vlasnika, preduzetnika kao i direktora koje smatram uspešnim. Uspeh nije samo velik auto, letovanja od 2 meseca i neograničena (zlo)upotreba supstanci. Uspeh je za mene – onda kada od nečega napraviš nešto vredno.
Zašto ne zapošljavamo 1000 ljudi?
Nedavno sam dobio pitanje zašto ne zapošljavamo ljude kada postoji percepcija da imamo uspešnu firmu. Očigledno je percepcija ljudi da uspeh znači širenje sa poslom i sa ljudima. Ovo uglavnom jeste tačno kada imate lepe zalihe keša, investitora koji finansira rast ili jednostavno imate sindrom boga i nedodirljivosti i imate brod koji samo čeka da udari o stenu. Odgovor na sumanut rast u ljudima izgleda ovako… Mene ne interesuje da se slikam za televiziju ili novine – nije mi cilj – kao što me ne interesuje da dovodim ljude koje ne mogu da platim. Da bih mogao da zaposlim 1000 ljudi …
Modeli, kalupi ili kako naučiti mlade onome šta je zaista bitno – lekcija (68)
Od 2007-me traje konstantno upoznavanje sa mladima koji žele da napreduju, uče, razviju novu sposobnost… Svaki put je to novi izazov, jer kako mi se čini, svi oni koji dolaze imaju sve manje strpljenja, sve manje tolerancije i sve manje znanja. Daleko od toga da onda kada stignu ne dobiju sve te tri bitne stvari – strpljenje, toleranciju i znanje. Mene brine da iz ovog subjektivnog osećaja (kojeg je teško izmeriti) ti elementi početništva ne bivaju lakši niti oni bivaju spremniji. Teško da možemo uticati na njihov razvoj do onog trenutka kada dođu kod nas. Možemo razmišljati o razlozima smanjenja …
Naponovljiva lakoća vođenja javne kompanije – lekcija (67)
Kao prvo, da razgraničimo termine. Javna kompanija je ona koja barata sa javnim novcem, tj novcem i investicijama pojedinaca i kompanija koje veruju u napredak. Možda bi bolji naziv bio javna kompanija izlistana na berzi ili akcionarsko društvo ali zarad boljeg razumevanja – javna kompanija (eng public company) je termin. Ako ste pomislili da je to isto što i javno preduzeće – dobro ste mislili – u pitanju su preduzeća (iliti kompanije) nastale iz doprinosa naših roditelja i njihovih roditelja, investiranjem novcem koji je došao od svih nas, gde su oni kao i mi sada – učestvovali u investiranju (pored …
Oni dani – lekcije (66)
Onda je to neka vrsta slučajnosti. Jer, oni baš i ne veruju u slučajnosti. Čuli su za njih. Ali ih nikada nisu videli ili doživeli – Westray (Savetnik) Ovako se završava dijalog Savetnika i njegovog poslovnog partnera u trenutku kada poslovni poduhvat kreće naopačke i previše stvari se jednostavno slažu jedna na druge a pritom imaju posla sa kartelom. Daleko bilo da imamo posla sa kartelom ili nekim nedozvoljenim radnjama. Imamo dane u kojima se događaji slažu, razgovori vode ka tački u kojoj se poklapaju iz najrazličitijih uglova. Onda kada shvataš da svi razmišljaju o istom problemu i svi oko tebe …
Primeni postojeća rešenja – vreme implementacije
Već godinama unazad koristimo software za izdavanje računa (GrandTotal) koji je dobio svoju 3 verziju za poslednjih 5 godina. Sjajan mali alat koji u potpunosti zadovoljava potrebe izdavanja računa, praćenja klijenata. Primetićete da je u pitanju program za Apple operativni sistem. Kako raste poslovanje, tako rastu i zahtevi. Praćenje kretanja novca kroz banku, kao i praćenje ulaznih računa. Ono šta je bitno primetiti je da svaki kvalitetan program tj programer želi da se poveže i podeli podatke sa srodnim programima – i da niko ne želi da bude izolovan. Svakako da postoje programi koji upotpunjuju potrebe kompanije – kako za …
Seks, laži i tržišna ekonomija – lekcija (65)
Da li usluge koje nudite (naravno ne seksualne) jesu jedinstvene i nikada viđene? Da li pružate nezapamćen nivo kvaliteta – tako da i kada bi postojala konkurencija, ne bi mogla da vam priđe sa kvalitetom? Da li ste se toliko odbili od konkurencije da ste stvorili sopstvenu nišu u kojoj ima klijenata koji mogu da dobiju uslugu samo od vas?
Vi mislite – ja mislim – lekcija iz percepcije (64)
Samuel A. Stouffer je 1949.godine došao do teorije, koja ukazuje na to da „osoba određuje svoj status u odnosu na ljude oko sebe“.