„biti PAMETAN nije dovoljno ako želiš da vodiš firmu“ – Daniel Goleman u „Emocionalnoj inteligenciji“ Vreme koje posvećuješ intervjuima za posao obrnuto je proporcionalno vremenu posvećenom redovnom poslu. (onda kada razmišljaš o novim ljudima) Razumevanje Marfijevog zakona – Ako je nešto bilo loše i desilo se, privlačna sila lošizma će dovući nove elemente. Kada ti okruženje nudi loše dilove okreni se i razgovaraj sa strancima. (onda kada nemaš dobar profit) Ako znaš gde trošiš onda znaš i gde da štediš. (troškovi, troškovi, troškovi) Samostalni preduzetnici imaju manje šanse od partnera (uglavnom – mada ima i izuzetaka) I nad popom ima …
Preduzetnički sat – prva četvrtina (jesen)
Prošla je sreda i tri termina. Nažalost počeli smo bez prvog sagovornika (Marko) koji se nije pojavio niti javio da ne stiže. Sledeći je bio Veroljub iz ekipe Trčanje.rs sa pitanjem realnosti ideje. Kako to obično biva, odgovor na pitanje je već bio pred očima i bili su potrebni parovi očiju da vide pravu snagu pokreta koji je Veroljub pokrenuo sa svojim prijateljima. Naša pomoć je došla u trenutku kada je ideja bila u povoju i mislimo da je pomogla u smanjenju gubljenja vremena. Zatim nam je stigao Srđan sa svojom Android aplikacijom i željom za komercijalizacijom. Ono što je …
Šta možete da očekujete na preduzetničkom satu? (jesen)
Šta može očekivati od razgovora? Možete dobiti savet ili preporuku. Možete naučiti šta vašem biznis planu nedostaje. Dobićete novi par očiju koji gleda na vašu ideju – možda se već pojavila, možda ima realnu rupu, planiranje troškova vam je nerealno… Na kraju možda vas spojimo sa nekim ko ima potrebe baš za vama. Koja su pravila? Sastanak nije savetovalište za neodlučne. Očekujemo da svaki dolazak i svaka osoba ima za sobom potrošenih par sati razmišljanja, pisanja teksta, beležaka… Ako niste spremni da uložite u svoju ideju ili poslovni plan par sati vremena, da formulišete i proverite da li je realna, …
Vrhunski – lekcija (34)
Bez mnogo okolišanja. Svi vrhunski sportisti bi se primećivali na prvi pogled. Uvek su imali (i imaju) neku posebnu priču oko sebe. Ili su kapriciozni, ili imaju kratak fitilj za gluposti ili su jednostavno oaza mira u gužvi. Takve sigurno primetite. Takođe, vrhunske sportiste prepoznajete po tome što im je trening najbitnija stvar tog dana i svako takmičenje borba sa samim sobom (a manje borba sa drugima). Stim da ne morate biti sportista da biste bili vrhunski. Možete biti vrhunski u čemu god želite. Potrebno je samo imati želju, cilj i ne odustajati. Nikada.
Preduzetnički sat – Jesenji termini – Part Deux
Dragi preduzetnici… došli smo do jesenjih termina preduzetničkog sata. Svake srede između 12 i 15 (3 termina) pomažemo preduzetnicima i onima koji bi želeli da budu. To znači da 12-tog, 19-tog, 26-tog oktobra i 2.novembra postoje termini. Pravila su jasna… Za sat vremena možete predstaviti svoje želje, ideje, probleme i probati pronaći sa nama put do uspeha ili rešenje dileme. Nismo psihijatri, već ljudi koji žele da pomognu zajednici. Ne nudimo novac, već nudimo znanje i iskustvo. Prihvatamo otvorenu priču i dobijate otvoren stav. Sve o prethodnim člancima koji govore o preduzetništvu i ovoj aktivnosti (sat) možete pronaći na: https://www.gaia.rs/2011/03/02/novi-pocetak/ …
Kako je to raditi na Web Festu? I šta je Web Fest?
…Ovaj, za nas i za mene altruistički projekat predstavlja način da pomerimo Internet na pravu stranu. Što više projekata u main streamu, to više akcije za zajednicu, to više novca, to zdravija konkurencija. Da li je neko za pravljenje posla ili za lamentiranje? Ja se ne bavim Internetom da bi moje selo znalo za mene. Bavim se Internetom ne bi li stvorio tržište i napravio posao. U slučaju da je nekome dovoljno da ga ekipa tapše po ramenu samo napred. Promocija je neophodna. Idemo da usavršavamo tu promociju i naučimo šta marketing zaista jeste. 29.11.2009 – DevProTalk odgovor na temu …
Ko je sponzor?
Što bi rekao Gojko Sisa u Munjama Je li? Ko je sponzor? Ovaj Miloje 🙂 me svako malo potakne da pišem o temama koje obradimo u kraju i pričama. Da skratimo priču oko sponzorisanja – ako si bitan ponudiće ti, ako nisi neće ti ponuditi. Ako prihvatiš i javno to kažeš i serviraš na prihvatljiv način tebi i ljudima koji te prate – pobedio si. Ako ne kažeš i pokušaš da prikažeš kao „slučajnost“ – pao si. Ali ako uspeš, onda stavljaš sebe ispred grupe ljudi koja sebe smatra relevantnijom za ponude takve vrste. U njihovim očima, poziciju vođe čopora …
Biznis neuspeh i konsekvence
Neuspeh – kako to čudno zvuči. Ali se moramo pomiriti sa tim da – kad tad – neka forma neuspeha mora postojati. Da li je to takmičenje ili je prodaja ili nešto što natera osobu da se oseti loše. Imao sam sreću da se bavim sportom u kom ne postoji mogućnost revanša ili sakupljanja bodova, gde svaka trka (u pitanju je atletika) jeste takmičenje tog trenutka u vremenu i nikada se ne može ponoviti. Kada imate toliko takmičenja i trka, svaki doživljaj uspeha ili neuspeha je TADA – TOG TRENUTKA, i što ranije naučite da se nosite sa tim, bolje …
Reči mudrosti – lekcija (33)
Ovo će biti malo šaljiv ali i ozbiljan članak i tiče se radne snage kao i menadžmenta. Ako se iole dotiče politike, više je nego namerno. Priča počinje malo pre mađarske revolucije 1956.godine u Mađarskoj. Za sve koji su propustili istoriju, Mađarska je bila okupirana od strane Sovjetskog saveza (sadašnja Rusija) od kraja II svetskog rata i dobrim delom ostatka XX veka. Da se vratimo na priču. Kako je komunizam ušao na velika vrata, tako su se pojavili i funkcioneri komunisti i krenuli da popunjavaju svaku poziciju koja ima neku svrhu. Ova priča se tiče jednog sela i jednog ofisa (srp. kancelarije) …
Menadžment problem ili izgovor
Ovaj članak se odnosi na sve operatere mobilne telefonije (a ubuduće verovatno i operatere (više njih) fiksne telefonije). A kako vreme ide i na sve industrije gde postoji dovoljno veliki takmac i takmičenje. Nisam ni u kakvoj poslovnoj vezi sa bilo kojim od operatera – već samo korisnik. Takođe, određenom poslovnom praksom koja se indirektno i direktno primećuje mogu da zaključim par stvari koje se mogu okarakterisati kao menadžment problem koji se pokriva menadžment izgovorom. To isto rade i kod (upisati ime operatera) Izgovor menadžmenta koji se bavi kreiranjem usluge/marketingom/tehničkom podrškom… je da drugi operater (opet možete upisati ime) ima istu …