Kao i svaki vic, uvek postoji to zrnce istine koje te tera da razmisliš – zašto. U SSSR-u, jednog popodneva počeo je da se formira dugačak red za nešto. Neko je spomenuo da su stigne banane. I tako je počeo da se formira red. Dosta brzo, okupila se zavidna grupa građana nestrpljivo iščekujući otvaranje radnje. Kada su se vrata otvorila, simpatični čika je zamolio da samo članovi Partije ostanu kako nemaju za sve. Red se smanjio. Iz nekoliko iteracija, novi uslovi su predstavljeni pred ljude, članovi saveta, odbora, … svaki novi uslov je smanjivao red da bi se sveo na …
Umetnost predrasude ili koeficijent inteligencije mase
Kada se nađeš na strani većine, zaustavi se i pogledaj oko sebe – Mark Tven Kratak citat iz romana „Svetski rat Z“ me je zaintrigirao (da – napravljen je i film prema romanu) koji se tiče Izraelske doktrine (koja je po svim izvorima realnost (Quora/IDF)). Da bi izbegli neželjena iznenađenja slična jomkipurskom ratu (Yom Kippur) između Egipta i Sirije 1973.godine, Izrael je ustanovio politiku znanu pod imenom “deseti čovek”. Koja izgleda otprilike ovako: Kada se devet ljudi složi oko nečega, obaveza desetog je da se suprotstavi mišljenju bez obzira koliko ideja bila nemoguća. Ovo je takozvana uloga đavoljeg advokata. Ali kuda smo otišli? …
Mladi i šta ih je strefilo
Originalno objavljeno na blogu pokreta Digitalizuj.me Kada članak započneš naslovom koji ima “mladi” u sebi – klasifikuješ se odmah među stare. Ovde je to itekako slučaj. Tokom 2011. godine sam imao priliku da nasumično razgovaram sa studentima raznih fakulteta na raznoraznim konferencijama, seminarima, radionicama i okupljanjima, a koji su došli da slušaju razgovore o biznisu i uspehu kao i o nekim problemima koje mogu susresti preduzetnike u Internet dobu. To su bile priče iz regiona (bliske) i sveta (ne toliko bliske). Ono što me je zbunilo tokom razgovora sa tim mladim ljudima je stepen sitosti koji su pokazali tokom svih …
Poradite na komunikaciji (opšti menadžment)
Blagom analizom zahteva možemo ustanoviti da je zahtev krajnje realan ali da zahteva pokretanje mašinerije koja uključuje organizatora, magacionera, ljude za transport i nameštanje kao i u slučaju da suncobrani nisu predviđeni, niti kupljeni, nekoga ko će problem rešiti van stadiona koji vi ne možete da napustite. … Komunikacija sa ekipom koja vam pruža podršku bi mogla da izgleda ovako, pogotovu u slučaju da sa druge strane imate ekipu koja nije profesionalna već polu amaterska (komunikacija sa profesionalcima izgleda apsolutno drugačije i ima elemente komunikacije u vojsci ili prijemnog odeljenja urgentnog centra sa puno doktora): Potrebna mi je informacija o tome da li postoje pripremljeni suncobrani u magacinu ili ne. … Povratna informacija stiže na vreme Okolnosti zahtevaju da se postavljanje odloži van okvira koji su postavljeni (45 minuta od zahteva) Postavljeni rokovi su zbog pojačane urgentnosti kako bi lokalni organizator reagovao ASAP (as soon as possible) Najbitnije je – završen posao Ograničiti razgovor sa zatvorenim rečenicama
Preuzet članak: Umetnost verbalnog maltretiranja – naučite kako da uzvratite!
Prethodni post je imao link ka stranici Jay Morrisey-a (ovo je originalni sadržaj Internet arhive). Gledajući razne kompanije na našem tržištu, primetio sam koliko ljudi trpi verbalno maltretiranje – kako gazda, tako i rukovodioca ili kolega. Uz saglasnost gosp. Morrisey-a, članak je preveden. Umeće za verbalno maltretiranje – naučite kako da uzvratite! Oko za oko čini čitav svet slepim, ali ja bih pre želeo da budem slep nego da vidim kukavicu u ogledalu. U našoj istoriji evolucije maltretiranje je bilo direktan rezultat fizičke veličine. Jedno ljudsko biće bilo bi maltretirano od strane veće životinje, a nekada i većeg čoveka. Ova formula i …