Mnogi (direktori ili vlasnici) smatraju da je čitanje određene knjige ili posete određenoj kompaniji dovoljno da se duhovno uzdignu i prosvetle po pitanju upravljanja ljudima.
Šta dolazi posle talenata?
Čitali ste o tome šta poslodavac želi od zaposlenog. Sada sledi priča o tome šta je kompaniji potrebno kada prođe fazu kreiranja dobrih ljudskih temelja. Na posletku ću opisati zašto se ljudi otpuštaju. Stabilnost Nakon sakupljanja talenata i onih koji stvaraju neverovatne stvari, menadžment stavlja prst na čelo i gleda šta se događa. Mnogo pametnih i talentovanih ljudi znači puno samosvesnih i „posebnih“ individua. Ako je neko ima prilike da sedi sa ovakvim skupom razumeće o čemu pričam. Vođenje/upravljanje ovakvim skupom ljudi je blisko noćnoj mori. Jedini način da maksimalno pokažu svoje talente jeste neka vrsta segregacije. Talenti se odvajaju …
najbolji radnik
Kako ovi tekstovi ne bi izgledali kao da ih je pisao preduzetnik na speed-u, mala digresija na druge preduzetnike i njihove poslovne poduhvate sa čijim se stavovima slažem.
… d) bitno je da se razvijaju zarad sebe