Kontinentalna putovanja su samo to, putovanja po kontinentu. Više kao transport 26-com od —- do —–. I takva putovanja traju. Ne previše, ali i dalje traju. Moja preporuka – ako možete da preživite jedan sat u javnom ili privatnom transportu onda možete i avion. Svrha je preći rastojanje. Ako su kontinentalna putovanja duža od jedan sat onda se posvetite spavanju ili knjizi koju ste započeli.
Preduzetništvo 101
Kako da privučete pažnju na svoju produkciju i ideju? Naravno slikom obnaženog tela. Ali da se vratimo školi o preduzetništvu. U prethodnim člancima su obrađena dešavanja na Preduzetničkom satu tokom marta 2011.godine. Uvod, pripremne radnje, prvi utisci, razrada kao i završni događaji. Tokom marta dešavale su se svakojake situacije nevezane za preduzetnički sat ali su imale izrazitu dozu forsiranja preduzetničke kulture. U okruženju u kome je prosečna plata u privatnom sektoru manja od one u državnim ustanovama – ideja preduzetništva se čini suluda. Zašto onda ljudi žele da budu preduzetnici? U pitanju je virus vere o držanju sudbine u svojim …
Iz pera profesionalnog direktora finansija… (ponovo)
Goranov komentar zaslužuje zaseban članak kao gostujući bloger, i uz njegovo dopuštenje ide kao takav – ponovo – posle dve i po godine Uz rizik da upadnem u zamku opisa funkcije rupe na saksiji, pokušaću da dam svoj doprinos ovoj temi čiji je naslov nepotrebno simplifikovan. Po ko zna koji put sledi (nadam se koristan) financial for non financial. Zamka br.1 > Govorimo li o dnevnom, nedeljnom, mesečnom, kvartalnom, polugodišnjem, godišnjem ili desetogodišnjem profitu. Odgovor na ovo pitanje mora zbuniti svakoga ko bi pokušao da da racionalan odgovor na pitanje u naslovu.
Kako napraviti bolju firmu? (upgrade)
Pod pretpostavkom da ste uspešno preživeli sve dečje bolesti poslovanja: obezbeđivanja plata, plaćanja dobavljačima, naplata odavno dospelih računa, biranje saradnika i radnika; preostaje vam korak evolucije iz preduzetnika u vlasnika. Neko će reći da evolucija firme treba da ide u smeru vojske (što više to bolje), ili u smeru optimizacije troškova (multi sposobne osobe koje imaju po 2-3 funkcije). Ja predlažem dobro izbalansiran miks koji se neće baš svima dopasti. A evo i zašto. Firmu treba da vode pametniji ljudi od vlasnika Kako je to moguće? Jednostavno, vlasnici možda imaju sreću da doveslaju do većeg kapitala koji obezbeđuje sigurnost (recimo …
Kako uništiti bilo koju industriju?
Kako unišititi bilo koju industriju? Veoma jednostavno. Pustite amatere sa rade posao. Postavite svoj posao na ne-realnim osnovama. Radite sa gajbe roditelja, zbog kratkih rokova koje dajete (da biste uradili što više) umirite polako, spuštate cenu da biste na „siguricu“ dobili sledeći posao… u stvari radite za džeparac. Amaterski. I to bi bilo to. Ubili ste branšu (esnaf?) i cenu na tržištu. Svaki izgovor je suvišan. Bilo koja knjiga/udžbenik iz preduzetništva počinje sa rečenicom: Upoznajte svoje troškove da biste na osnovu istih formirali cenu svoje usluge/proizvoda…. i radite za profit. Da li je to način da se bavite poslom i za …
Veličina tržišta – lekcija van poslovne škole (20)
Dajte mi oslonac i pomeriću Zemlju – Arhimedes Sagledavanjem poslovanja u Srbiji može se reći samo jedno: Dajte mi dovoljno veliko tržište da bih zaradio. Više nije bitno šta prodaješ već kako ga plasiraš i koliko je dobar proizvod kao i tržište na kom ćeš ga plasirati. Skorašnji tekstovi u Hrvatskoj, Srbiji kao i originalni (Economist, 2009 – uz opis ako nemate pristup).
Kako da zaradite (tj. da vam dozvole) – lekcije iz poslovne škole (19)
Kako da zaradite? – večito pitanje, posebno aktuelno kada ste mladi. Mnogi se iznenade kada prikažete cenu usluge, pogotovu onda kada delujete neiskusno. Klijenti ili pak potencijalni klijenti izgledaju iznenađeno, pa čak i pomalo uvređeno kada im zatražite da plate uslugu. Često cifra i nije toliko bitna, koliko ideja da neko „njima“ ispostavlja račun za usluge. Kako objasniti klijentu da bi zaista trebalo da vam dozvoli da naplatite realnu cenu rada? Ovo su neki od brojnih primera:
Neprocenjivo (1)
Definitivno rečenica koja me je nasmejala i sažela problematiku poslovanja u svakoj zemlji. Meni ne treba računovođa koji radi po zakonu, takvih je pun svet. Meni treba neko ko je radio na ivici. Mnoge stvari se rade iz zemalja u kojima su neke stvari legalne ili koje omogućavaju kreativne načine oporezivanja.
Đavo je u detaljima
Kažu da je đavo u detaljima. Ja tvrdim da ne postoji izgovor za ne trošenje vremena u proveri svih detalja bilo kakvog posla ili akcije.
Kako se završi nezamislivo – lekcija van poslovne škole (17)
Jednog dana 1939.godine, Džordž Bernard Dantzig (George Bernard Dantzig) je zakasnio na uvodno predavanje iz statistike na doktorskim studijama Univerziteta Kalifornije u Berkliju. Na tabli su se nalazile 2 formule. Ne razmišljajući, prepisao ih je misleći da su domaći zadaci. Posle par nedelja svoj domaći, kako je tada mislio, dostavio je profesoru. Posle nekih 6 nedelja, profesor je utrčao u Džordžovu kuću oko 8 ujutru i objasnio da su „domaći“ u stvari nerešene teoreme iz statistike tog doba. Naravoučenije čitave priče je da mnoge stvari jesu rešive ako čovek nije svestan kompletne problematike i kada se uhvati u koštac sa …