Tokom decenija koje su došle posle II svetskog rata, komunizam/socijalizam je ovoj zemlji (i u okolini) doneo fantastičnu stvar – Topli obrok. Kvazi-kapitalizam je to nazvao pauzom za ručak i politički korektno ga preneo u deo terena gde odgovornost imaju zaposleni a ne poslodavac. Čitava priča nije u lamentu nad odgovornošću za kvalitet ishrane i ko je u obavezi da pazi na nutritivne vrednosti onoga šta unosimo i koliko. Više se osvrće na činjenicu da veoma veliki procenat ljudi koji počne da radi, prihoduje ok, zadovoljan je svojim poslom – dobije od 5 do 10kg na svoju telesnu težinu po započinjanju …
Pravi problem društva – manuelni rad
Pronašao na Dnevniku eklektika… O ovome razmišljam s’ vremena na vreme… Bez komentara na pravi problem društva – manuelni rad.
Efikasnost i optimizacija
Zašto su ljudi veoma nestrpljivi i sa kratkim živcima? Pretežno u velikim gradovima? Želja za uspehom, napretkom, boljim životom, mesto u kome imaš šansu i moraš da je iskoristiš tu i tada. Optimizovani procesi, poznat način rada, nepotrebna filozofija, jasna procedura… Sve što je nestandardno oduzima vreme i ekstra se plaća.
Procena, cena, cenjenje tuđeg rada – lekcija (37)
Problem naše okoline nije u tome što nema novca kojim bi se platile usluge i proizvodi koje prodajemo. Nama nedostaje cenjenje (vrednovanje) tuđeg rada. Pre nekoliko dana sam pročitao da je odgovor jednog političara koliko će koštati podrška izbornoj kampanji „pa ništa, to će sve raditi naši aktivisti“. Shvatio sam da je odgovor krajnje bandoglav i glup i izrečen bez razmišljanja, što je osnova razmišljanja većine ljudi koji imaju mogućnost da angažuju nekoga za posao tj imaju pristup novcu. Da li je bolje reći „realno, rad naših aktivista je neprocenjiv i biće utrošeno x radnih sati koji su aktivisti spremni …
Završnica preduzetničkog sata
Poslednja nedelja preduzetničkog sata se završila sa Veljkom – tek svršenim studentom FON-a. Dva sata su bila malo za priču koja se razvila. Obojica smo imali svoje stavove. I iskreno smo ih suprotstavljali tokom ta dva sata. Kako se završilo? Mislim da Veljka čekaju velike stvari, jer poseduje taj preduzetnički duh neophodan za guranje ka sledećem danu i sledećoj prepreci. Onda kada mi se dani pretvore u neprekidni niz događaja koje rešavam ili doživljavam a nemam neki poseban odnos prema njima. Samo se dešavaju i ja se bavim njima – Veljko Biznis kojim je odlučio da se bavi je na neki …
Komunikacioni problem
Da li ste ikada imali potrebu da javite da kasnite? Ili da proverite da li je dogovor i dalje na snazi? U svakom slučaju ako ste na prethodna pitanja odgovorili odrično, nemojte čitati dalje tekst. Verovatno nemate osećaj za druge ljude, njihovo vreme i osećaj pripreme usluge. Kažu da se to zove empatija ili dobri maniri. Pružiti uslugu na licu mesta nije jednostavno ali je izvodljivo za svakoga. Setite se zanatlija, majstora… čitavog pokreta ljudi koji su spremni da jednostavno dođu i urade posao i… zaborave na vas ili vas se ne sete kada se ponovo pojave. Jednostavno fokus na …
Profit je na mreži (članak iz Novosti)
Prošle nedelje sam dao intervju Novostima na temu kako zaraditi na Internetu. U nastavku je integralni tekst pre obrade (minimalne) redakcije Novosti. Tekst je izašao u papirnom izdanju 10.1.2011.godine. Intervju je vodila Ivana Mičević. Napomena i upozorenje: Tekst je pisan za sve one koji žele da rade i zarade sa minimalnim znanjem o Internetu i raznim tehnologijama. Prvi primer je ujedno i najkompleksniji jer zahteva znanja i investicije. Ovaj članak je unakrsno objavljen i na blogu Huge Medie.
Vera u ljude – lekcija (22)
Jedna od najvažnijih elemenata uspešnog posla je vera u ljude. Koliko verujete onima sa kojima radite ili ćete raditi? Iz silnih razgovora, predavanja koja sam slušao, diskusija u kojima sam učestvovao najbitniji element, koji je uvek bio prisutan, bilo kog uspešno izvedenog posla je poverenje u ljude sa kojima radiš. Ako nema poverenja nema ni posla. Najlepša stvar koja može da vam se dogodi je da upoznajete sve više i više novih ljudi u koje imate poverenja. U ovo ludo vreme gde se poverenje gubi i prijatelji nisu više u stalnoj postavci, sticanje poverenja u ljude van svog okruženja predstavlja …
Razvoj strpljenja u mladim naraštajima
Iz neobjašnjivog razloga smanjuje se strpljenje ljudi. Mislim da je u pitanju manjak vremena. Ne toliko zbog „imam-malo-vremena-zbog-suviše-obaveza„, već „nemam-strpljenja-da-potrošim-dovoljno-vremena„… Vreme i strpljenje se npr grade knjigama. U poslovanju se neke stvari dešavaju na zvuk zvona (ding ili cang), dok neke zahtevaju strpljenje. Svaka vrsta akcije zahteva iskustvo građeno ili kroz intuiciju ili kroz mnoga scenarija kroz koja osoba nije mogla da prođe. Takođe, iskustvo ili vizija mogućih problema se može usvojiti kroz knjige ili slušanjem starijeg/iskusnijeg. Sve češće, ljudi koji su naučili da Rade (veliko R za veliki trud) prestaju da rade u lokalu i isto tako, da kukaju …
iluzije kapitalizma – lekcija iz poslovne škole (9)
Ako bih se osvrnuo unazad i pogledao tekstove napisane na ovom blogu, i zamislio da sam na primer… neko ko nije nikada radio, drugog je pola ili jednostavno neko ko nema veze sa novim tehnologijama… verovatno bih pomislio o sebi tj piscu ovog ranije pomenutog bloga da živi na nekoj drugoj planeti, gde postoji poštovanje klijenata, radnici ne viču jedni na druge, nedajbože možda Švedskoj. … Činjenica je ta da je sve moguće i zavisi od toga kako se postavite, kakve standarde prema sebi i prema klijentima i zaposlenima imate.