Ako želiš da budeš heroj moraš da naučiš da voziš kola sa manuelnim menjačem – Sara Konor u Hronikama Sare Konor (posle neuspešnog bega njenog sina Džona Konora od Terminatora kome je zaslužan momenat nepoznavanja vožnje kamiona sa manuelnim menjačem)
Suština prethodnog citata je u tome da postoje ljudi koji jednostavno znaju (instinktivno) kako treba raditi, upravljati ljudima, pregovarati, otpuštati, biti lukav itd. Takvi su zaista retki i lako se prepoznaju i naravno da ne znaju sve. Ali svrha ovog članka nije lament nad prirodno sposobnima već onome što je potrebno i sposobnima (bar onima koji znaju da nisu napravljeni od čelika, shvataju svoju smrtnost, znaju šta ne znaju…) da budu još bolji.
Moraju da nauče ili shvate tj usvoje neka nova znanja ili sposobnosti kako bi mogli da razumeju delove poslovanja koji im nisu bliski. Ponekad ćete sresti preduzetnike koji nemaju pojma o računovodstvu a postigli su mnogo. Upoznaćete bogate ljude koji nemaju dnevni nadzor nad svojim poslom. Jedan dobar deo njih će jednostavno reći – „ne bavim se detaljima“. Drugi će se folirati. Ali ono šta vam većina neće reći je da ipak znaju „nešto“.
Taman dovoljno da razumeju šta ljudi oko njih rade. One delove koji nisu bili osnovni posao kada su započeli. A detaljima prestajete da se bavite mnogo (posle hiljade i hiljade sklekova – šala autora) kasnije tj onda kada ste napravili sistem ili posao koji je samoodrživ. Ili možda posle par meseci i brzog novca. To je momenat kada morate da počnete da trošite za firmu a ne firma za vas. Investicije u ljude koji će raditi vaš posao bolje od vas. Ako ne bolje onda više – jer ništa ne može da pobedi masu i fokusirano vreme i energiju.