Ako želiš da budeš heroj moraš da naučiš da voziš kola sa manuelnim menjačem – Sara Konor u Hronikama Sare Konor (posle neuspešnog bega njenog sina Džona Konora od Terminatora kome je zaslužan momenat nepoznavanja vožnje kamiona sa manuelnim menjačem) Suština prethodnog citata je u tome da postoje ljudi koji jednostavno znaju (instinktivno) kako treba raditi, upravljati ljudima, pregovarati, otpuštati, biti lukav itd. Takvi su zaista retki i lako se prepoznaju i naravno da ne znaju sve. Ali svrha ovog članka nije lament nad prirodno sposobnima već onome što je potrebno i sposobnima (bar onima koji znaju da nisu napravljeni …
Menadžment problem ili izgovor
Ovaj članak se odnosi na sve operatere mobilne telefonije (a ubuduće verovatno i operatere (više njih) fiksne telefonije). A kako vreme ide i na sve industrije gde postoji dovoljno veliki takmac i takmičenje. Nisam ni u kakvoj poslovnoj vezi sa bilo kojim od operatera – već samo korisnik. Takođe, određenom poslovnom praksom koja se indirektno i direktno primećuje mogu da zaključim par stvari koje se mogu okarakterisati kao menadžment problem koji se pokriva menadžment izgovorom. To isto rade i kod (upisati ime operatera) Izgovor menadžmenta koji se bavi kreiranjem usluge/marketingom/tehničkom podrškom… je da drugi operater (opet možete upisati ime) ima istu …
Preduzetnik #104 – vizija
Ovo je sažetak linkova koji se mogu opisati Ako ne znaš par stvari nemoj započinjati zašto postoji firma? koja joj je svrha? šta je novac? da li si paničar? da li znaš da odbiješ posao? da li znaš da završiš posao na vreme?
Relevantnost pomoći
Kao nastavak prethodnog javnog poziva – normalno se nameću mnogobrojna pitanja onih, koje je možda i zainteresovao poziv… Šta ti to znaš bolje od bilo kog drugog? pitanje relevantnosti koje pokazuje nevericu da neko zna nešto Kako je tvoja firma relevantna? Za nju nisu čuli na Farmi. pitanje veličine koje daje osećaj sigurnosti Zašto bih te slušao? O tebi ne pišu ili se ne pojavljuješ u novinama druga vrsta sigurnosti koja se očekuje od masovnih medija A zašto bi ti nešto delio sa mnom makar i vreme? pitanje vere u sebe tj osobe kojoj treba neka vrsta pomoći – makar …
Čovek je sve rekao…
Žao mi je što nisam napisao nešto slično u ovoj formi. Doduše, čitav blog je posvećen tome ;). Kako voditi projekte, ljude, troškove, firmu… Predivno. Hvala Jovanu Milićeviću na pronalaženju ovog bisera. My Top 10 Design Business Failures View more presentations from David Sherwin.
Kako napraviti bolju firmu? (upgrade)
Pod pretpostavkom da ste uspešno preživeli sve dečje bolesti poslovanja: obezbeđivanja plata, plaćanja dobavljačima, naplata odavno dospelih računa, biranje saradnika i radnika; preostaje vam korak evolucije iz preduzetnika u vlasnika. Neko će reći da evolucija firme treba da ide u smeru vojske (što više to bolje), ili u smeru optimizacije troškova (multi sposobne osobe koje imaju po 2-3 funkcije). Ja predlažem dobro izbalansiran miks koji se neće baš svima dopasti. A evo i zašto. Firmu treba da vode pametniji ljudi od vlasnika Kako je to moguće? Jednostavno, vlasnici možda imaju sreću da doveslaju do većeg kapitala koji obezbeđuje sigurnost (recimo …
Neprocenjivo (1)
Definitivno rečenica koja me je nasmejala i sažela problematiku poslovanja u svakoj zemlji. Meni ne treba računovođa koji radi po zakonu, takvih je pun svet. Meni treba neko ko je radio na ivici. Mnoge stvari se rade iz zemalja u kojima su neke stvari legalne ili koje omogućavaju kreativne načine oporezivanja.
Nekako će da se reši… šta…!
Posle predavanja Dejana Nikolića na Etrgovini 22.aprila (E-commerce u Srbiji: Od raja do pakla i nazad) poželeo sam da komentarišem ali je koncept Etrgovine takav, da vremena za to nema. Izgledalo je šaljivo, cinično na sopstveni račun ali ukus u ustima je sada ok gorak posle drugog slušanja. Adria Media je velika izdavačka kuća koju percipiraju kao bitnog igrača u štampanim medijima i reči koje izgovore imaju težinu. Kada tako renomirana organizacija prikaže studiju slučaja o pokušaju online prodaje proizvoda (dizajnirani elementi koji se prodaju uz časopis) i planu prodaje (koji kao da ne postoji) izgovori sledeću rečenicu o momentu kada …
Želeo bih da se zahvalim…
…članovima akademije… Tako počinje zahvalnica filmskih stvaraoca kada dobiju Oskara. Ja bih želeo da se zahvalim SRP-u, poreskoj upravi, velikim poreskim obveznicima, malim poreskim obveznicima kao i zrncu, ne… iskrici razuma „nekoga“ u birokratiji Republike Srbije, pošto su mi napravili posao. Posao u pozitivnom smislu. Dokumentacija o radnicima (prihodi i sl) poznati kao MUN obrazac se mogu dostaviti i elektronski. Kako postoji infrastruktura za elektronsku dostavu materijala, ali samo za velike poreske obveznike, SRP je predložio korišćenje ovih mogućnosti i ostalima. Posao se svodi na kreiranje tekstualnih fajlova koje Poreska uprava uvozi u svoj informacioni sistem. Uputstvo koje je dostavljeno …
Kada nema senseia…
Klinci sa faksa skaču u menadžerske stolice, napujdani iskompleksiranim profesorima i ekonomijom (kapitalizmom), odrasli kroz ničim kontrolisane i pune bezakonja 90-te. Da li ste videli ili možda čuli za ovakvu situaciju? Kao da je neko puštao beskonačno „Wall street“ majkama na porodiljskom i pustio evoluciji da učini svoje. Sve je više gladnih lovca/slave/dominacije i svake godine ih je sve više i sve su više nezadovoljniji zato što dovoljno brzo ne napreduju. Kako umiriti i objasniti da razvojni put ne počinje od direktora? Stariji ljudi (preko 40) koje srećem spominju relativno mlađe ljude koji uskaču na menadžerske pozicije ili bez ikakvog …