U prolazu Monakom pored hotela Ermitaž čovek može da doživi momente iz knjige Marijane Mateus. Opasno mala i brza kola parkiraju se ispred ulaza, vozač sa parkinga istrčava, ostavlja otvorena vrata, vlasnik kola ulazi lagano dok vozač prelazi na suvozačku stranu i otvara vrata dok se iz pozadine čuje zvuk štikli i „voluminizirana“ plavuša elegantno uskače u kola, vozač parkinga zatvara vrata i kola odlaze dalje u noć. Čitava scena je trajala ne više od 10 sekundi i zaista je izgledala kao na filmu. Ako neko može i ima mogućnosti, drago mi je da može da živi takav život. Stvarno. …
Kraj zatvorenosti i početak rešavanja problema
U poslednjih mesec dana sam imao prilike da kontaktiram razne kontakt službe telekom operatera (Telenor, VIP i Telekom) kako putem telefona tako i putem „alternativnih“ metoda komunikacije. Ispostavilo se da su svi u problemu. Samo na vidljive, tj one probleme koji eskaliraju putem društvenih mreža možda reaguju brže. Zato što svi postaju svesni problema (mislim na javnost). Problem sa društvenim medijima (Facebook, Twitter, LinkedIn…) ima jedan element koji svaka kompanija i sponzor (mora da postoji sponzor ili šampion unutar kompanije koji će da gura i podržava akciju inače sve pada u vodu… nekada su to zvali patron) moraju biti svesni. …
Preduzetnički sat #3 (ažurirano)
Prošlo je 3 nedelje od aktiviranja ideje o preduzetničkom satu. Danas u podne dolazi mladi preduzetnik sa Idejom. Kako ne znam šta je tačno u pitanju pričaću o onome što je do sada prošlo kroz ruke i glavu tokom razgovora sa drugim wannabe preduzetnicima. Neke impresije o događajima u prethodne 3 nedelje možete naći na sledećim mestima. Sve se svodi na ljude i njihove međusobne odnose. Neretko se dešava da ideja nije nastala od jedne osobe i da ih ima više koji žele da uskoče u vagon preduzetnika. Najbitnija stvar je raščlanjivanje ko je koliko uložio i koliko će uložiti …
Tajming – razgovori uz večeru (6)
Najbolju uslugu očekujte od malih kompanija, od velikih očekujte sigurnost da ćete biti nemilosrdno svrstavani u kategorije i šablone rada koje odgovaraju istim kompanijama. … Investitori se okreću ne opipljivim proizvodima, i počinju da izbegavaju recidivne sindikate i radničke savete (nije da ne treba da postoje ali treba da budu produktivni a ne željni „podmazivanja“ i džabalebarenja).