Nećete biti dobar vlasnik biznisa samo čitanjem knjiga, poslovnih izveštaja, slušanjem motivacionih govora. Prokleti biznis se uči uživo.
Pretvaranje ideja u realne stvari je veliki posao, u kome trebate da imate ljude/zakone na svojoj strani tj da su usklađeni i rade kako vama odgovara.
Šta radiš kao podizvođač?
Slobodnom procenom možemo reći da outsourcing usluge ili usluge podizvođača nudi 80% biznisa u IT sferi. Ostalih 20% su kompanije prvog reda koje prodaju te iste uslugu tj bave se prodajom. Ostali se bave izvršavanjem posla. Da razjasnimo – svi znaju šta rade i šta nude. Ali samo neki mogu ili umeju da prodaju, bave se klijentima (paze, maze i neguju ih), spreme tender, finansiraju posao kada posla nema – to su klijenti podizvođača… Ostali žele da se bave konkretnim poslom i da ne moraju da se bave klijentima i obezbeđivanju posla. Neki nemaju kapaciteta i imaju svoju zonu komfora, dok neki drugi žele …
Jedno veliko čekanje… lekcija (63)
Sledeći klip je iz malo poznatog filma sa Čevijem Čejsom u glavnoj ulozi (Posao veka). Parodija i satira o prodavcima oružja i sjajna lekcija o životu. Na stranu lepa glumačka ekipa i odlična Čevi Čejs – više je bitna scena u kojoj jedan prodavac čeka poziv koji nikako da stigne. Svaki put kada čujem kukanje i čekanje da posao „dođe“, „namesti“, „sredi“ setim se ovog filma, scene kao i uzaludnosti čekanja stvari nad kojima nemamo kontrolu i gubljenju mnogih drugih koje su nam tu ispred nosa. I naravno onih koji priliku koriste da ućare nešto. [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=EGNF7b86TiA]
Omiljene lekcije iz naroda – lekcija (62)
Ovo je kolekcija divnih narodnih mudrosti koje se javljaju svakog dana u poslu. Tj uvek ih se setim pri svakoj situaciji. Primetićete da ima dosta spominjanja popova i religije. Nije namerno. Motka uvek ima dva kraja Univerzalna misao koja ukazuje da uvek postoje 2 strane. Ona koja drži štap i ona koja prima udarce. Sa koje ste? I nad popom ima pop Svako ima nekoga iznad sebe. Zaposleni direktora ili vlasnika kompanije. Dete roditelja. Većinski vlasnici deoničare. I svako nekome odgovara. Neko voli popa a neko popadiju O ukusima i bojama se ne može raspravljati. Mikisti i Đokisti. Oni koji …
Kako podvoditi zaposlene?
Daleke 1967.godine, gospodin Robert Bek je napisao knjigu „Makro ili podvodač“ (Pimp). Reformisani makro, posle nekoliko godina zatvora i problema, okrenuo je drugi list i počeo je da živi prema pravilima zakona. Mala plata, finansijski problemi, tek rođena deca, su bili okidač da svoju životnu priču sa mnogo detalja i rečnikom ulice – pretoči u knjigu. O životu makroa. Sama knjiga je bila okidač za razvoj tzv crnačke književnosti i razvoj/proboj mladih pisaca. Ali ovo nije priča o književnosti. Ovde se bavimo biznisom i vaš cilj je da dobijete neki drugi ugao gledanja na posao, razumete svaku stranu i izaberete …
Konkurencija – zašto je dobra? – lekcija (54)
Tokom gledanja trke na 400 metara na Finalu kupa Srbije u atletici za seniore 2013 u Kragujevcu, shvatio sam još jedan razlog zašto je konkurencija dobra i napravio sam paralelu. Paralela sa sportom je idealna jer se sve dešava pri veoma lošim vremenskim uslovima, kada pada dosadna kiša i temperatura se spustila za 7 stepeni za samo pola sata – što nimalo nije prijatno za trčanje. Vrhunski sportista Emir Bekrić je startovao brzo i sigurno, i lagano odmakao ostalim takmičarima. Miloš Raović nije imao nikakvog respekta prema veličini i rezultatima svog takmaca i krenuo je za favoritom. Neumitno se približavao, da …
Memento mori – lekcija (51)
Tok tekstova na ovom blogu je dobio zaokret ka svrsi preduzetništva i tome kako ga preživeti bez (kakvih takvih) posledica. Memento mori (Seti se da si smrtan) ili Respice post te! Hominem te esse memento! Memento mori! – Pogledaj iza sebe! Seti se da si ipak čovek! Seti se da si smrtan! Onda kada postaviš sistem i poslovni procesi idu kako treba, nema problema sa naplatom, kada si stvorio menadžement i sektore u kompaniji, kada mnoge standardizovane stvari radi neko drugi, papirologija u firmi i van nje šeta širom tvog poslovnog sveta – seti se – nešto novo (i problematično) …
Kako da prepoznate profesionalca? – lekcija (46)
Godine su prošle pune muka, borilo se za slobodu nemo… – Zdravko Čolić 1977 (Druže Tito mi ti se kunemo) Unazad godinama (da ne kažem decenijama) sam pokušavao da definišem samom sebi „šta je to profesionalac“ ili „kako da uprem prstom u nekog i kažem da je profesionalac“. Uvek bi mi u misli upale jasne profesije kao što su hirurzi, piloti – zanimanja koja imaju malo mesta za grešku i mnogo radnih dana/nedelja/godina vežbe iza sebe. Retki su slučajevi među ovim profesijama da se nađu amateri – jednostavno u opisu posla nema mesta za grešku i svaka se plaća životom. …
Best in life
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=6PQ6335puOc] Ne… ovo su možda bili nekada standardi ali su se stvari promenile. Samo ću citirati poslednjih par rečenica i namerno ih malo izvući iz konteksta Dostignuće bez zahvalnosti vas čini ambicioznim ali bednim. Zahvalnost bez dostignuća vas čini neambicioznim ali srećnim. … Ali da bih izbegao da činim sebe i svoje bližnje bednim, morao sam da pronađem nedostajući element: zahvalnost. Jedina stvar koju sam pronašao je kuvanje. Ako mu se posvetite na način koji sam pokazao će vas naučiti da postanete potpuno svesni stvari koje već posedujete. Moj savršen dan skoro da ne košta ništa (u novcu – prim.aut.). …
Samostalni i običan preduzetnik
Samostalni (entrepreneur) i običan preduzetnik ili slobodnjak (freelance) nisu isto. Prvi (preduzetnik) pravi posao koji može da se skalira i razvija se nezavisno od njegovog (preduzetnikovog) pojavljivanja na poslu. Drugi (samostalni preduzetnik ili slobodnjak) samo radi za druge i ne skalira posao i veoma zavisi od samog sebe. Samo da se razumemo.