Pod pretpostavkom da ste uspešno preživeli sve dečje bolesti poslovanja: obezbeđivanja plata, plaćanja dobavljačima, naplata odavno dospelih računa, biranje saradnika i radnika; preostaje vam korak evolucije iz preduzetnika u vlasnika. Neko će reći da evolucija firme treba da ide u smeru vojske (što više to bolje), ili u smeru optimizacije troškova (multi sposobne osobe koje imaju po 2-3 funkcije). Ja predlažem dobro izbalansiran miks koji se neće baš svima dopasti. A evo i zašto. Firmu treba da vode pametniji ljudi od vlasnika Kako je to moguće? Jednostavno, vlasnici možda imaju sreću da doveslaju do većeg kapitala koji obezbeđuje sigurnost (recimo …
Početak problema
Kada ste mladi svaki put i putovanje predstavlja avanturu i jednostavnost. Kada porastete desi se najočiglednija moguća stvar a to je da počnete da se ponašate odgovorno i na kraju razmišljate kako ćete se vratiti. To zahteva pažnju. Samo otići ne predstavlja problem i sve zaista izgleda jednostavno. Kada počnete da razmišljate o povratku stvari počinju da se komplikuju. Otud i lakoća i jednostavnost mladosti. Neke godine donose iskustvo i razmišljanje o milion malih stvari (a đavo je u detaljima) koje vas razlikuju u usluzi koju pružate kao i u ceni. Mladost donosi prostodušno srljanje u svaku akciju, godine donose mnogo …
Umetnost glume – trenutak istorije (15)
Jedna bitna veština ili umetnost koju treba naučiti i usvojiti je gluma. Ovo je kratka priča o njoj.
Vera u ljude – lekcija (22)
Jedna od najvažnijih elemenata uspešnog posla je vera u ljude. Koliko verujete onima sa kojima radite ili ćete raditi? Iz silnih razgovora, predavanja koja sam slušao, diskusija u kojima sam učestvovao najbitniji element, koji je uvek bio prisutan, bilo kog uspešno izvedenog posla je poverenje u ljude sa kojima radiš. Ako nema poverenja nema ni posla. Najlepša stvar koja može da vam se dogodi je da upoznajete sve više i više novih ljudi u koje imate poverenja. U ovo ludo vreme gde se poverenje gubi i prijatelji nisu više u stalnoj postavci, sticanje poverenja u ljude van svog okruženja predstavlja …
Izlazak iz svog sela – dan u kompaniji (10)
Ako ste car/kralj/profesionalac u svom selu pravo je vreme da prošetate malo. Videćete koliko znate, gde ste sa sposobnostima, uspostavićete saradnju, napravićete posao… Moj motiv izlaska iz sela je, upoznavanje sa ljudima. Flešbek Kada sam bio mlađi nisam uspeo da putujem i upoznajem ljude koji nisu iz mog sela. Kako su u tom periodu bile aktuelne sankcije izlazak iz sela je bio skoro nemoguć. U tom periodu sam se bavio atletikom i bilo mi je žao što ne mogu da upoznam neke nove ljude. Isto tako, nedostajala mi je konkurencija sa kojom bi se takmičio.
Plaćate li porez? – poslovni rečnik (3)
Na slavama se uvek desi neka situacija. Stigli smo do poreza i pitanja: Da li plaćate porez? Da li želite da platite porez? Da li znate šta porez donosi? Zbog čega plaćate porez? Misleći na poreze za plate, razne doprinose, poreze na kapitalnu dobit… Svi smo čuli da je negde na zapadu plaćanje poreza neizbežno i ide se u zatvor ako pokušaš da prevariš državu. Odlazak u zatvor i krivično gonjenje su samo konsekvenca odluke. Ono što je bitno – zašto uopšte plaćati porez? Na kraju dana svi porezi odlaze državi, za plate ljudi u državnoj upravi, penzije penzionerima, investicije …
Kako uništiti bilo koju industriju?
Kako unišititi bilo koju industriju? Veoma jednostavno. Pustite amatere sa rade posao. Postavite svoj posao na ne-realnim osnovama. Radite sa gajbe roditelja, zbog kratkih rokova koje dajete (da biste uradili što više) umirite polako, spuštate cenu da biste na „siguricu“ dobili sledeći posao… u stvari radite za džeparac. Amaterski. I to bi bilo to. Ubili ste branšu (esnaf?) i cenu na tržištu. Svaki izgovor je suvišan. Bilo koja knjiga/udžbenik iz preduzetništva počinje sa rečenicom: Upoznajte svoje troškove da biste na osnovu istih formirali cenu svoje usluge/proizvoda…. i radite za profit. Da li je to način da se bavite poslom i za …
Predavanje na Open IT seminaru
Objavljeno na blogu HUGE Medie. U skladu sa strateškim ciljem HUGE Medie, pomogli smo u organizaciji i predavanjima na Open IT seminaru 1.novembra 2010.godine u organizaciji AIESEC-a na Elektronskom fakultetu u Nišu. Uz podršku organizatora kao i dela tima – Hristine Đorđević i Milana Jovanovića, pred vama je integralna verzija predavanja kao i prezentacija i skripta. Video snimak predavanja možete naći ovde Open IT – Niš na servisu Vimeo. Open IT – Niš 1.11.2010[TRANSKRIPT] Tekst pred vama nije 100% verodostojan video snimku kako određene situacije vode razgovor u nekom pravcu tj predavač je dobio krila Open IT – Niš 1.11.2010 by Ivan …
Pravi problem – u danu kompanije u Srbiji (9)
Poslovanje u vreme društvenih medija je teška stvar za sve one koji lažu, mažu i zabušavaju.
Opterećen kontrolom – lekcija iz poslovne škole (21)
Za sve preduzetnike ili one koji razmišljaju o preduzetništvu (eng. entrepreneurship) bitan korak u poslovanju je: šta uraditi onda kada posao prevaziđe okvire par ljudi? Jednostavno, posao se širi i traži veću organizaciju; šta dalje? Da li ćete angažovati osobu koja će raditi unutar firme računovodstvo, fakturisanje, prodaju, marketing, novi servis? Ovo su sve pitanja koja zahtevaju procenu troškova naspram dobiti ali i jedne, možda bitnije stvari… Da li ste spremni da prenesete kontrolu na nekoga drugog? Koliko ste spremni da verujete zaposlenima? Ako želite da kontrolišete sve elemente posla, prijatno vam bilo. Izdržaćete neko vreme i polako se raspadati. Pružite …