Na jesen 2011.godine je Stiv Jege napisao interni članak koji je trebao da se pojavi na internoj Google+ grupi kompanije Google. Slučajno je članak završio u javnosti i od tada se sadržaj prepričava i citira. U pitanju je poređenje Google-a i Amazona u kojima je Stiv radio. Najcitiraniji deo članka je deo o suštini sistema koji trebaju da komuniciraju unutar kompanije i koji je zacrtao Džef Bezos. Pre nego pročitate veoma jednostavan i jasan zahtev/naredbu koju je Džef napisao, osvrnuo bih se na čest problem koji se javlja u kompanijama. Svako ljubomorno čuva podatke. Svako uživa u svom malom svetu, …
Kako izbeći samodestruktivnu zamku etrgovine u Srbiji?
Skraćena verzija – stvorite svoju e-trgovinu van ove zemlje, upravljajte odavde i uživajte u životu. Zaboravite borbu sa vetrenjačama i gubljenje vremena ispravljajući državni aparat koji se trudi da ispuni formu i izbegava poslovan odnos između privrede i države.
Čovek u areni
Ne računa se kritičar; ili čovek koji ukazuje na to kako je snažan čovek posrnuo, ili gde je onaj koji čini stvari mogao uraditi nešto bolje. Sve pripada čoveku koji je zaista u areni, čije lice je neprepoznatljivo od prašine i znoja i krvi;
Web programer od 2000 eura
Ovaj članak je nastao kao sažetak mnogobrojnih razgovora na temu znanja i vrednosti koje programeri donose.
Svakako da je pozicija programera najuočljivija kako se o njoj priča naširoko u svim sferama života ali je poenta ista za sva zanimanja – gde je potražnja velika, ponuda mala a konačan novac koji kompanija (ne programer) okreće bitno velik.
Sedam godina u Srbiji – lekcija iz standarda (87)
Prošlo je malo više od sedam godina od kada je nastala ova kompanija. Teško da može da se poistoveti sa 7 godina na Tibetu ali su iskustva neprocenjiva.
Očekujte neočekivano
Šta neočekivano može da vam se desi kada se družite sa Šonom Konerijem?
Nije sve u knjigama – ima nešto i u… – lekcija (86)
Nećete biti dobar vlasnik biznisa samo čitanjem knjiga, poslovnih izveštaja, slušanjem motivacionih govora. Prokleti biznis se uči uživo.
Pretvaranje ideja u realne stvari je veliki posao, u kome trebate da imate ljude/zakone na svojoj strani tj da su usklađeni i rade kako vama odgovara.
Kako se izgubiti u upravljanju ljudima?
Mnogi (direktori ili vlasnici) smatraju da je čitanje određene knjige ili posete određenoj kompaniji dovoljno da se duhovno uzdignu i prosvetle po pitanju upravljanja ljudima.
Socijalni problem automatizacije
Ovo nije priča o školstvu. Ovo je priča o socijalnom problemu automatizacije koja je suština fleksibilnih proizvodnih sistema.
Kakve veze ima automatizacija ili fleksibilni sistem sa socijalnim problemom?
Kada muzika prestane… – lekcija iz pragmatičnosti (82)
Nakon uspeha, neuspeha, par meseci, godina… nešto se dogodi. Nesporazum, manjak strpljenja, višak emocija, loš period, druga vizija, kultura, menatalitet…