U to, ko je naručio posao, ne želim da ulazim, ali ko god to bio neke stvari su nedopustive sa stanovišta upitnika koji se koristi (kvalitet podataka) kao i broja nepreciznih pitanja (koja opet mogu da se podvedu pod kvalitet podataka), kao i određena pitanja koja mogu imati veze sa korisnicima mobilnih telefona ali više izgledaju kako slobodan dodatak u cilju nasumične analize stanja nacije, a na račun klijenta. … Po prihvatanju upitnika, a sve u dogovoru sa klijentom, prolazi se sa anketarima kroz upitnik kako bi i njima bilo jasno kako treba da se postave prema anketiranima, kao i da budu utrenirani kako da odgovore.
iluzije kapitalizma – lekcija iz poslovne škole (9)
Ako bih se osvrnuo unazad i pogledao tekstove napisane na ovom blogu, i zamislio da sam na primer… neko ko nije nikada radio, drugog je pola ili jednostavno neko ko nema veze sa novim tehnologijama… verovatno bih pomislio o sebi tj piscu ovog ranije pomenutog bloga da živi na nekoj drugoj planeti, gde postoji poštovanje klijenata, radnici ne viču jedni na druge, nedajbože možda Švedskoj. … Činjenica je ta da je sve moguće i zavisi od toga kako se postavite, kakve standarde prema sebi i prema klijentima i zaposlenima imate.
o tome kako realno izgleda posao konsultanta – konsalting (7)
Dobro pripremljen sastanak je pola posla gotovo, tako da prikupljanje potpisa zatvorenih stavki, mogu da se obave i u jutarnjim satima pre sastanka dok se ljudi još pripremaju za radni dan, izgleda kao sjajan početak pripreme. PRISTUP „SISTEMU“ Iako je pristup sistemima sa privilegijama poput administratora (boga) interesantno i lepo, nimalo nije prijatno ako se kojim slučajem nešto desi sistemu (bazi podataka, backup ili file serveru, domenskom kontroleru…) tako da je uvek preporučljivo tražiti READ-ONLY pristup.
ljudski resursi i kako ih zadržati
Sve je dozvoljeno dok ne pređu platni razred. … Na neki način veze unutar firme mogu napraviti problem i u većim sistemima se pokušava sečenje takvih ideja u korenu.
to moj klinac može da uradi za manje para… – dan u životu kompanije (6)
Predlažem da unajmite i mladunca i mene. Biće malo skuplje, ali će mladunac da nauči da radi kako treba, na vreme, sa predviđenim budžetom i imaćete obučenog čoveka koga možete da jurite kada vam to padne na pamet cedeći iz njega i poslednji atom snage i znanja za kikiriki koji ste spremni da platite.
ljudi u crnom – konsalting (3)
U ovom slučaju imate problem da sam klijent zna šta bi hteo ali ne zna kako da to uključi u postojeće procese svoje kompanije. Prepuštanje definisanja posla klijentu može da bude opasan korak, zašto ne bi ste prepustili to meni, kako bih postavio prava pitanja, definisao proces(e), uradio mape i sve ono što će vaš posao učiniti lakšim, bržim i isplatljivijim?
Slobodan dan Ferisa Bjulera
Bez mnogo foliranja, laka tinejdžerska komedija o bežanju iz škole, pozajmici automobila, sestri dobrici, podmuklom neprijatelju u vidu direktora škole, hakerisanju kompjuterskog sistema, … … Zahteva ogromnu dozu kreativnosti kako vam dan, nedelja, mesec, godina, decenija ne bi postali jedan veliki Mrmotov dan .
kvalitet i cena – lekcija iz poslovne škole (3)
„Kvalitet opreme je vrhunski, tako da ako želim da platim ljude koji rade na njoj, i budem profitabilan, usluga mora da košta dosta za lokalne standarde, ali ne toliko za ostale.“ … Sa Jugom ćeš stići tamo gde želiš ali ne tako udobno i sigurno.“
Stav prema poslu (1)
Da li bi vam se više svideo profesionalan odnos prema poslu, putnicima oko vas, komunikaciji na nivou ili možda ortački, „znam te i imam povlastice“ i stranac-si-eto-ti-lep-primer-ophođenja-i-širenja-dobrog-imidža odnos? Zašto naše gore list stjuardese i stjuarti rade bolje i profesionalnije u inostranstvu od kolega u zemlji?
Dan u životu (srpske) kompanije (2)
Sve u svemu nije loše kao što izgleda na slici (inače nije to slika pogona, ali je do pre 4-5 godina zaista izgledalo slično, zbog bombardovanja). … U toku dana, prostom matematikom dolazi se do 7 sati rada (vreme za odmor i ručak ulaze u radno vreme a ne van) x 2 ciklusa x 10 ljudi = 140 ciklusa.